中國(guó)培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
生產(chǎn)管理內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國(guó)培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
課程詳情
課程背景:
我們常說(shuō)安全管理,但是整個(gè)社會(huì)注重的只是安全的工程性質(zhì),而非管理性質(zhì)。在職稱序列里,有安全工程師,沒(méi)有安全管理師。在大學(xué)里,企業(yè)管理專業(yè)沒(méi)有安全管理課程,少得可憐的安全知識(shí)被放在了人力資源或作業(yè)管理課程的某個(gè)角落;想較為全面地學(xué)習(xí)安全管理知識(shí),要到安全工程專業(yè)去學(xué)。與此相反的是,海外的安全管理卻進(jìn)入到新的發(fā)展階段,美國(guó)研究生教育開(kāi)始培養(yǎng)管理方向的安全碩士,我國(guó)臺(tái)灣地區(qū)將安全管理師設(shè)為企業(yè)的常設(shè)崗位。安全牽涉到的不僅是安全工程,還要考慮人力資源、投資管理、質(zhì)量管理、法律責(zé)任等等。我們的一些知識(shí)界人士對(duì)安全生產(chǎn)認(rèn)識(shí)尚且存在偏差,那么,更不能想象我們眾多的企業(yè)都能對(duì)安全生產(chǎn)具有正確的把握。
段老師課程是將安全管理從安全工程回歸到管理的本位。
課程目標(biāo):
1、結(jié)合個(gè)人切膚之痛,讓員工明責(zé)任;
2、融匯國(guó)際最新成果,教干部學(xué)方法。
課程特色:
1、指導(dǎo)性。段老師融匯國(guó)際安全管理潮流,倡導(dǎo)新安全觀,即提倡安全是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中第一位的大事,安全是人力資源、投資管理、運(yùn)營(yíng)流程等一切經(jīng)營(yíng)管理行為的否決標(biāo)準(zhǔn);管事故管不好安全,管事件管得住事故;所有事故都可以通過(guò)管理預(yù)防;事故預(yù)防可以產(chǎn)生效益,安全是最大的財(cái)富,人的傷害是最大的損失;管理人員對(duì)于事故預(yù)防有直接責(zé)任,所有員工必須對(duì)自己的安全行為負(fù)責(zé)。
2、適用性。段老師的課程不是某個(gè)專業(yè)崗位的安全操作規(guī)程,這類課太多了,而且企業(yè)自己都可以做。他講的是企業(yè)安全管理觀念的更新、員工安全意識(shí)合作意愿的輔導(dǎo)和世界500強(qiáng)安全管理能力訓(xùn)練,是現(xiàn)階段中國(guó)企業(yè)最需要的課程,是“企管專業(yè)學(xué)不到的知識(shí),企業(yè)會(huì)議講不透的道理”。每次講課中都會(huì)結(jié)合受訓(xùn)企業(yè)的行業(yè)特點(diǎn)、人員結(jié)構(gòu)等做些調(diào)整。培訓(xùn)過(guò)的客戶中涉及到煤炭礦山、石油石化、電力能源、交通運(yùn)輸?shù)雀黝惛呶P袠I(yè)。
3、實(shí)戰(zhàn)性。跨國(guó)公司的安全管理措施并不屬于商業(yè)機(jī)密,人們之所以對(duì)于世界500強(qiáng)企業(yè)的安全方略知之甚少,是因?yàn)楹芏嗥髽I(yè)缺乏拿出來(lái)與業(yè)界分享的主動(dòng)性。美國(guó)工業(yè)衛(wèi)生協(xié)會(huì)曾基于企業(yè)的社會(huì)責(zé)任,組織過(guò)安全方法交換,但應(yīng)者寥寥。段老師搜集整理世界500強(qiáng)企業(yè)的安全管理精髓,綜合研究,自成體系。課程融匯殼牌、GE、?松梨、杜邦、住友、拜耳、道氏、豐田、巴斯夫、久保田等眾多公司的安全管理精粹,全面呈現(xiàn)初步危害分析(PHA)、工作安全分析(JSA)、作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析(JHA)、作業(yè)許可(PTW)程序、基于行為的安全管理(BBS),作業(yè)前工具箱會(huì)議(TBM)等安全管理的要點(diǎn)和實(shí)施步驟,為中國(guó)企業(yè)提供了切實(shí)可用的管理工具。
課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天
授課對(duì)象:企業(yè)班組長(zhǎng)、生產(chǎn)骨干、專兼職安全管
授課方法:理論講授,數(shù)據(jù)分析,圖片分享,工具介紹,工具演練,分組討論,結(jié)果發(fā)布,講師點(diǎn)評(píng),課后作業(yè),內(nèi)容考試與標(biāo)準(zhǔn)答案,持續(xù)改善計(jì)劃。
理人員、全體員工。
課程大綱:
第一講:安全意識(shí)訓(xùn)練——塑造本質(zhì)安全型員工
1、安全意愿:進(jìn)入安全管理視野
2、影子效益:誰(shuí)是安全最大受益者?
