中國(guó)培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
人力資源內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
中國(guó)培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
課程詳情
課程背景
在當(dāng)今企業(yè)的日常工作和業(yè)務(wù)管理中,知識(shí)、技能和經(jīng)驗(yàn)的傳授和分享正在日益顯示出在企業(yè)發(fā)展和員工發(fā)展過(guò)程中的重要作用,如何打造基于企業(yè)文化的企業(yè)DNA復(fù)制體系,弘揚(yáng)和傳播企業(yè)文化;如何打造基于業(yè)務(wù)鏈的專(zhuān)業(yè)能力發(fā)展體系,沉淀和傳播屬于企業(yè)自己的核心經(jīng)驗(yàn)和能力;如何富有成效的與企業(yè)內(nèi)外部的客戶(hù)進(jìn)行交流和相互學(xué)習(xí),毫無(wú)疑問(wèn),企業(yè)培訓(xùn)師在企業(yè)人才培養(yǎng)工作中承擔(dān)了重要而急迫的任務(wù),企業(yè)需要培訓(xùn)師作為重要的傳播載體,企業(yè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、管理人員以及那些需要完成培訓(xùn)任務(wù)的崗位的員工。所以企業(yè)培訓(xùn)師的培養(yǎng),課程開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)與課堂呈現(xiàn)技巧的提升培訓(xùn)正在受到普遍歡迎,因?yàn)樗粌H僅是提供專(zhuān)業(yè)化的培訓(xùn)技能,更是幫助受訓(xùn)人員更新學(xué)習(xí)的理念,提升人際互動(dòng)和溝通的能力,完善自身的形象和修煉。
課程內(nèi)容
企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn),是以企業(yè)內(nèi)部需要傳授知識(shí)、技能和經(jīng)驗(yàn)的管理者及相關(guān)崗位員工,或需要對(duì)外部客戶(hù)溝通的員工為主要對(duì)象,學(xué)習(xí)的主要模塊為培訓(xùn)師的課程導(dǎo)入、課程設(shè)計(jì)、教學(xué)方法、案例組織、精彩呈現(xiàn)、現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)、高效控場(chǎng)、課件制作等八個(gè)方面的內(nèi)容,通過(guò)講授、討論和演練等多種形式,啟發(fā)并幫助學(xué)員更新學(xué)習(xí)的理念、認(rèn)識(shí)到培訓(xùn)工作的作用、以及進(jìn)行培訓(xùn)授課中需要掌握的專(zhuān)業(yè)技能以及必須注意的各種問(wèn)題和要點(diǎn)。
培訓(xùn)目的
傳授與強(qiáng)化訓(xùn)練培訓(xùn)過(guò)程中的必備技巧:開(kāi)場(chǎng)技巧、表達(dá)技巧、感染現(xiàn)場(chǎng)技巧、互動(dòng)技巧、教學(xué)模式應(yīng)用、課程結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)以及精美PPT制作等,掌握企業(yè)培訓(xùn)師的相關(guān)技能。
課程收獲
掌握培訓(xùn)開(kāi)場(chǎng)一鳴驚人的方法
掌握課程結(jié)構(gòu)的經(jīng)典設(shè)計(jì)模型
掌握課程精彩呈現(xiàn)方法與技巧
提升培訓(xùn)中演講魅力表達(dá)藝術(shù)
掌握培訓(xùn)師必備精彩互動(dòng)技巧
掌握不同課程授課方法與技巧
掌握精彩課件設(shè)計(jì)方法與技巧
課程對(duì)象
企業(yè)培訓(xùn)師
授課方式
理論講授+案例分析+互動(dòng)討論+經(jīng)驗(yàn)分享
實(shí)戰(zhàn)演練+引導(dǎo)發(fā)現(xiàn)+自我提升+總結(jié)提高
由淺入深+循序漸進(jìn)+高效參與+實(shí)效生動(dòng)
授課課時(shí)
2天(12H)
課程大綱
