課程背景：
電商客服是直接與客戶交流的第一線窗口，在促成產(chǎn)品(服務(wù))的成交量上發(fā)揮著不可替代的作用，一個好的客服團隊，在店鋪中的作用不亞于一個營銷推廣團隊，但電商客服普遍年輕，缺乏成熟的銷售技巧，不足以擔當如此重要的角色。
純賣貨沒技術(shù)、刷單拼流量的時代已成為過去式，互聯(lián)網(wǎng)進入第三代電商時代，以消費者為中心，了解客戶，通過互聯(lián)網(wǎng)媒體(QQ、旺旺、微信)與客戶對話，關(guān)注客戶全程購買體驗，成為客戶信賴的朋友，讓網(wǎng)絡(luò)口碑營銷引發(fā)蝴蝶效應(yīng)，這將是企業(yè)營銷的終極目標，也是電商客服的新挑戰(zhàn)新高度。

課程收益
1.認知顧問式銷售，把客戶當朋友，關(guān)注客戶感受，扮演好朋友、顧問、銷售者三角色。
2.分析客戶滿意的8大因素，提煉產(chǎn)品(服務(wù))亮點，強化體驗至上的銷售思維。
3.分析關(guān)鍵信息，洞悉客戶心理，根據(jù)不同類型的客戶運用不同的成交技巧，達成高效銷售。
4.教會客服在運用銷售技巧的同時，運用分析能力、創(chuàng)造能力和說服能力，完成客戶現(xiàn)有需求，并預(yù)見客戶的未來潛需求，提出更專業(yè)的定制方案。
5、學(xué)習(xí)運用新媒體，利用微信、微博、公眾號等方式經(jīng)營VIP客戶，借助新媒體的影響，做好互聯(lián)網(wǎng)口碑營銷。

課程模型：
課程時間：2天，6小時/天
課程對象：電商企業(yè)的客服主管和有一定工作經(jīng)驗的客服。
授課方法：(五星教學(xué)法)
理論講授(30%)+案例分析(30%)、小組研討(20%)+行動練習(xí)(20%)

課程大綱：
第一講：叮咚聲響起—心理戰(zhàn)開始
聚焦問題
一、設(shè)問：客戶為什么會來?(分新客戶、老客戶)
二、小組討論、分享
三、點評問題、問題歸類
四、小結(jié)：線上銷售是一場心理戰(zhàn)

第二講：給我一個點擊的理由
激活舊知、論證新知、應(yīng)用新知
一、設(shè)問：讓你印象深刻的有哪些品牌?(女裝、女包、食品、護膚品等)
1.小組討論吸引的亮點
2.小組分享、點評
二、引起共鳴體驗
1.案例引入：阿芙精油、韓都衣社的店鋪體驗
2.拋出問題：它們?nèi)绾未騽幽?
3.點評：引起共鳴的體驗
1)情感認同
2)價值認同
3)感官認同
4.分析小結(jié)：我們產(chǎn)品的共鳴體驗
三、滿足心理需求
1.設(shè)問：購買我們產(chǎn)品的消費者有什么特點?
2.小組討論、分享
3.點評消費群分類及消費心理
1)2類性別：男性和女性
2)4個年代：60、70、80、90
3)4大類型：復(fù)雜、和諧、多變、習(xí)慣
4)10大特點：沉默、嘮叨、和氣、傲嬌、刁鉆、完美、殺價、暴躁、哭窮、拒絕
應(yīng)用新知
4.分析聊天記錄，分析客戶識別和消費心理。
四、為客戶創(chuàng)造價值
1.客戶感知8因素：
1)品牌價值
2)服務(wù)價值
3)人員價值
4)形象價值
5)貨幣成本
視頻分享：京東靈活的付款方式
6)時間成本
視頻分享：京東和淘寶的雙11“狗貓大戰(zhàn)”
7)體力成本
8)精神成本
案例分享：漢庭酒店的無押金住宿
2.洞悉客戶7大需求
1)馬斯洛基本需求
2)討論：我們滿足了客戶的什么需求?
3.小結(jié)：回顧8因素，為客戶創(chuàng)造價值。

第三講：給我一個下單的理由
激活舊知、論證新知、應(yīng)用新知
一、設(shè)問：為什么有流量沒銷量?
1.小組討論、分析失敗理由
2.分析點評：你和金牌客服的差距
二、10大技巧介紹
1.案例引入：金牌客服聊天記錄
2.小組討論、分析
3.點評、分享10大技巧
1)請求成交
2)局部成交
3)假定成交
4)選擇成交
5)限期成交
6)從眾成交
7)保證成交
8)優(yōu)惠成交
9)最后成交
10)激將成交
三、10大技巧運用
1.小組分享：常用的技巧
2.小組討論：適合的技巧
3.小組點評：失敗的技巧

第四講：給我一個“安利”的理由
激活舊知、論證新知、應(yīng)用新知
一、成也口碑
1.數(shù)據(jù)引入：互聯(lián)網(wǎng)3.0時代，口碑價值勝過滿意度調(diào)查
2.案例分享：鹿晗的粉絲帝國、羅輯思維商城
3.討論分享：口碑傳播的魔力-彼此關(guān)注、刷存在感
二、口碑如何傳
1.設(shè)問：口碑傳什么?如何傳?傳哪里?
2.小組分享觀點
3.點評
1)傳什么：客戶體驗、免費信息、好故事
案例：二次元粉嫩
2)怎么傳：互動、情感
案例：曬賬單、六小齡童
4)傳哪里：微信個人、公眾、微博、論壇
案例：杜子建、臺灣麥當勞
三、敗也口碑
1.案例：百度危機、農(nóng)夫山泉公關(guān)
2.小結(jié)：口碑的無形殺傷力
3.討論：我們的口碑風(fēng)險

第五講：給我一個復(fù)購的理由
激活舊知、論證新知、應(yīng)用新知
一、設(shè)問：你如何管理老客戶?
1.討論、分享
2.點評、小結(jié)：客戶管理2方法
二、管理工具—事半功倍
1.3大常用工具介紹
2.小組分享好工具
三、個性關(guān)懷-堅持有成效
1.案例分析：金牌客服小潘獨到客戶管理經(jīng)
2.討論、分享：個性關(guān)懷的內(nèi)容、頻率、渠道
3.點評
1)內(nèi)容：回答咨詢、傳播信息、解決難題、搭建社交
2)頻率：固定、臨時
3)渠道：自建微信群

第六講：行動作業(yè)
融會貫通
一、行動作業(yè)：各店鋪整理記錄典型成交技巧案例5個
1.案例能體現(xiàn)典型的銷售情景
2.案例能分析學(xué)到的消費者心理和成交技巧
3.評選出最佳成交技巧案例，整理話術(shù)、并匯編成冊《常見消費者類型及成交案例集》。
二、行動作業(yè)：微信策劃比賽
1.大賽主題：讓客戶尖叫的體驗
2.大賽要求：運用課堂學(xué)習(xí)工具，撰寫“走心”微信，改變微信廣告刷屏效果。
3.制作工具：初頁等模版(音樂、圖片、文字)
4.大賽組織：客服創(chuàng)作、店鋪推選、展評并給予獎勵。
三、行動作業(yè)：客戶管理方案策劃
1.運用課堂工具，設(shè)計客戶管理方案;
2.評選最佳管理方案，并實施。