課程詳情
課程背景：
人心齊，泰山移。當(dāng)今社會競爭激烈，而競爭取勝的根源就在于人心所向。
如今企業(yè)員工大多知識豐富、思路開闊、思維活躍；因此,作為管理者，如果你了解下屬的心靈、激勵的方法和內(nèi)容深入員工的心，你將無所不能。
課程收益：
1、激發(fā)員工內(nèi)在潛能，塑造“積極向上、追求卓越”的企業(yè)文化；
2、掌握激勵經(jīng)典理論，學(xué)會常用激勵技巧，提升管理者領(lǐng)導(dǎo)力；
3、增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，打造積極而充滿活力的高效團(tuán)隊；
4、幫助企業(yè)提高團(tuán)隊整體業(yè)務(wù)水平，促進(jìn)沖刺業(yè)務(wù)，創(chuàng)造高績效。
課程特色：
針對性強(qiáng)——針對團(tuán)隊實際狀況授課，令學(xué)員掌握激勵方法與策略的應(yīng)用；
互動體驗——導(dǎo)師全程引領(lǐng)，師生傾情互動，激發(fā)主觀能動性，倡導(dǎo)輕松愉快地工作和生活；
思路開闊——導(dǎo)師授課方式靈活多樣，有：理念講解+案例分析+聲像視聽+小組討論+現(xiàn)場游戲+心理體驗+多感官體驗等，使學(xué)員輕松減壓，開心領(lǐng)悟；
注重實效——從理論到實踐，從心理整合到自我成長，采用“即見、即思、即做、即得”的方法，循序漸進(jìn)提升學(xué)員對課程內(nèi)容的理解和實際轉(zhuǎn)化能力。
課程時間：2天，6小時/天；
授課對象：企業(yè)各層級管理者、營銷團(tuán)隊各級主管
授課方式：視頻播放、案例解析、分組研討、團(tuán)隊展示等互動體驗方式進(jìn)行。
課程大綱：
第一部分：為什么要進(jìn)行員工激勵?
一、員工個人需求
視頻引導(dǎo)：
1、心理學(xué)：馬斯洛需求層次理論
2、中國民俗：“五子登科論”
二、團(tuán)隊成長需求
1、組織機(jī)構(gòu)良性擴(kuò)張；
2、聚人氣、旺財氣。
三、企業(yè)發(fā)展需要
1、企業(yè)績效與市場競爭的需要：創(chuàng)造企業(yè)高績效，提升市場競爭力；
2、企業(yè)人才發(fā)展需要：提升領(lǐng)導(dǎo)力，留住績優(yōu)者。
案例分析：領(lǐng)導(dǎo)者的五種行為十個使命。
第二部分：我們是如何進(jìn)行員工激勵的?
分組研討并發(fā)表：我們以往是如何進(jìn)行員工激勵的?有何利弊?
一、管理者對員工激勵的三大認(rèn)識誤區(qū)；
二、員工有被激勵的實際需求，好員工都是靠激勵出來的；
三、為什么我的激勵效果不好?
四、激勵的核心：解決員工“內(nèi)在動力”問題——激勵入心。
第三部分：員工激勵的原則
案例分析：
一、角色準(zhǔn)確定位原則：
1、激勵者自身定位準(zhǔn)確；
2、被激勵者定位準(zhǔn)確。
二、具體操作的五大核心原則
1、公平原則——不患平而患不均；
2、剛性原則——正激勵優(yōu)先原則，但要注意只能逐步增加；
3、時機(jī)原則——及時激勵與肯定，效果最好；
4、因人原則——因人而異，獎勵正確的人和事；
5、清晰原則——拒絕使用模糊不清的激勵規(guī)則和激勵語音。
第四部分：激勵入心，績效倍增——激勵實戰(zhàn)技巧
