中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
人力資源內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
課程詳情
課程背景:
新世紀的今天,我們每個人都面對巨大的生活壓力、生存壓力、工作壓力!然而,很多(據(jù)不完全統(tǒng)計87.3%)人都沒法去對面現(xiàn)實生活中的壓力,如何調(diào)整自己的心態(tài)成了新世紀最大的問題。陽光的心態(tài)對于一個團隊的效率、凝聚力都只有直接的影響,也直接關(guān)系到職業(yè)素養(yǎng)問題,所以職業(yè)素養(yǎng)與陽光心態(tài)是一而二,二而一的事情,業(yè)績的背后是團隊,團隊的背后心態(tài),心態(tài)的背后是素養(yǎng)。
課程收獲:
1、了解什么是健康、積極、樂觀的心態(tài);
2、了解健康、積極、樂觀的心態(tài)對人的影響;
3、正確的觀念和好心態(tài)如何去影響您的家人及您的同事、朋友;
4、建立良好的心態(tài),對自己100%負責(zé)任,對團隊100%負責(zé)任。
5、理解責(zé)任的意義和責(zé)任背后的規(guī)律。
6、理解影響團隊的三大關(guān)鍵要素。
7、懂得企業(yè)文化背后的原理,以及從何開始文化建設(shè)。
8、員工與企業(yè)如何共生共榮,如何做個人戰(zhàn)略與規(guī)劃。
適用對象:企業(yè)管理者和優(yōu)秀員工
授課方式:采用啟發(fā)互動式教學(xué)、課堂演講、現(xiàn)場練習(xí)、經(jīng)典案例分享、視頻觀看、小組討論、角色扮演等等
授課時間:2天,6小時/天
課程大綱:
第一講:積極心態(tài)、陽光人生
1、什么是正確的觀念與積極的心態(tài)?--積極心態(tài)的力量!
2、案例論證:正確的觀念和積極的心態(tài)對人生\工作有什么影響?
3、心理測評:職場中的我表現(xiàn)是積極還是消極?
4、消極心態(tài)的形成及危害
5、正確的觀念和積極的心態(tài)從哪里來?
第二講: 100%責(zé)任心態(tài)
1、為什么人與人之間會不同?
2、時間模式與思維模式的改變。
3、最重要的思維改變:面對責(zé)任的時候我們的思維模式。
4、只有承擔(dān)起100%責(zé)任我們才能夠改變現(xiàn)狀。
5、100%責(zé)任思維的入口是:我錯了!
6、對錯不重要,重要的是我們得到了,還是失去了。
7、我是一切的根源,我可以改變一切。
第三講:構(gòu)成組織的頂層四要素
1、組織的方向:戰(zhàn)略
戰(zhàn)略的作用 戰(zhàn)略的核心
2、組織的基礎(chǔ):執(zhí)行
執(zhí)行是團隊所有運行的基礎(chǔ)。
3、組織的進階:領(lǐng)導(dǎo)
執(zhí)行只能做到60分,而領(lǐng)導(dǎo)是無限。
4、組織的目標:文化
團隊建設(shè)的最終目的是一個團隊的文化
第四講:影響執(zhí)行的要素一:執(zhí)行的環(huán)境
1、看得見的環(huán)境在影響著我們的執(zhí)行,看不見的環(huán)境更影響著我們的執(zhí)行。
2、案例:紐約地鐵案告訴我們看得見的環(huán)境的重要性。
3、分粥的故事告訴我們,什么樣的機制下就會有什么樣的行為。
4、管理可以改變的是制度,而不是人性,千萬不要用人性對沖制度。
第五講:影響執(zhí)行的要素二:執(zhí)行的意愿
態(tài)度決定一切,執(zhí)行動力的源泉:薪酬績效與即時激勵
1、什么是薪?什么是酬?薪酬的關(guān)聯(lián)與區(qū)別。
2、薪+酬=100。
3、用錢解決不了的問題才是真正的問題。
4、什么是激勵?什么是即時激勵?
5、馬斯洛層次理論在激勵中的運用。
6、激勵的要素。
7、激勵的基本原則。
8、激勵的方法。
9、激勵手冊的制作。
第六講:影響執(zhí)行的要素三:人際溝通
人際溝通力
1.誤解的產(chǎn)生
2.溝通的四個層級
3.14倍定律
4.微表情識別情緒
5.職場溝通三項必備裝備
A.聽懂意思:五大要訣
B.問對問題:五個關(guān)鍵
C.說到點上:三個注意,四大要點
6.贏得合作的溝通技巧
第七講:影響執(zhí)行的要素四:企業(yè)文化
1.什么是企業(yè)文化?