前言:角色認(rèn)知——授課風(fēng)格認(rèn)知與塑造
培訓(xùn)的本質(zhì)
培訓(xùn)師角色與作用
培訓(xùn)師的基本素質(zhì)
成人學(xué)習(xí)的原則
培訓(xùn)師的四種不同授課風(fēng)格
第一章課程精彩導(dǎo)入——如何做好先聲奪人
開(kāi)場(chǎng)要解決的三個(gè)問(wèn)題
完美開(kāi)場(chǎng)的步驟
課程設(shè)計(jì)的經(jīng)典架構(gòu):
——鳳頭:最實(shí)用的開(kāi)場(chǎng)方式
印象深刻的自我介紹
開(kāi)場(chǎng)技巧演練
課程導(dǎo)入的方法:
開(kāi)門(mén)見(jiàn)山法
問(wèn)題切入法
游戲帶動(dòng)法
視頻分析法
贊美聽(tīng)眾法
就地取材法
名言佳句法
實(shí)例故事法
第二章經(jīng)典結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)——基于建構(gòu)主義的落地式培訓(xùn)
課程結(jié)構(gòu)構(gòu)思:
學(xué)員需求分析
培訓(xùn)目的確定
課程模塊規(guī)劃
教學(xué)活動(dòng)設(shè)計(jì):
教學(xué)時(shí)數(shù)分配
培訓(xùn)資源整合
素的掌握運(yùn)用
材料的掌握運(yùn)用
材料收集的途徑
結(jié)構(gòu)大綱的設(shè)計(jì):
時(shí)間充足的設(shè)計(jì)方法
時(shí)間較短的設(shè)計(jì)方法
結(jié)構(gòu)大綱設(shè)計(jì)的五線譜
第三章教學(xué)方法設(shè)計(jì)——如何做好因材施教
頻道切換:講解講述法的設(shè)計(jì)
感同身受:情景模擬法的設(shè)計(jì)
直觀沖擊:視頻沖擊法的設(shè)計(jì)
沖突強(qiáng)化:案例分析法的設(shè)計(jì)
參與體悟:游戲體驗(yàn)法的設(shè)計(jì)
層層設(shè)懸:?jiǎn)栴}研討法的設(shè)計(jì)
行為改變:現(xiàn)場(chǎng)演練法的設(shè)計(jì)
頭腦風(fēng)暴:不同相不同法
◇適合業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)的教學(xué)方法
◇適合企業(yè)文化培訓(xùn)的教學(xué)方法
◇適合服務(wù)技能培訓(xùn)的教學(xué)方法
◇適合營(yíng)銷(xiāo)技巧培訓(xùn)的教學(xué)方法
◇適合管理類(lèi)培訓(xùn)的教學(xué)方法
◇適合職員心態(tài)、執(zhí)行力類(lèi)培訓(xùn)的教學(xué)方法
◇適合不同年齡層次職員培訓(xùn)的教學(xué)方法
第四章案例組織與編排——如何讓課程內(nèi)容充實(shí)豐滿(mǎn)
表達(dá)的原則:深入在己、淺出給人、通俗語(yǔ)言、確保易懂
好話題要有好結(jié)構(gòu):無(wú)話可說(shuō)的人很少,把話說(shuō)散了的人太多
豬肚:內(nèi)容設(shè)計(jì)的“黃金三點(diǎn)論”
如何隨時(shí)有話可說(shuō)
培訓(xùn)師必須要掌握的核武器:演繹故事、案例
編排案例的方法:
引用案例的注意事項(xiàng)和方法
改變案例的五個(gè)方法
自編案例的具體方法和技巧
故事在培訓(xùn)中的應(yīng)用:
企業(yè)培訓(xùn)師必須要學(xué)會(huì)講的故事
綜合演練:故事會(huì)——3分鐘人生最難忘故事演繹
第五章魅力表達(dá)——培訓(xùn)師的演繹藝術(shù)
語(yǔ)言表達(dá)練習(xí)
發(fā)聲技巧練習(xí)
態(tài)勢(shì)語(yǔ)言是形成最佳“第一印象”的關(guān)鍵
手法——大開(kāi)大合
如何正確持講話稿
麥克風(fēng)的基本拿法
三種基本手勢(shì):抽象手勢(shì)、形象手勢(shì)、抒情手勢(shì)
授課中手勢(shì)運(yùn)用的三原則
手勢(shì)語(yǔ)言的練習(xí)方法
眼法——出神入化
眉目傳情,四“視”同堂:直視 - 虛視 - 環(huán)視 - 遙視
眼神交流時(shí)注意事項(xiàng)
解決方案:練習(xí)眼定的方法
身法:“身動(dòng)”制造“生動(dòng)”
培訓(xùn)師的站法、坐法與步法
