中國培訓易(m.a10by9.cn) 市場營銷內訓課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易(m.a10by9.cn)



課程詳情

課程背景:
隨著競爭的加劇和消費者意識的提高,近年來服務行業(yè)的服務標準不斷提高。但同時我們也發(fā)現(xiàn),盡管有了一套完善的服務標準,員工在執(zhí)行時卻流于形式,未能真正做到內化于心,外化于行,熱情的服務用語卻搭配著一張張冷冰冰的面孔。為夯實并提升基礎服務,繼續(xù)加大員工思想和行為的轉型,提高服務的主動性,提升服務的親和力,微笑服務顯得尤為重要。

課程收益:
1.樹立優(yōu)質服務意識,積極推廣微笑服務
2.掌握微笑服務的技巧、方法,提供超值服務
3.調整服務心態(tài),提高服務質量,獲取更多的客戶資源,為公司創(chuàng)造更多利潤
4.實施微笑管理,營造輕松、融洽的工作氛圍,提高工作效率

課程時間:1天;6小時/天
課程對象:柜員、大堂經(jīng)理、理財經(jīng)理、個人業(yè)務顧問等
課程形式:以講解、示范、訓練為主,通過多媒體演示,對培訓對象進行現(xiàn)場模擬訓練,使其得到體驗式的分享與啟示,從而使培訓效果達到最佳。

課程大綱:
第一講:為什么要微笑服務?
一、服務的四種形式
1.冷漠型
2.工廠型
3.老鄉(xiāng)型
4.滿意型
二、微笑服務的價值
視頻:央視公益視頻-微笑的力量
討論:微笑服務的價值所在?
案例:微笑管理案例:美國企業(yè)家吉姆·丹尼爾
1.提升個人魅力,建立服務親和力
案例:一直微笑的空乘,氣質塑造的源泉
2.拉近客戶距離,建立客戶信任
3.提升營銷吸引力
4.減少投訴抱怨發(fā)生
5.促進團隊和諧,快樂合作

第二講:培養(yǎng)積極心態(tài),微笑迎接客戶
案例:從過橋實驗看心態(tài)對能力的影響
擴展:從心態(tài)與能力,看職業(yè)人的四個維度
討論:微笑如此重要,為什么我們笑不出來?
一、誰偷走了您的微笑?
1.家庭的瑣事
2.繁忙的工作
3.業(yè)績的壓力
4.客戶、同事、領導的影響
討論:尋找微笑之門的鑰匙掌握在誰的手里?
二、擴大你的甜蜜T區(qū)
1.什么是甜蜜T區(qū)?——要做的事、想做的事、能做的事三者交集
2.如何擴大甜蜜T區(qū)?
三、解決人生問題的三個方面
1.個人可直接控制(與本身行為有關)——解決之道:改變習慣
2.個人可間接控制(與他人行為有關)——解決之道:發(fā)揮影響力
3.無法控制(已成為過去或客觀環(huán)境使然)——解決之道:泰然處之
四、寬容的待人態(tài)度
案例:蘇東坡和佛印的故事對后人的啟示
中國人的智慧,你真的理解了么?
1.靜坐當思自己過,閑談莫論他人非
2.敬君子方顯有德,怕小人不是無能
3.能吃苦方為有志之士,肯吃虧不是癡人
4.退一步天高地闊,讓三分心平氣和
總結:嚴以律已,寬以待人
五、感恩的生活態(tài)度
案例:驢子與佛像的故事
1.對企業(yè)感恩:提供平臺、工作機會、豐厚待遇、拓展關系…
2.對客戶感恩:信任選擇,工資來源
3.對領導感恩:傳授技能、認真指點、明確方向、承擔風險
4.對同事感恩:無私協(xié)助、鼎力支持
5.對父母感恩:太陽光大,父母恩大
互動:感恩分享:你的感恩故事
互動:在公司里,你還要感謝誰?

第三講:微笑服務的標準
一、微笑服務的標準
1.三米六齒法
2.掌握笑的技巧:眼到、口到、心到、神到、情到。
3.微笑的三結合:與眼睛的結合;與語言的結合;與身體的結合。
二、微笑服務的關鍵點
1.要有微笑先有情感
2.尊重每一個客戶,一視同仁的服務態(tài)度
親切以及熱誠:給客戶需要的;記住客戶的姓名
3.調節(jié)自己的情緒,不要把不良的情緒帶到工作中來
4.樂于助人:人有三急,多做不吃虧
5.貼心的小事
三、微笑服務的方法
1.微笑口型法
2.美好回憶法
3.對鏡微笑法
4.情景熏陶法
5.心理暗示法