一、共啟愿景法：企業(yè)發(fā)展愿景與個人職涯規(guī)劃相結(jié)合；
二、物質(zhì)激勵法：團(tuán)隊激勵政策與個人財富積累掛鉤；
三、隨時追蹤法：組織時點掌控與個人行動步驟緊跟；
四、榜樣帶領(lǐng)法：充分運(yùn)用“鯰魚效應(yīng)”，業(yè)績高手經(jīng)驗分享現(xiàn)身說法；
五、活動激勵法：啟動競爭機(jī)制，營造良性競爭環(huán)境，促進(jìn)團(tuán)隊共同發(fā)展；
六、溫馨福利法：關(guān)懷激勵直達(dá)員工家庭。
第五部分：總結(jié)與回顧
學(xué)員分享
課程總結(jié)
人心齊，泰山移。當(dāng)今社會競爭激烈，而競爭取勝的根源就在于人心所向。
如今企業(yè)員工大多知識豐富、思路開闊、思維活躍；因此,作為管理者，如果你了解下屬的心靈、激勵的方法和內(nèi)容深入員工的心，你將無所不能。
課程收益：
1、激發(fā)員工內(nèi)在潛能，塑造“積極向上、追求卓越”的企業(yè)文化；
2、掌握激勵經(jīng)典理論，學(xué)會常用激勵技巧，提升管理者領(lǐng)導(dǎo)力；
3、增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，打造積極而充滿活力的高效團(tuán)隊；
4、幫助企業(yè)提高團(tuán)隊整體業(yè)務(wù)水平，促進(jìn)沖刺業(yè)務(wù)，創(chuàng)造高績效。
課程特色：
針對性強(qiáng)——針對團(tuán)隊實際狀況授課，令學(xué)員掌握激勵方法與策略的應(yīng)用；
互動體驗——導(dǎo)師全程引領(lǐng)，師生傾情互動，激發(fā)主觀能動性，倡導(dǎo)輕松愉快地工作和生活；
思路開闊——導(dǎo)師授課方式靈活多樣，有：理念講解+案例分析+聲像視聽+小組討論+現(xiàn)場游戲+心理體驗+多感官體驗等，使學(xué)員輕松減壓，開心領(lǐng)悟；
注重實效——從理論到實踐，從心理整合到自我成長，采用“即見、即思、即做、即得”的方法，循序漸進(jìn)提升學(xué)員對課程內(nèi)容的理解和實際轉(zhuǎn)化能力。
課程時間：2天，6小時/天；
授課對象：企業(yè)各層級管理者、營銷團(tuán)隊各級主管
授課方式：視頻播放、案例解析、分組研討、團(tuán)隊展示等互動體驗方式進(jìn)行。
課程大綱：
第一部分：為什么要進(jìn)行員工激勵?
一、員工個人需求
視頻引導(dǎo)：
1、心理學(xué)：馬斯洛需求層次理論
2、中國民俗：“五子登科論”
二、團(tuán)隊成長需求
1、組織機(jī)構(gòu)良性擴(kuò)張；
2、聚人氣、旺財氣。
三、企業(yè)發(fā)展需要
1、企業(yè)績效與市場競爭的需要：創(chuàng)造企業(yè)高績效，提升市場競爭力；
2、企業(yè)人才發(fā)展需要：提升領(lǐng)導(dǎo)力，留住績優(yōu)者。
案例分析：領(lǐng)導(dǎo)者的五種行為十個使命。
第二部分：我們是如何進(jìn)行員工激勵的?
分組研討并發(fā)表：我們以往是如何進(jìn)行員工激勵的?有何利弊?
一、管理者對員工激勵的三大認(rèn)識誤區(qū)；
二、員工有被激勵的實際需求，好員工都是靠激勵出來的；
三、為什么我的激勵效果不好?