3、王成太現(xiàn)象:丟臉和丟命,誰(shuí)的損失大?
4、葛麥斯式安全法則:安全管理是嚴(yán)肅的愛(ài)
5、生命體驗(yàn):學(xué)會(huì)安全,活著就好
6、互聯(lián)互保:從“三不傷害”到“四不傷害”
討論:假如你是事故受害者
第二講:流程安全訓(xùn)練--程序保證不出事
第一節(jié) 本質(zhì)安全型企業(yè)的實(shí)施路徑
一、從中國(guó)企業(yè)的管理實(shí)踐說(shuō)起
1、奇跡的背后是自控
2、什么最重要,什么更重要
3、風(fēng)險(xiǎn)管理體系靠流程支撐
二、造就本質(zhì)安全職工
1、意識(shí)養(yǎng)成——我要安全
2、技能培訓(xùn)——我會(huì)安全
3、資源配置——我能安全
4、制度規(guī)范——我須安全
5、流程約束——我才安全
三、本質(zhì)安全型之路:
1、流程—程序—?jiǎng)幼?br />2、規(guī)則規(guī)范的升級(jí)
3、灌輸—養(yǎng)成—自覺(jué)
第二節(jié) 標(biāo)準(zhǔn)管理流程:流程安全前提
1、什么是流程?
2、本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)
3、流程梳理的步驟
4、標(biāo)準(zhǔn)管理流程示例
5、流程優(yōu)化實(shí)務(wù)
6、流程安全管理要素
第三節(jié) 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序(SOP):流程安全落地
1、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序
2、SOP的重要性
3、工作任務(wù)分析
4、工作程序分解案例
5、SOP的制作
6、SOP更新——優(yōu)化
第四節(jié) 程序運(yùn)行管理:流程安全保證
討論:擦桌子說(shuō)明了什么
1、本質(zhì)安全型企業(yè)與執(zhí)行文化
2、企業(yè)界:實(shí)體法泛濫,程序法短缺
3、程序管理原則
4、程序管理怎么管?
第三講:安全能力訓(xùn)練——世界500強(qiáng)通用安全管理工具
模塊一、所有事故都是可以預(yù)防的
模塊二、安全管理管什么?工作安全分析(JSA)
模塊三、你會(huì)安全檢查嗎?行為安全觀察(BSO)。
模塊四、班前會(huì)應(yīng)該怎么開(kāi)?工具箱會(huì)議(TBM)
模塊五、請(qǐng)為生命上鎖!鎖定/加標(biāo)(Lockout/Tagout)
模塊六、怎一個(gè)“亂”字了得?標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序(SOP)
課程總結(jié):
講師簡(jiǎn)介
段富輝 老師
段富輝老師 精細(xì)化管理專家
10年富士康管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
8年企業(yè)第一線咨詢輔導(dǎo)經(jīng)歷
中國(guó)HR3000強(qiáng)專業(yè)評(píng)委
中國(guó)才富雜志特約撰稿人
河南電視臺(tái)《職場(chǎng)傳奇》欄目特聘顧問(wèn)
深圳市臺(tái)商協(xié)會(huì)首席精細(xì)化管理培訓(xùn)師
國(guó)際社會(huì)責(zé)任組織(SA8000系統(tǒng))中國(guó)廣東審核小組審核專家