第四講:微笑服務的管理
一、管理人員如何推廣微笑服務?
討論:在網(wǎng)點推廣微笑服務的方法
1.在網(wǎng)點洗手間的鏡子上,貼 “今天你微笑了嗎”的文字,提醒員工時刻注意自己的笑容。
2.佩戴可愛的微笑標記,營造微笑環(huán)境。
3.定做個性的微笑紙杯、信簽紙、信封、簽字筆等。
4.早會集中時,員工必須互相問好,微笑著說“早上好”,進入愉快的心境。
5.網(wǎng)點主任帶領員工喊口號“今天你微笑了嗎?”。
6.制定微笑服務宣言,每日早會進行宣讀。
7.重申微笑服務對企業(yè)經(jīng)營的重要性,強調微笑的技巧與標準,員工根據(jù)要求進行微笑。
8.定期評選微笑服務明星,并頒發(fā)獎章/獎牌。
二、推行微笑管理,讓員工輕松工作
1.走動式管理
2.現(xiàn)場手語管理
3.看板管理

第五講:總結分享、制定改進計劃


講師簡介

  錢俊 老師
錢俊老師 銀行服務營銷專家
7年銀行培訓與網(wǎng)點輔導經(jīng)驗
30多家銀行合作經(jīng)歷
200多個網(wǎng)點輔導經(jīng)驗
400多場培訓實戰(zhàn)
單一客戶重復返聘率達30次
擔任中國農(nóng)業(yè)銀行、建設銀行“服務營銷技能”
大賽評委
專注于銀行一線人員的服務營銷能力提升,通過案例式分析、操作式話術、情景式固化最接地氣的進行授課,真正做到上接戰(zhàn)略,下接績效。同時,在培訓中錢老師還注重學員的意識引導,幫助學員從“要我做”轉變?yōu)椤拔乙觥保瑢€y行服務營銷行為“外化于行,內化于心”。

主講課程:
分崗位類:《大堂經(jīng)理”超級明星“特訓》、《柜員服務營銷能力提升培訓》、《”贏在起點“新員工職業(yè)化培訓》
服務類:《打造驚喜服務——優(yōu)質服務關鍵時刻及案例分析》、《微笑服務,創(chuàng)造價值》、《銀行網(wǎng)點標準化服務》、《新形象,星服務——優(yōu)質服務禮儀》、《商務禮儀》、《客戶心理分析與有效溝通》、《投訴預警與處理技巧》
營銷類:《廳堂營銷案例式學習》、《銀行服務營銷一體化》、《存量客戶激活技巧》

授課風格:
課堂講授、視頻演示、案例研究、動手操作和現(xiàn)場互動五式合一的授課方式,使學員能夠在輕松活潑的教學游戲與模擬演練中得到能力的提升;“學而練,練而用”的教學方式將練習、討論、發(fā)言、角色扮演合為一體,使學員能夠融入真實的管理情境中親自演練其所學的知識和技能;并且通過對銀行真實案例的分析來使學員能夠“取其精華,去其糟粕”,得到更好的轉變。