四、激勵的核心：解決員工“內(nèi)在動力”問題——激勵入心。
第三部分：員工激勵的原則
案例分析：
一、角色準(zhǔn)確定位原則：
1、激勵者自身定位準(zhǔn)確；
2、被激勵者定位準(zhǔn)確。
二、具體操作的五大核心原則
1、公平原則——不患平而患不均；
2、剛性原則——正激勵優(yōu)先原則，但要注意只能逐步增加；
3、時機(jī)原則——及時激勵與肯定，效果最好；
4、因人原則——因人而異，獎勵正確的人和事；
5、清晰原則——拒絕使用模糊不清的激勵規(guī)則和激勵語音。
第四部分：激勵入心，績效倍增——激勵實戰(zhàn)技巧
一、共啟愿景法：企業(yè)發(fā)展愿景與個人職涯規(guī)劃相結(jié)合；
二、物質(zhì)激勵法：團(tuán)隊激勵政策與個人財富積累掛鉤；
三、隨時追蹤法：組織時點掌控與個人行動步驟緊跟；
四、榜樣帶領(lǐng)法：充分運(yùn)用“鯰魚效應(yīng)”，業(yè)績高手經(jīng)驗分享現(xiàn)身說法；
五、活動激勵法：啟動競爭機(jī)制，營造良性競爭環(huán)境，促進(jìn)團(tuán)隊共同發(fā)展；
六、溫馨福利法：關(guān)懷激勵直達(dá)員工家庭。
第五部分：總結(jié)與回顧
學(xué)員分享
課程總結(jié)
講師簡介
黃昕紅 老師
黃昕紅老師 團(tuán)隊激勵專家
高級員工關(guān)系管理師
高級員工援助師(高級EAP執(zhí)行師)
國家人事部認(rèn)證金融經(jīng)濟(jì)師
曾任：江西新余鋼鐵集團(tuán)辦公室主任
曾任：中國人保深圳分公司營銷服務(wù)部總經(jīng)理
13年的國企團(tuán)隊管理及培訓(xùn)師經(jīng)歷，歷任：總廠質(zhì)量監(jiān)督、辦公室檔案管理；兩大分廠技術(shù)監(jiān)督、及黨委辦公室主任等，一直負(fù)責(zé)著集團(tuán)及市總工會對下屬機(jī)關(guān)單位的培訓(xùn)工作，將最先進(jìn)的知識和經(jīng)驗帶給基層，連續(xù)4年獲得年度先進(jìn)代表；
17年營銷及團(tuán)隊管理實戰(zhàn)經(jīng)驗：歷經(jīng)中國人保、中國人壽保險、中國太平洋保險（均為世界500強(qiáng)企業(yè)），積累了長期及大量的培訓(xùn)、輔導(dǎo)、運(yùn)作、管理等實戰(zhàn)經(jīng)驗。2008年6月，入選中國人保集團(tuán)總公司講師團(tuán)高級講師，獲總公司級“園丁獎”；
在深圳保險營銷一線拼搏近20年，從營銷員-營銷主管-營銷部總經(jīng)理，積累了豐富的團(tuán)隊建設(shè)、培訓(xùn)訓(xùn)練與管理實戰(zhàn)經(jīng)驗，2010年由中國人保黨委任命、派往營銷一線任深圳人保營銷服務(wù)部總經(jīng)理，經(jīng)過清理整頓、制定并追蹤營銷方案，在2011年“開門紅”第一階段競賽中，本部門榮獲六個營銷服務(wù)部排名第一。
主講課程：
職業(yè)心態(tài)類：
《情緒壓力管理》
《職場幸福力打造》
《員工職業(yè)素養(yǎng)提升》
《陽光心態(tài)塑造——七心向陽，傳遞職場正能量》
管理技能類：
《向激勵要績效》
《責(zé)任與執(zhí)行力》
《團(tuán)隊建設(shè)與管理》
《高效溝通技能訓(xùn)練》
《與新生代共舞-互聯(lián)網(wǎng)時代下的新生代員工管理》
授課風(fēng)格：
黃老師上課教學(xué)方式豐富，根據(jù)學(xué)員特性選擇最適合的教學(xué)方式（互動體驗式、案例教學(xué)式、情景模擬式、教練式...），課程悠閑輕松、講解透徹、功底深厚，加上豐富實踐經(jīng)驗，注重理論與實踐結(jié)合，課程融入大量個人親身的案例，真正做到深入淺出，本著“實心、實戰(zhàn)、實效”的宗旨在課程中必定給到學(xué)員輔導(dǎo)工具結(jié)合體系模型幫助學(xué)員在課后實踐落地，讓學(xué)員們都對這位和藹可親的老師敬佩不已。
曾服務(wù)的客戶：