200余家各類企業(yè)管理改善主導(dǎo),1000余次現(xiàn)場(chǎng)巡視,1600余場(chǎng)內(nèi)部培訓(xùn)課程
曾任:富士康科技集團(tuán) (鄭州園區(qū))副總經(jīng)理
曾任:富士康IE學(xué)院 副院長(zhǎng)
曾任:意大利德龍建伍集團(tuán) (東莞廠)廠長(zhǎng)
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):
主導(dǎo)富士康九大管控系統(tǒng)建立:供應(yīng)鏈建立、生管系統(tǒng)建立、物管系統(tǒng)建立、品管系統(tǒng)建立、經(jīng)管系統(tǒng)建立、績(jī)效系統(tǒng)建立、E化系統(tǒng)建立等。
主導(dǎo)富士康東莞工廠生產(chǎn)管理部工作:成立GPEG事業(yè)部專案,年機(jī)箱出貨量從3000萬(wàn)臺(tái)到4900萬(wàn)臺(tái)。人均制造成本從37.1元/臺(tái)降低到29.8元/臺(tái)。主導(dǎo)涂裝線改善,噴涂線從4.3分鐘/臺(tái)的噴涂速度降低到2.7分鐘/臺(tái)的噴涂速度。
主導(dǎo)富士康鄭州手機(jī)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè):園區(qū)建設(shè)從設(shè)計(jì)10個(gè)月的建筑周期,實(shí)際只需6個(gè)月即投產(chǎn)。從iphone4打樣、試產(chǎn)到量產(chǎn),從日量產(chǎn)2.5萬(wàn)臺(tái)/日,到日產(chǎn)量3萬(wàn)、5萬(wàn)、10萬(wàn)、15萬(wàn)、25萬(wàn)、到35萬(wàn)臺(tái)/日的產(chǎn)能拉升過(guò)程。從iphone4S、iphone5、iphone5S的打樣、試產(chǎn)、量產(chǎn)全過(guò)程。
主導(dǎo)富士康在河南周邊地區(qū)連續(xù)開(kāi)建五個(gè)配套生產(chǎn)工廠的建設(shè):從原計(jì)劃15萬(wàn)人工的年用工量,增漲到50萬(wàn)人工的年用工量,將原計(jì)劃園區(qū)建設(shè)10個(gè)月的建筑周期縮短為61天(從紅線畫地到投產(chǎn)只需61天),工作效率達(dá)到歷史之最。
帶領(lǐng)富士康IE學(xué)院100余位精英團(tuán)隊(duì):主導(dǎo)近500家供應(yīng)商,每家企業(yè)6-8個(gè)月的內(nèi)部管理咨詢和輔導(dǎo),企業(yè)的人均產(chǎn)能提升1.5-3倍;成本降低10%-25%;利潤(rùn)上升15%以上;準(zhǔn)交率從不到30%提升到85%-95%以上;人均勞效普遍提升15%;庫(kù)存物料呆滯從20%降低到1.5%以下。
主講課程:
生產(chǎn)管理類:
《中國(guó)式精益生產(chǎn)》、《現(xiàn)代工廠如何實(shí)現(xiàn)工業(yè)4.0》、《精細(xì)化PMC管理》
《工廠細(xì)節(jié)管理的18個(gè)手段(1D)》、《安全精細(xì)化管理》、《精細(xì)化成本管理》
《精細(xì)化品質(zhì)管理(1D)》、《工廠細(xì)節(jié)管理》
精細(xì)化管理類:
《向制造帝國(guó)學(xué)習(xí)工匠精神》、《中國(guó)式精益管理》、《全員精細(xì)化管理》
《領(lǐng)導(dǎo)管人流程管事》、《精細(xì)化全員執(zhí)行系統(tǒng)打造(1D)》、《精細(xì)化績(jī)效管理(1D)》
