中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn) 人力資源內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)

培訓(xùn)目標(biāo)
重新梳理員工職業(yè)素養(yǎng)理念,確認(rèn)員工在團(tuán)隊(duì)中的作用;
通過案例樹立理念,厘清員工如何保持高績(jī)效輸出的思路;
運(yùn)用互動(dòng)體驗(yàn)的方式,學(xué)會(huì)高效執(zhí)行的基本步驟與方法。



課程詳情

課程背景:
互聯(lián)網(wǎng)思維沖擊、電商模式瘋長(zhǎng)、國家政策宏觀調(diào)控、地域發(fā)展參差不齊,各地商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)面臨前所未有的挑戰(zhàn)。
這是最好的時(shí)代,這是最壞的時(shí)代,商業(yè)地產(chǎn)人是時(shí)候進(jìn)行自我反省、再次鍛造自我修養(yǎng)了,力爭(zhēng)以最好精神風(fēng)貌、最佳工作狀態(tài),迎接最新時(shí)代的巨浪,為個(gè)人及企業(yè)創(chuàng)造更高績(jī)效。

課程收益:
重新梳理員工職業(yè)素養(yǎng)理念,確認(rèn)員工在團(tuán)隊(duì)中的作用;
通過案例樹立理念,厘清員工如何保持高績(jī)效輸出的思路;
運(yùn)用互動(dòng)體驗(yàn)的方式,學(xué)會(huì)高效執(zhí)行的基本步驟與方法。

課程特色:
針對(duì)性強(qiáng)——針對(duì)地產(chǎn)員工的自我修養(yǎng)從理論出發(fā),引導(dǎo)學(xué)員運(yùn)用于實(shí)踐;
注重實(shí)效——采用“即見、即思、即做、即得”的方法,提升學(xué)員內(nèi)容理解和實(shí)際轉(zhuǎn)化能力;
互動(dòng)體驗(yàn)——導(dǎo)師全程引領(lǐng),師生傾情互動(dòng),激發(fā)主觀能動(dòng)性,倡導(dǎo)輕松愉快地工作和生活。

課程時(shí)間:1天,6小時(shí)/天
授課對(duì)象:地產(chǎn)基層管理及一線員工
授課方式:視頻播放、案例解析、分組研討、團(tuán)隊(duì)展示等互動(dòng)體驗(yàn)方式進(jìn)行。

課程大綱:
第一講:?jiǎn)T工在團(tuán)隊(duì)中的重要作用
一、員工自我修養(yǎng)修煉
思考:您認(rèn)為“商業(yè)地產(chǎn)人的自我修養(yǎng)包括哪些方面?”
1、懂商業(yè)地產(chǎn)的經(jīng)營,了解商家
2、懂建筑設(shè)計(jì)、懂財(cái)務(wù)運(yùn)算
3、懂當(dāng)代消費(fèi)心理和消費(fèi)行為
二、注重客戶的體驗(yàn)度
1、具備時(shí)尚、藝術(shù)、潮流敏感度和敏銳性
2、打破固有框架,不局限于業(yè)態(tài)與品牌
3、具備互聯(lián)網(wǎng)思維,注重線上與線下的互動(dòng)結(jié)合
其他
員工在團(tuán)隊(duì)中的重要作用
個(gè)人能力:
故事新解:短板與鯰魚
團(tuán)隊(duì)助推:

第二講:?jiǎn)T工如何保持高績(jī)效輸出
個(gè)人意愿與目標(biāo)實(shí)現(xiàn)
視頻:《快遞哥的故事》
團(tuán)隊(duì)愿景與高效達(dá)成
案例:阿里直銷管理的精髓
1、練內(nèi)功
2、訂目標(biāo)
3、過客戶
4、練說辭
5、強(qiáng)行為
6、早啟動(dòng)
7、抓過程
8、拿結(jié)果

第三講:高效執(zhí)行,使命必達(dá)
游戲互動(dòng):小組解手鏈競(jìng)賽
一、阿里管理經(jīng)典三板斧:
1、初級(jí)管理:hire&fire,建團(tuán)隊(duì),拿結(jié)果;
2、中級(jí)管理:懂戰(zhàn)略,搭班子,做導(dǎo)演;
3、高級(jí)管理:定戰(zhàn)略,造土壤,斷事用人。
研討:領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù),應(yīng)該以怎樣的形式完成?
二、高效執(zhí)行的基本步驟:
1、明確領(lǐng)導(dǎo)意圖
2、擺正心態(tài)
3、團(tuán)隊(duì)協(xié)作
4、總結(jié)提升
三、遵循二八定律:
1、目標(biāo):進(jìn)入20%;
2、案例分析:二八定律在營銷學(xué)中的實(shí)際應(yīng)用:
1)需求分析運(yùn)用
2)市場(chǎng)規(guī)律把握
3)客戶面談實(shí)戰(zhàn)
4)客戶管理應(yīng)用
團(tuán)隊(duì)目標(biāo)實(shí)戰(zhàn)案例對(duì)策分解。

第四講:課程回顧與總結(jié)
學(xué)員分享
課程總結(jié)


講師簡(jiǎn)介

  黃昕紅 老師
高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師
高級(jí)員工關(guān)系管理師
高級(jí)員工援助師(高級(jí)EAP執(zhí)行師)
國家人事部認(rèn)證金融經(jīng)濟(jì)師
30年職業(yè)生涯:13年江西省最大的國營企業(yè)(江西新余鋼鐵)技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn),曾任軋鋼工程師、TQC技術(shù)管理干部等職,多次榮獲各級(jí)各類先進(jìn)生產(chǎn)者稱號(hào);16年金融行業(yè)營銷、培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn),多次獲評(píng)營銷達(dá)標(biāo)獎(jiǎng)、園丁獎(jiǎng)等;熱愛公益,積極參與政府、深圳關(guān)愛辦、婦聯(lián)、晚報(bào)、中心書城、深圳地鐵、深職訓(xùn)學(xué)院、社區(qū)舉辦的各項(xiàng)公益授課及宣講活動(dòng)。其中融入了:
30年演講及培訓(xùn)管理經(jīng)驗(yàn):中國人保、中國人壽保險(xiǎn)、中國太平洋保險(xiǎn)(均為世界500強(qiáng)企業(yè))高級(jí)培訓(xùn)師、培訓(xùn)主管,積累了長(zhǎng)期及大量的培訓(xùn)、輔導(dǎo)、運(yùn)作、管理等實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。自1983年起,演講、授課及培訓(xùn)班運(yùn)作等不計(jì)其數(shù),桃李滿天下。2008年6月,入選中國人保集團(tuán)總公司講師團(tuán)高級(jí)講師,獲總公司級(jí)“園丁獎(jiǎng)”;
近20年?duì)I銷及團(tuán)隊(duì)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):在深圳保險(xiǎn)營銷一線拼搏近20年,從營銷員-營銷主管-營銷部總經(jīng)理,積累了豐富的團(tuán)隊(duì)建設(shè)、培訓(xùn)訓(xùn)練與管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),2010年由中國人保黨委任命、派往營銷一線任營銷服務(wù)部總經(jīng)理,經(jīng)過清理整頓、制定并追蹤營銷方案,在2011年“開門紅”第一階段競(jìng)賽中,本部門榮獲六個(gè)營銷服務(wù)部排名第一。


課程對(duì)象



備    注

課程名稱:卓越員工自我管理



 

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