金融保險業(yè)：
中國人�？偛俊⑸钲谌吮�、廣州人保、中國人壽總部、深圳人壽、中國太平洋保險、生命人壽、揭陽天安財險、中國銀行、重慶農(nóng)行、工商銀行、深圳農(nóng)商行、珠海郵政、廣發(fā)證券、國海證券、陽光保險、深圳生命人壽、深圳銀協(xié)、三金貴金屬公司等；
各類企業(yè)：
江西新余鋼鐵、中國核二建集團(tuán)、浙江國技互聯(lián)信息技術(shù)有限公司[溫州百度]、
中航工業(yè)沈飛集團(tuán)、一汽-大眾汽車成都分公司、益陽移動、中石化華北油氣分公司、中國電信、深圳地鐵集團(tuán)、深圳百康健康、深業(yè)汽車、華潤三九、琢子文化、廣東南航、萬尚飾品、佛山愛得樂集團(tuán)、道恒房地產(chǎn)開發(fā)、佛山振鴻集團(tuán)、順德區(qū)大良科技、廣東精藝金屬股份有限公司、廣東鴻運(yùn)物業(yè)、深圳光明農(nóng)場、廣東瀞沁文化傳播、光大房地產(chǎn)、中科科技發(fā)展、廣東金剛工程、冠捷電子、圣象地板、深圳鵬都興實業(yè)、深圳天威視訊、東聚電子、大新百貨商場、一佳百貨、深圳市通訊管理局、格蘭仕微波爐、日康食品、祥基電器、明興毛織、佛山偉仕達(dá)電器有限公司、佳隆股份、理丹電器、建華管樁、龍的電器、香山衡器、歐普照明、優(yōu)加電器等；
政府團(tuán)體：
深圳中心書城、深圳晚報、深培聯(lián)、深心協(xié)、深婦聯(lián)、深義工、心聆相約、美麗中國•幸福天使等。
客戶評價：
所有的猜忌、不信任、不支持、在那一刻、像煙塵一樣消失得無影無蹤，所有的關(guān)愛、贊美、信任、理解，在此時，像泉水一樣汩汩而出，心靈的碰撞，在此刻升華，我們?nèi)σ愿俺粋�目標(biāo)，奮勇向前！
——深心協(xié) 彭副會長
以前聽到過一些心態(tài)類的課程，很多時候明白但是做不到，黃老師的課程給到學(xué)員工具運(yùn)用，讓學(xué)員在上課中自省，下課后實踐，第一次感受到心態(tài)的課程還能這么的落地。
——廣東金剛工程 王有民
感謝黃老師在三八節(jié)給咱們上的課程，全然釋放了學(xué)員的壓力，讓我們更美好的面對生活，這樣的課程不光要給女性聽，男性也要再來一期。
——宜昌核二建 李總
這次真的要感謝黃老師，員工們平時一直重復(fù)的做事，很多方面已經(jīng)變得死沉，是您的一堂課煥發(fā)了他們重新追求健康生活的信念。
——佳業(yè)電器 黃總監(jiān)
責(zé)任成就人生，信念改變生活，今天聽了黃老師的課程，受益匪淺，從中領(lǐng)悟到了很多道理，向黃老師致敬！
——中國銀行寧夏某支行 張行長
高級員工關(guān)系管理師
高級員工援助師(高級EAP執(zhí)行師)
國家人事部認(rèn)證金融經(jīng)濟(jì)師
曾任：江西新余鋼鐵集團(tuán)辦公室主任
曾任：中國人保深圳分公司營銷服務(wù)部總經(jīng)理
13年的國企團(tuán)隊管理及培訓(xùn)師經(jīng)歷，歷任：總廠質(zhì)量監(jiān)督、辦公室檔案管理；兩大分廠技術(shù)監(jiān)督、及黨委辦公室主任等，一直負(fù)責(zé)著集團(tuán)及市總工會對下屬機(jī)關(guān)單位的培訓(xùn)工作，將最先進(jìn)的知識和經(jīng)驗帶給基層，連續(xù)4年獲得年度先進(jìn)代表；
17年營銷及團(tuán)隊管理實戰(zhàn)經(jīng)驗：歷經(jīng)中國人保、中國人壽保險、中國太平洋保險（均為世界500強(qiáng)企業(yè)），積累了長期及大量的培訓(xùn)、輔導(dǎo)、運(yùn)作、管理等實戰(zhàn)經(jīng)驗。2008年6月，入選中國人保集團(tuán)總公司講師團(tuán)高級講師，獲總公司級“園丁獎”；
在深圳保險營銷一線拼搏近20年，從營銷員-營銷主管-營銷部總經(jīng)理，積累了豐富的團(tuán)隊建設(shè)、培訓(xùn)訓(xùn)練與管理實戰(zhàn)經(jīng)驗，2010年由中國人保黨委任命、派往營銷一線任深圳人保營銷服務(wù)部總經(jīng)理，經(jīng)過清理整頓、制定并追蹤營銷方案，在2011年“開門紅”第一階段競賽中，本部門榮獲六個營銷服務(wù)部排名第一。