培訓(xùn)師的上場(chǎng)與退場(chǎng)
體態(tài)語(yǔ)言練習(xí)的三步曲:模仿、習(xí)慣、靈動(dòng)
綜合演練:手法、眼法、身法
第六章現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)——培訓(xùn)師的促動(dòng)藝術(shù)
互動(dòng)核心三原則:
給聽(tīng)眾以反饋
引導(dǎo)聽(tīng)眾反饋
引導(dǎo)聽(tīng)眾思考
發(fā)問(wèn)技巧與現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練
互動(dòng)八大技術(shù)大盤(pán)點(diǎn)
1)研討會(huì)
2)提問(wèn)
3)小討論
4)知識(shí)性互動(dòng)
5)PPT閱讀
6)個(gè)人演練
7)游戲活動(dòng)
8)幽默故事
第七章高效控場(chǎng)——如何應(yīng)對(duì)學(xué)員的發(fā)問(wèn)與挑戰(zhàn)
專(zhuān)業(yè)的提問(wèn)技巧與應(yīng)答的技巧
帶動(dòng)討論的訣竅
靈活應(yīng)對(duì)各類(lèi)型學(xué)員:
極好爭(zhēng)辯者
說(shuō)話跑題者
個(gè)性沖突者
過(guò)分健談?wù)?br /> 沉默不語(yǔ)者
私下談話者
如何應(yīng)對(duì)學(xué)員的挑戰(zhàn)
課堂點(diǎn)評(píng)的5個(gè)步驟
課堂點(diǎn)評(píng)的3個(gè)原則
第八章精彩PPT——如何制作奪人眼球的課件
PPT制作的三個(gè)原理
PPT的三個(gè)作用
制作PPT的方法和技巧:
PPT制作的流程
PPT制作的整體要求
PPT制作的思路
邏輯化的PPT設(shè)計(jì)
視覺(jué)化PPT的五個(gè)方法
PPT制作的疑問(wèn)點(diǎn)評(píng)
PPT制作的工具應(yīng)用
學(xué)員演練制作PPT
課程回顧與總結(jié)
講師簡(jiǎn)介
王雷軍 老師
實(shí)戰(zhàn)派管理講師--王雷軍
講師背景
★ 企管金融雙碩士
★ 國(guó)家高級(jí)經(jīng)濟(jì)師
★ 高級(jí)人力資源師
★ 高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師
★ 二級(jí)心理咨詢(xún)師
★ 美國(guó)(ACI) 注冊(cè)國(guó)際高級(jí)職業(yè)培訓(xùn)師
近20年的HR從業(yè)經(jīng)歷,10多年大型企業(yè)集團(tuán)中高層管理工作經(jīng)驗(yàn),曾在國(guó)家大型制藥集團(tuán)石藥集團(tuán)、天山實(shí)業(yè)集團(tuán)、中宏企業(yè)集團(tuán)擔(dān)任人力資源部經(jīng)理、總裁助理、集團(tuán)人力資源總監(jiān)等職務(wù)。
長(zhǎng)期從事企業(yè)管理工作,具備豐富的HR實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),負(fù)責(zé)過(guò)企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃、法人治理和組織架構(gòu)設(shè)計(jì)、管理體系建設(shè)、管理流程的優(yōu)化再造等。
王雷軍老師曾在《時(shí)代教育》、《教育藝術(shù)》、《職教論壇》等諸多知名雜志雜志發(fā)表數(shù)篇文章。曾參與過(guò)的咨詢(xún)項(xiàng)目:企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃設(shè)計(jì)、績(jī)效體系建設(shè)、企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)、企業(yè)文化體系建設(shè)、員工目標(biāo)管理及激勵(lì)方案的設(shè)計(jì)等。
擅長(zhǎng)領(lǐng)域
★ 人力資源管理課程系列、中層管理課程系列、TTT課程。
1.認(rèn)證課程:
《領(lǐng)導(dǎo)者之劍-問(wèn)題分析與解決》(美國(guó)ALAMO公司)