部分培訓輔導項目:
衢州農(nóng)信大平臺柜員序列輪訓
擔任主講老師,對整個衢州農(nóng)信系統(tǒng)的柜員序列進行了2015年的輪訓,共18期。
工商銀行江蘇分行2015年網(wǎng)點主任輪訓
擔任主講老師,對工商銀行江蘇分行網(wǎng)點主任進行《陣地營銷與聯(lián)動營銷》輪訓授課,共5期。
中原銀行駐馬店分行網(wǎng)點服務營銷一體化崗位輪訓
擔任主講老師,對整個駐馬店分行的網(wǎng)點負責人、大堂經(jīng)理、理財經(jīng)理進行輪訓,共3期。
云南省銀協(xié)優(yōu)質文明服務與大堂管理培訓
與云南省昭通、紅河、玉溪、普洱等地的銀行業(yè)銀行合作,對當?shù)囟嗉毅y行會員單位進行優(yōu)質文明服務與大堂管理的培訓,共4期。
南陽郵政柜員服務營銷能力培訓
擔任主講老師,對南陽郵政柜員進行服務營銷能力提升培訓,共6期。
農(nóng)業(yè)銀行蘇州分行/建設銀行蘇州分行網(wǎng)點服務營銷提升培訓項目
擔任項目經(jīng)理,負責整個項目全面的推進與執(zhí)行,根據(jù)調研反饋情況為員工定制系列的服務標準、營銷流程,服務流程等培訓和輔導內容,讓網(wǎng)點漸趨規(guī)范標準化。項目結束后網(wǎng)點業(yè)績提升從了6倍以上,得到了分行高管的高度認可,由此錢老師被推薦到蘇州地區(qū)100多個支行網(wǎng)點服務營銷項目的負責人兼主講老師,后又被轉推薦到了建設銀行做網(wǎng)點服務營銷項目與蘇州公積金營業(yè)廳服務提升項目。建設銀行首期試行5個網(wǎng)點。項目結束之后,試行網(wǎng)點從精神面貌到營業(yè)環(huán)境到團隊配合到營銷業(yè)績等方面都有了顯著提升,獲得分行95分的好成績,從而又延伸了7個網(wǎng)點的輔導項目。
農(nóng)業(yè)銀行安徽省分行/蕪湖分行/蚌埠分行大堂經(jīng)理培訓項目
擔任項目總監(jiān),主要負責200多名大堂經(jīng)理的崗位職責、服務流程及技巧、投訴預警處理技巧等方面的技能培訓,其中《大堂經(jīng)理”超級明星“特訓》、《網(wǎng)點服務品質提升培訓》、《投訴預警與處理技巧》課程多次被輪訓,并得到了銀行高管的一致好評,項目結束之后又被推薦介紹負責蕪湖分行與蚌埠分行的大堂經(jīng)理培訓項目。
農(nóng)業(yè)銀行內蒙古自治區(qū)分行全區(qū)內訓講師培養(yǎng)項目
擔任項目總監(jiān),主要負責農(nóng)行內蒙古自治區(qū)分行全區(qū)200多名內訓師的培養(yǎng),錢老師把自己多年來總結并主講的銀行網(wǎng)點實戰(zhàn)課程:服務標準、營銷流程、大堂經(jīng)理、投訴處理等各個崗位標準化的課程,從課程開發(fā)到現(xiàn)場講授的每個細節(jié)都手把手傳授給200多名學員,并且現(xiàn)場演練通關,讓學員真正學完就能用就能講。錢老師的用心與實戰(zhàn)讓學員無不敬佩與喜歡,同時連續(xù)返聘3期。
蘇州公積金營業(yè)廳/農(nóng)村商業(yè)銀行上海分行松江支行網(wǎng)點服務提升輔導項目
因涉及公積金自身工作人員、銀行工作人員、擔保工作人員,錢老師根據(jù)不同崗位的服務特點針對性的制定了各個崗位的流程與技能輔導方案并推行到每個崗位,使得蘇州公積金系統(tǒng)在整個蘇州市政府的窗口行業(yè)服務年度排名第一。良好的項目成果讓錢老師更有信心,接著又與新區(qū)分中心、吳江分中心等營業(yè)廳進行了二次合作。而農(nóng)村商業(yè)銀行續(xù)簽了3期的培訓課程,5個網(wǎng)點的合作。
寧波電力系統(tǒng)內部培訓師培訓項目
該項目的學員對象既有基層網(wǎng)點的服務人員、電力技術工人,高管,面對多層級的學員對象,老師根據(jù)不同層級人員的工作特點,結合實際,制定了多層次的培訓師培訓方案,培養(yǎng)了一批內部培訓師的快速成長,使培訓成果落地。老師以自己的實力取得了學員以及寧波電力培訓主任的認可,培訓結束后成功續(xù)簽了3期的培訓課程,同時還被轉介紹到溫州電力做培訓項目。

部分服務過的客戶:
農(nóng)業(yè)銀行:農(nóng)行貴州分行、農(nóng)行貴州分行、農(nóng)行浦口支行、農(nóng)行玄武支行、農(nóng)行雨花支行、農(nóng)行張家港支行、農(nóng)行昆山分行、農(nóng)行姑蘇支行、農(nóng)行常熟分行、農(nóng)行蕪湖縣支行、農(nóng)行南陵縣支行、農(nóng)行懷遠縣支行、農(nóng)行固縣支行、農(nóng)行淮南分行、農(nóng)行青島分行、農(nóng)行北京分行、農(nóng)行北京西單支行、農(nóng)行北京長安支行、農(nóng)行廣州分行、農(nóng)行武漢分行、農(nóng)行長春分行、農(nóng)行徐州分行、農(nóng)行淮安分行、農(nóng)行成都分行、農(nóng)行黃山分行、農(nóng)行安慶分行、農(nóng)行滁州分行、農(nóng)行池州分行、農(nóng)行銅陵分行、農(nóng)行石家莊分行、農(nóng)行蘭州分行、農(nóng)行桂林分行、農(nóng)行內蒙古分行、農(nóng)行呼和浩特分行、農(nóng)行滿洲里分行、農(nóng)行興安盟分行、農(nóng)行阿拉善分行、農(nóng)行泰州分行、農(nóng)行無錫分行新區(qū)支行、農(nóng)行寧波分行等

