【課程背景】
本課程依據(jù)《決策心理學(xué)》理論和《領(lǐng)導(dǎo)力》模型，全面解析企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)面臨的種種決策問(wèn)題，通過(guò)企業(yè)管理中的情境案例，讓領(lǐng)導(dǎo)者深刻體會(huì)決策的的重要意義，了解東西方文化不同的決策理念與藝術(shù)，并就領(lǐng)導(dǎo)如何科學(xué)決策給出了一系列科學(xué)而實(shí)用的方法。與一般決策類課程相比，理論架構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)，可操作性極強(qiáng)。是一門即學(xué)即會(huì)、用之有效的課程。
【課程對(duì)象】 總裁、CEO、企事業(yè)單位各級(jí)管理干部
【授課方式】 教授演講，情景分析，問(wèn)題討論、工具應(yīng)用 案例分析


【課程大綱】
第一章：認(rèn)知心理學(xué)關(guān)于決策判斷的影響

第一節(jié)：認(rèn)知角度不同產(chǎn)生的決策判斷影響

第二節(jié)：知識(shí)構(gòu)架不同產(chǎn)生的決策判斷影響

第三節(jié)：全腦理論與決策判斷影響

第四節(jié)：錯(cuò)覺(jué)產(chǎn)生的決策判斷影響

第五節(jié)：社會(huì)心理學(xué)中五大效應(yīng)與對(duì)決策判斷的影響

首因效應(yīng)
近因效應(yīng)
從眾效應(yīng)
暈輪效應(yīng)
刻板印象

第二章：理性決策心理學(xué)理論

第一節(jié) ：博弈論與決策


囚徒困境 田忌賽馬 智豬博弈 海盜分金

第二節(jié)：前景理論與決策

前景理論簡(jiǎn)介
前景理論對(duì)對(duì)策的影響

第三節(jié)：科學(xué)決策的步驟與常用決策工具

科學(xué)決策的基本理論模型
VASAFE 科學(xué)決策法
其他常用科學(xué)決策工具

第三章：中國(guó)傳統(tǒng)智慧與決策的藝術(shù)

第一節(jié)：孫子兵法中的決策藝術(shù)

孫子兵法中的決策原則
孫子兵法中的決策方法

第二節(jié)：三十六計(jì)中的決策工具

三十六計(jì)各篇對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策的啟示與意義

第三節(jié)：儒家的執(zhí)經(jīng)達(dá)變與領(lǐng)導(dǎo)決策原則

內(nèi)圓外方與執(zhí)經(jīng)達(dá)變

易經(jīng)中的義理與象術(shù)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策的借鑒意義