《MTP管理才能發(fā)展訓(xùn)練》(日本產(chǎn)業(yè)訓(xùn)練協(xié)會(huì))
《結(jié)構(gòu)性思維》
《知彼解己的DISC溝通技術(shù)》
《知人善用的DISC顧問(wèn)技術(shù)》
《情景高爾夫》向上、向下管理
2.主講課程
人力資源:《慧眼識(shí)人 讀心有術(shù)——打造金牌面試官》
《績(jī)效管理與績(jī)效考核》
《構(gòu)建高效的企業(yè)培訓(xùn)管理體系》
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》
中層管理: 《中層干部綜合管理技能提升訓(xùn)練》
《基于DISC性格密碼解析的人才選用育留》
《基于DISC性格密碼解析的高效管理溝通》
《基于DISC性格密碼解析的高效能團(tuán)隊(duì)建設(shè)》
《情境領(lǐng)導(dǎo)力之向下管理》
《提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》
《目標(biāo)與計(jì)劃管理》
其它課程:《TTT》(一天、兩天、三天版)
培訓(xùn)特色
★ 實(shí)戰(zhàn)派,課程實(shí)用性強(qiáng),案例豐富;
★ 語(yǔ)言生動(dòng)、激情、幽默,有感染力;
★ 課堂氣氛活躍,適合學(xué)員的學(xué)習(xí)與知識(shí)的吸收;
★ 互動(dòng)性強(qiáng),強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與和過(guò)程可操作性,注重培訓(xùn)效果的轉(zhuǎn)化。
客戶(hù)見(jiàn)證
金融類(lèi)行業(yè):
農(nóng)行河北省分行、新疆分行、北京分行、天津分行、沈陽(yáng)分行,民生銀行沈陽(yáng)分行,華夏人壽北京分公司,太平保險(xiǎn)河北分公司、中國(guó)人壽河北分公司、人保財(cái)險(xiǎn)河北分公司等
醫(yī)藥類(lèi)行業(yè):
石藥集團(tuán)、華北制藥集團(tuán)、哈藥集團(tuán)、云南白藥、揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)、長(zhǎng)城醫(yī)藥、廣藥集團(tuán)、石家莊樂(lè)仁堂醫(yī)藥集團(tuán)、中國(guó)醫(yī)藥集團(tuán)、中國(guó)藥材集團(tuán)等。
建筑地產(chǎn)類(lèi)行業(yè):
招商地產(chǎn)、保利地產(chǎn)、銀億股份、天津中建集團(tuán)、SM集團(tuán)(菲律賓)、金隅集團(tuán)、南京嘉盛建筑集團(tuán)、中建一局、河北潤(rùn)江集團(tuán)、河北景陽(yáng)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司 、河北路橋路豐房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司、承德永盛房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司等。
能源類(lèi)行業(yè):
國(guó)家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、內(nèi)蒙古超高壓電力局、華能電力、大唐國(guó)際、中電投集團(tuán)、華電國(guó)際、國(guó)電集團(tuán)、浙能集團(tuán)、神華集團(tuán)、馳宏鋅鍺、中石油管道通信局、合肥燃?xì)饧瘓F(tuán)、貴州興義電力等。
其它大型企業(yè):
中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信、中國(guó)鋁業(yè)、海爾集團(tuán)、風(fēng)帆電池、中航商發(fā)、中國(guó)電子科技集團(tuán)第54研究所、奧克斯電器、高德電器、微密科技(新加坡)、SM集團(tuán)(菲律賓)、荏原電產(chǎn)(日本)、神龍汽車(chē)、遠(yuǎn)東控股集團(tuán)、深圳華大基因、天津榮程鋼鐵、天津新偉祥(臺(tái)資)、北京光耀能源等等
課程對(duì)象
備 注
課程名稱(chēng):企業(yè)培訓(xùn)師實(shí)戰(zhàn)技能提升之天龍八部