建設銀行:建設銀行蘇州分行、建設銀行昆山分行、建設銀行常熟支行、建設銀行張家港支行、建設銀行吳江支行、建設銀行太原分行、建設銀行運城分行、建設銀行無錫分行、建設銀行天津分行等

中國銀行:中國銀行山東分行、中國銀行南通分行、中國銀行哈爾濱分行、中國銀行濱湖支行、無錫碩放支行、建設銀行濱州分行、中國銀行常州分行、中國銀行浙江舟山支行等

農(nóng)商行:贛州農(nóng)商行、呼和浩特農(nóng)商行、南安農(nóng)商行、如東農(nóng)商行、昆山農(nóng)商行、如皋農(nóng)商行、東莞農(nóng)商行、寧德農(nóng)商行等

郵儲銀行:南陽郵儲、儀隴縣郵儲、張家口郵儲、長沙郵儲等

興業(yè)銀行:興業(yè)銀行泰州分行、興業(yè)銀行徐州分行、興業(yè)銀行重慶市分行、興業(yè)銀行寧波分行等
農(nóng)信社:博白縣農(nóng)信社、祁東縣農(nóng)信社、長沙農(nóng)信社、遼寧省農(nóng)信社、衢州農(nóng)信社(18期)、武漢農(nóng)信社、石門縣農(nóng)信社(8期)等

其他:交通銀行江蘇分行、交通銀行孝感支行、江蘇銀行、徽商銀行、中原銀行駐馬店分行、蘇州中信銀行、山西中行、長沙浦發(fā)銀行、華融湘江銀行、揚州工商銀行、光大銀行煙臺分行、光大銀行石家莊分行、南京銀行無錫分行、寧波華夏銀行海曙支行、寧波華夏銀行慈溪支行、徽商銀行合肥分行、鹿城農(nóng)村合作銀行、龍灣農(nóng)村合作銀行、桂林銀行、 ……

學員評價:
錢老師的課程內容專業(yè)、實用性強,使得網(wǎng)點的營銷水平得到了很大的提升;老師的培訓形式、氛圍、方法上比較好,同事們容易接受,也很喜歡她。
——蘇州農(nóng)行婁東支行網(wǎng)點負責人 徐芹
謝謝錢老師帶領的團隊,這一周以來的對我們的傾心指導和付出!前天又一次感受到你們觸及每個人心底的那根“魔杖”的力量;今天又讓大家看到了一個煥然一新的團隊!你們的敬業(yè)、細心、堅持、執(zhí)著值得敬佩!
——青島農(nóng)行四方支行 王行長
通過本次學習,我感到眼前一亮,拓寬了自己的思路。我深深感到,只要用心,再普通的工作都能做出不一樣的效果來,我會把在這次學習中學到的知識運用到實際工作中去,并且堅持下去養(yǎng)成習慣。我相信,只要用心,就會有收獲,謝謝錢老師的課程。
——中國銀行無錫分行 劉紅梅
8月10日為了個“小尾巴”,又來貴行,一進門,就有員工來問我辦什么事,并告訴我,該業(yè)務需要本人帶身份證方可辦理。我點頭回應后,給了我一個叫號碼。其中一位用“請”的手勢,引領我到座位坐好,并告訴我:您要等二十多位客戶才輪到,請您耐心等待下。好溫暖的接待。
——寧波華夏銀行某網(wǎng)點輔導后接收到的客戶感謝信

明以大道,曉以世理,此功之一也;
遵以條例,守以矩陣,此功之二也;
改頭換面,廢舊立新,此功之三也;
聚眾齊心,成團結隊,此功之四也;
思維廣散,案例新推,此功之五也;
循循善誘,悉心督導,此功之六也;
盡心盡力,盡善盡美,此功之七也。
有此七大功,何愁事不濟!古又有云:“太上立德,其次立功,其次立言”,有此七天,其德已立于世,其功已立于紙,其言已立于心。
——蘇州建行亭林支行 程功
“細”——自我剖析,同事幫助,每晚夕會播放自己的工作錄像,從中發(fā)現(xiàn)自己的不足,非常細致……
“新”——開門迎客,從不習慣到從榮,對我來說也是一種轉變,體現(xiàn)我行客戶應有的一種禮遇……
“靚”——環(huán)境變靚了,員工的精神面貌變靚了……
“定”——通過三定,使網(wǎng)點大堂站位更加合理,客戶分流更順暢……
“實”——一切從實際出發(fā),從大堂經(jīng)理到理財經(jīng)理,精神面貌發(fā)生了很大變化…… 效果是實在的,員工的營銷意識,特別是轉介紹有了很大的提高,感謝錢老師……
——來自上海農(nóng)商銀行新橋支行 張燕


課程對象



備    注

課程名稱:微笑服務,創(chuàng)造價值



 

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