中國培訓易(m.a10by9.cn)
綜合管理內(nèi)訓課
主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓易(m.a10by9.cn)
培訓目標
確立管理者的角色認知
掌握管理者領導力提升的重要原理
學會樹立領導者的威儀和威德
掌握打造優(yōu)秀團隊的技巧
學會正確處理組織中的各種關系,增強人脈
修煉做為團隊領導者應有的情商
掌握高效溝通技巧
學會正確授權
學會確定并使用正確的領導風格
課程詳情
【課程背景】
從技術崗位走向管理崗位,這對一名技術人員來說是一個全新的挑戰(zhàn)!很多優(yōu)秀的技術型人才,如果不學習和掌握管理的知識和技能將很難勝任新的崗位的要求。所以對剛剛走向管理崗位的技術類人才來說,首先應該做到的就是新的角色的認知和轉變。其次要從個人優(yōu)秀做到團隊的優(yōu)秀,最終實現(xiàn)團隊業(yè)績的達成。所以以下的技能是必須要掌握的……
【課程大綱】
一、 管理者的角色認知
管理者角色認知的誤區(qū)
管理究竟是什么?
正確的管理角色認知
技術人員與管理人員的角色差異
組織對不同層面管理者的技能需求差異
二、管理者自我領導力的提升
◎ 領導者的自我認知
◎ 領導者的領導能力測試
◎ 卓越領導者領導能力提升的六個方面
※ 教學視頻播放
※ 學員案例練習:職場中的五種人
◎ 領導者的7種權力分析
※ 領導者權力的使用技巧
◎ 如何建立最佳的權力基礎
三、 管理者組織中的人際關系的認知與經(jīng)營
領導關系的雙重性
哪種管理者更受上司的賞識
管理技術型人才與管理者的兩個重要的維度
案例分析:智商和情商
如何贏得上司的認可
如何贏得同事的配合
處理同級關系的“三C原則”
案例分析:雙贏思維
如何贏得下屬的追隨
領導和下屬是績效伙伴
管理者吸引追隨者的四個條件
四 領導力提升之道
◎ 概說
組織管理中的三角邏輯關系
領導技能的三層次
什么是領導
什么是有效領導
※ 學員互動游戲
領導者定義
領導領導風格定義
◎ 明確工作內(nèi)容
明確工作內(nèi)容的三個層面
明確工作內(nèi)容的操作方法
◎ 績效準備度
績效準備度的兩面性
績效準備度的六點內(nèi)容
※ 視頻教學與案例分析
確定績效準備度狀態(tài)
績效準備度四種類型
※ 學員互動:判斷績效準備度的四項原則
準備度四象限具體表現(xiàn)
特定工作績效準備度評估
※ 視頻教學與案例分析
◎ 領導風格
領導行為包含的二種類型
什么是工作行為
什么是關系行為
領導風格的四種類型
匹配的領導風格
◎ 評估你的領導風格:主要領導風格和次要領導風格
◎ 確定你的領導風格適應度
◎ 分析你的領導風格應變性
◎ 提升領導力有效開發(fā)員工
講師簡介
何興龍 老師
實戰(zhàn)派領導力培訓專家
北京大學、浙江大學總裁班特聘講師
中英合資巴斯金士百啤酒華東區(qū)經(jīng)理
二十年快消品行業(yè)實戰(zhàn)中高層管理工作經(jīng)驗
美國領導力研究中心《情境領導®》認證講師
(IPTS國際注冊認證) 國際職業(yè)培訓師(高級)
著有領導力專著《領導力修煉7大法則》
工作經(jīng)歷
1993年—2000年 (中英合資)巴斯金士百啤酒有限公司
任大華東區(qū)市場經(jīng)理、高級品牌經(jīng)理、培訓經(jīng)理等職
2000年—2004年 宏寶萊飲品有限公司
市場總監(jiān) 主要負責江浙滬皖贛市場開發(fā),僅用2年時間銷售額從零上升到8千萬
2005年—20010年 江蘇雪冠集團
歷任集團三家分公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、培訓總監(jiān)。服務期間集團由兩家分公司增至8家,集團銷售額由5千萬增長到13億
授課風格
1990年畢業(yè)于東北師范大學中文系,結合20多年的企業(yè)管理實戰(zhàn),培訓內(nèi)容深入淺出,實戰(zhàn)案例豐富、受到學員高度贊揚;善于運用互動的授課方式,授課語言幽默生動,肢體語言豐富,課堂氛圍活躍,極大調(diào)動學員的課堂參與積極性。學員們都說,聽何老師的課就象聽東北二人轉一樣,時間過得特別快,既能學到知識,又生動有趣。
授課的最大特點:在輕松愉快的氣氛中進行培訓,注重學員與講師的互動,授課形式多樣化,如:多媒體教學、教案講授、案例分析、管理游戲、角色扮演、自我測評、作業(yè)布置、錄映資料播放等。
認證課程
《情境領導®》 (美國領導力研究中心CLS認證講師)
金牌課程
《企業(yè)中層領導力素質(zhì)提升》
《高效執(zhí)行力》
《銷售實戰(zhàn)技巧訓練營》
《金牌班組長管理能力提升》
《8590后員工管理策略》
《員工職業(yè)化素養(yǎng)提升》
《高效溝通技巧》
《高效團隊建設》
客戶評價
“何老師的課程重視與學員的互動,課堂氛圍熱烈。他生動的語言、惟妙惟肖的演繹、獨到的見解、豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗,讓理論變得不再枯燥和艱深。讓學員在笑聲中領悟到了知識的真諦。謝謝何老師!”