2.企業(yè)文化的作用
3.企業(yè)文化產(chǎn)生的原理。
4.企業(yè)文化建設(shè)的基礎(chǔ):激勵的不對稱性。
5.企業(yè)文化建設(shè)的方式和方法。
6.猴子吃香蕉背后的文化產(chǎn)生機制。
第八講:與企業(yè)共榮,個人戰(zhàn)略的制定
1.個人戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略的共生關(guān)系。
2.支撐你曾經(jīng)成功的支點,也是你撬動未來的關(guān)鍵。
3.好漢要提當(dāng)年勇,找回曾經(jīng)的動力源泉。
4.倒推法分解個人職業(yè)生涯規(guī)劃。
5.個人目標的確立,與企業(yè)目標的一致性。
6.個人戰(zhàn)略目標模板。
講師簡介
胡建華 老師
胡建華老師組織與團隊建設(shè)教練
PTT國際職業(yè)培訓(xùn)師
高級企業(yè)人力資源師
15年團隊運營與管理經(jīng)驗
10多家大中型企業(yè)咨詢顧問
中國電信、美的集團、富士智能、JAC、建設(shè)銀行、招商銀行、中國郵政、太平洋保險、中山大學(xué)、重慶大學(xué)等知名企業(yè)院校特聘講師
胡建華老師在15年的團隊運營與管理過程中不斷總結(jié)與實踐,實踐工作經(jīng)歷涵蓋副總裁、分公司總經(jīng)理、項目總監(jiān)、專修學(xué)校校長。在機制設(shè)計、企業(yè)文化、團隊建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、協(xié)作溝通等團隊核心管理部分有著深入研究,并整理出一整套企業(yè)團隊管理培訓(xùn)課程體系,為建設(shè)銀行、南方電網(wǎng)、中國煙草、中國電信、太平洋保險、江淮汽車等企業(yè)連續(xù)返聘課程。
胡老師培訓(xùn)足跡已遍及全國大部分省市自治區(qū),累計咨詢及培訓(xùn)過的企業(yè)超過1200家,培訓(xùn)學(xué)員超過18萬人次,學(xué)員綜合滿意度調(diào)查均90分以上,機構(gòu)與企業(yè)重復(fù)聘用率在80%以上!
主講課程:
《高層領(lǐng)導(dǎo)力》、《中層領(lǐng)導(dǎo)力》、《組織執(zhí)行力》、《中層執(zhí)行力》
《MTP中層管理能力提升》、《高績效團隊》、《高效激勵與團隊文化》
《高效溝通》、《跨部門溝通》、《情緒與壓力管理》、《陽光心態(tài)與100%責(zé)任》
卓越員工成長體系:
《協(xié)作100%》、《動力100%》、《能力100%》、《效率100%》
課程特色:
通俗:如果說化腐朽為神奇是專家,那么胡老師的課程是化神奇為腐朽,將復(fù)雜的理論用搞笑幽默的生活化案例進行深層次的剖析,是一個不講大道理的實踐型講師。
落地:對問題的根源有獨特的視角和一針見血的見解,直指本質(zhì),學(xué)員的接受度和實用性很高,不僅僅是課程,更是成型的方式和方法。
體系化:講師長期帶領(lǐng)團隊,有多次從基層到高層的實踐經(jīng)驗,對整個企業(yè)內(nèi)部的運營和管理,員工各層次的心態(tài)把握有清晰的脈絡(luò)體系,從整體的高度,覆蓋各個層面,如庖丁解牛,游刃有余。
服務(wù)客戶:
金融業(yè):
中國銀行廣州分行、建設(shè)銀行福建分行、華夏銀行珠海分行、太平洋保險、大地保險、南京銀行、漢口銀行、重慶農(nóng)村商業(yè)銀行、如東農(nóng)村商業(yè)銀行、青海大通商業(yè)銀行等……
大型集團:
中國電信、江淮汽車、貴州煙草系統(tǒng)、南方電網(wǎng)、中國郵政、美的集團、港鐵集團、合力叉車、奧克斯集團、徐工集團、廣州番山集團、新疆天龍兄弟實業(yè)集團等……
工業(yè)制造:
東莞市博耐特精密模具、滄州市螺旋鋼管集團、、江蘇永發(fā)醫(yī)用設(shè)備有限公司、惠州博羅榮上五金電鍍、富士智能機電、吉林長春皓月清真集團、廣州市駿佳金屬制品、深圳市鑫華煦橡膠制品、深圳市銳啟達能電子、昆明耀龍供用電集團、北京鼎國昌盛等……
房地產(chǎn)建筑:
吉林盛邦房地產(chǎn)、新疆和諧地產(chǎn)、廈門建發(fā)、廈成房地產(chǎn)、美聯(lián)房產(chǎn)、新城創(chuàng)宏房地產(chǎn)、蘇州維景房地產(chǎn)、重鋼集團中興房地、刑臺中北集團、淮安市建筑設(shè)計院、湖南華夏建設(shè)工程、廣西澤坤房地產(chǎn)開發(fā)、天水永生建筑工程集團、鵬城建筑集團、北京市第三建筑工程公司、中建六局土木工程集團等……
食品、連鎖業(yè):
中山市美源化妝品公司、上海柒麟餐飲集團、江蘇康生藥業(yè)、珠海金海岸永南食品、溫州奇?zhèn)バ瑯I(yè)、杭州豪尚豪餐飲連鎖集團、三水日日升購物連鎖集團等……
其它客戶:
四川省煙草公司瀘州公司、平頂山寶豐縣紅星學(xué)校、深圳市恒通達通信設(shè)備、山東科技學(xué)院、蘇州市城市照明管理處、山西卓鋒鈦業(yè)、遼陽宏偉糧庫等……
課程對象
備 注
課程名稱:陽光心態(tài)與高效執(zhí)行