主講課程：
職業(yè)心態(tài)類：
《情緒壓力管理》
《職場幸福力打造》
《員工職業(yè)素養(yǎng)提升》
《陽光心態(tài)塑造——七心向陽，傳遞職場正能量》
管理技能類：
《向激勵要績效》
《責(zé)任與執(zhí)行力》
《團(tuán)隊建設(shè)與管理》
《高效溝通技能訓(xùn)練》
《與新生代共舞-互聯(lián)網(wǎng)時代下的新生代員工管理》
授課風(fēng)格：
黃老師上課教學(xué)方式豐富，根據(jù)學(xué)員特性選擇最適合的教學(xué)方式（互動體驗式、案例教學(xué)式、情景模擬式、教練式...），課程悠閑輕松、講解透徹、功底深厚，加上豐富實踐經(jīng)驗，注重理論與實踐結(jié)合，課程融入大量個人親身的案例，真正做到深入淺出，本著“實心、實戰(zhàn)、實效”的宗旨在課程中必定給到學(xué)員輔導(dǎo)工具結(jié)合體系模型幫助學(xué)員在課后實踐落地，讓學(xué)員們都對這位和藹可親的老師敬佩不已。
曾服務(wù)的客戶：
金融保險業(yè)：
中國人�？偛俊⑸钲谌吮�、廣州人保、中國人壽總部、深圳人壽、中國太平洋保險、生命人壽、揭陽天安財險、中國銀行、重慶農(nóng)行、工商銀行、深圳農(nóng)商行、珠海郵政、廣發(fā)證券、國海證券、陽光保險、深圳生命人壽、深圳銀協(xié)、三金貴金屬公司等；
各類企業(yè)：
江西新余鋼鐵、中國核二建集團(tuán)、浙江國技互聯(lián)信息技術(shù)有限公司[溫州百度]、
中航工業(yè)沈飛集團(tuán)、一汽-大眾汽車成都分公司、益陽移動、中石化華北油氣分公司、中國電信、深圳地鐵集團(tuán)、深圳百康健康、深業(yè)汽車、華潤三九、琢子文化、廣東南航、萬尚飾品、佛山愛得樂集團(tuán)、道恒房地產(chǎn)開發(fā)、佛山振鴻集團(tuán)、順德區(qū)大良科技、廣東精藝金屬股份有限公司、廣東鴻運(yùn)物業(yè)、深圳光明農(nóng)場、廣東瀞沁文化傳播、光大房地產(chǎn)、中科科技發(fā)展、廣東金剛工程、冠捷電子、圣象地板、深圳鵬都興實業(yè)、深圳天威視訊、東聚電子、大新百貨商場、一佳百貨、深圳市通訊管理局、格蘭仕微波爐、日康食品、祥基電器、明興毛織、佛山偉仕達(dá)電器有限公司、佳隆股份、理丹電器、建華管樁、龍的電器、香山衡器、歐普照明、優(yōu)加電器等；
政府團(tuán)體：
深圳中心書城、深圳晚報、深培聯(lián)、深心協(xié)、深婦聯(lián)、深義工、心聆相約、美麗中國•幸福天使等。
客戶評價：
所有的猜忌、不信任、不支持、在那一刻、像煙塵一樣消失得無影無蹤，所有的關(guān)愛、贊美、信任、理解，在此時，像泉水一樣汩汩而出，心靈的碰撞，在此刻升華，我們?nèi)σ愿俺粋�目標(biāo)，奮勇向前！
——深心協(xié) 彭副會長
以前聽到過一些心態(tài)類的課程，很多時候明白但是做不到，黃老師的課程給到學(xué)員工具運(yùn)用，讓學(xué)員在上課中自省，下課后實踐，第一次感受到心態(tài)的課程還能這么的落地。
——廣東金剛工程 王有民
感謝黃老師在三八節(jié)給咱們上的課程，全然釋放了學(xué)員的壓力，讓我們更美好的面對生活，這樣的課程不光要給女性聽，男性也要再來一期。
——宜昌核二建 李總
這次真的要感謝黃老師，員工們平時一直重復(fù)的做事，很多方面已經(jīng)變得死沉，是您的一堂課煥發(fā)了他們重新追求健康生活的信念。
——佳業(yè)電器 黃總監(jiān)
責(zé)任成就人生，信念改變生活，今天聽了黃老師的課程，受益匪淺，從中領(lǐng)悟到了很多道理，向黃老師致敬！
——中國銀行寧夏某支行 張行長
課程對象
備 注
課程名稱：激勵入心，績效倍增 ——團(tuán)隊激勵之向激勵要績效
 |
咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
|