--- 恒大冰泉華東區(qū)營銷管理中心
“何興龍老師的授課風格生動、幽默,他的語言表達能力很強,肢體語言豐富,有很強的吸引力,接受過何老師培訓的學員都有同感! ”
---- 江蘇揚子江船業(yè)集團
“何老師的領導力培訓課程,我中心干部學習完以后,非常興奮。課程實用性極強。何老師近20年企業(yè)實戰(zhàn),演繹起來更加得心應手。大家有非常大的提升”
----蒙牛乳業(yè)華東區(qū)營銷中心
“何老師的培訓課堂效果非常好,他能夠根據(jù)不同的學員對象用易于接受的語言授課。深受廣大學員歡迎。我們每月都要請何老師為我們的企業(yè)授課!
------ 江陰市總工會
“培訓我們也做了不少,何老師的培訓大家都很歡迎。實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富、課堂效果非常棒!培訓結束后,我公司的學員到老師的博客上說,何老師的培訓是我們今年聽到的最好的培訓!
------ 江蘇貴宇新農(nóng)村投資公司
部分服務客戶
東風悅達•起亞、恒大冰泉、蒙牛乳業(yè)(華東大區(qū))松下電器子公司建松電器、浙江電網(wǎng)、中國電信青海分公司、三星電子、上海煙草、智聯(lián)招聘青島公司、界達股份公司、江蘇揚子江船業(yè)集團公司、江蘇云蝠集團、右登服飾集團、無錫盛達汽車銷售公司、吉林宏寶萊股份有限公司、康妮集團、遼寧富康食品有限公司、吉林電信、天津大橋道食品有限公司、鎮(zhèn)江蒙鑫食品有限公司、江蘇蘇昊連鎖超市有限公司、吉林鄭家屯酒業(yè)集團、怡達化工集團、南工鍛造集團、晨海紡織股份、安徽巖棉建材科技公司、江蘇貴宇新農(nóng)村投資公司、三杰實業(yè)集團、無錫新嘉美服裝、江蘇匯福紡織、河北君樂寶乳業(yè)、無錫海關保稅中心、江蘇百舸金屬公司、江蘇龍英集團、江陰高新技術開發(fā)區(qū)、耐克鞋業(yè)青島分公司、江蘇天潤機械公司、河套酒業(yè)、江陰熱電公司、榮信集團、江蘇長達鋼鐵集團、華北制藥、天津農(nóng)商行、天津農(nóng)行、向陽集團、富士通天(日資)、浙江股權交易中心、江蘇省地方稅務局、句容市地方稅務局、長沙望城國稅局、江蘇云幅服飾、江蘇南瑞集團泰事達電氣、湖南省婁底市國稅局、康模數(shù)爾軟件技術(上海)有限公司、杭州顧家家居、江蘇長博集團、綿陽市財政系統(tǒng)、浙江慕容集團、鑫輝太陽能、陽光集團、天津新塘投資、南京南部路橋、昆山農(nóng)行、利歐集團、上汽儀征賽克實業(yè)發(fā)展有限公司、蘭州城關地稅局一局、杭州工行、四川省內(nèi)江市國家稅務局
課程對象
從技術崗位走向管理崗位的人員
備 注
課程名稱:從技術走向管理