《電力行業(yè)精細(xì)化管理》、《煙草行業(yè)精細(xì)化管理》
服務(wù)客戶:
輕工食品行業(yè):廣東嘉士利食品(美資)、太古可口可樂(lè)(惠州)灌裝、百事可樂(lè)(廣州)灌裝、河南雙匯集團(tuán)印刷包裝公司、味可美食品、廣東溫氏集團(tuán)、河南天地鵝業(yè)、河南鵝家莊食品、河南響當(dāng)當(dāng)食品、河南泓一食品、西安雪花啤酒有限公司、河北君樂(lè)寶有限公司……
電子電器行業(yè):松下電器(廣州)(日本)、日本精工、廣州奧林巴斯(廣州)電器(日本)、東莞三洋電機(jī)廠(日本)、深圳友利電電子株式會(huì)社(日本)、廣東船井株式會(huì)社(日本)、深圳華為科技、東莞港芝電子(塘廈工廠)、廣州美亞股份、河南環(huán)宇集團(tuán)、河南環(huán)宇賽爾電池、河南金馬電池、河南源泉電器、河南新飛電器、河南新飛亞電工、河南中寶電氣、合肥美的暖通設(shè)備公司、青島畢勤電子、高意科技……
印包造紙行業(yè):勤達(dá)印刷集團(tuán)、晨光印刷、裕同印刷集團(tuán)山東分廠、江蘇時(shí)代包裝、星光印刷深圳、香港中南印刷集團(tuán)、湖北維達(dá)紙業(yè),河南豐達(dá)紙業(yè)……
機(jī)械儀表行業(yè):佛山能拓工業(yè)爐、東莞嘉晟五金螺絲廠、江陰法爾勝-貝卡爾特光纜鋼制品、佛山市南海偉成機(jī)器制造、佛山三界五金鍛壓機(jī)械廠、佛山市土禾通風(fēng)設(shè)備、河南威猛振動(dòng)設(shè)備、河南誠(chéng)信振動(dòng)設(shè)備、河南振源振動(dòng)設(shè)備、河南艾普利濾清器、河南力之星實(shí)業(yè)、宗申摩托(河南制造廠)、河南和協(xié)集團(tuán)、河南新能電動(dòng)汽車、河南海寶電器集團(tuán)、河南豫通集團(tuán)泵業(yè)、河南新平科煙機(jī)制造、河南中航集團(tuán)134廠、廣州豐通汽車設(shè)備有限公司、天津榮程鋼鐵集團(tuán)、長(zhǎng)沙卷煙廠、東風(fēng)德納車橋有限公司、太重(天津)濱海重型機(jī)械有限公司、連云港新灣碼頭……
五金模具行業(yè):廣東聯(lián)塑集團(tuán)、廣東港豐集團(tuán)、杜邦線纜(東莞)、深圳市平進(jìn)模具、重慶市東升鋁業(yè)股份、東莞榮順五金制品、湖南金聯(lián)星特種材料、南通永高鋼絲制品、廣州華德汽車彈簧、河南禹州春旭鈞瓷、紅旭模具公司……
生物制藥行業(yè):廣州美普股份(美資)、溫州市衛(wèi)康生物醫(yī)藥、深圳市朗歐生物醫(yī)藥、廣州拜迪生物醫(yī)藥、江蘇法爾勝股份、江蘇大通機(jī)電、河南惟德化工、河南華南生物、河南佐今明醫(yī)藥、河南駝人集團(tuán)……
化工能源行業(yè):泰合碳纖維(臺(tái)灣)、廣東新能源、佛山市南海區(qū)曄彩金屬噴涂、新星化工冶金材料(深圳)、佛山市瑞鼎化工、河南三力碳素……
紡織鞋服行業(yè):維美家用紡織品、浙江華欣家紡、金億家紡服飾、藤井制帽(寧波)、香港無(wú)敵制衣、東莞宏發(fā)鞋材、東莞宏業(yè)制鞋……
家裝工藝行業(yè):廣州增城皇朝家私、東莞美時(shí)家俱、巨千家具(臺(tái)資)、順德雅舍家具、廣東聯(lián)邦家私集團(tuán) 、深圳市夢(mèng)甜甜家具、河南維德家紡、鄭州三越商貿(mào)……
煙草行業(yè):廣西卷煙廠
課程對(duì)象
企業(yè)班組長(zhǎng)、生產(chǎn)骨干、專兼職安全管
備 注
課程名稱:安全精細(xì)化管理 ——制造企業(yè)安全生產(chǎn)的無(wú)上法則