中國培訓易(m.a10by9.cn) 生產管理內訓課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易(m.a10by9.cn)



課程詳情

課程背景:
在許多制造型企業(yè)的工廠現(xiàn)場,我們?梢钥吹街尉摺⒐ぞ吡鑱y擺放,機器設備布滿灰塵且沒有定位標識,原材料、半成品、在制品、成品、不良品、輔材擺放雜亂無章,未加以合理定置,作業(yè)區(qū)、物流區(qū)、辦公區(qū)未明確規(guī)劃且標識不清,工人衣著不整,士氣低落,浪費現(xiàn)象隨處可見,解決這些疑難雜癥,唯有落實推行5S現(xiàn)場管理。


課程收益:
1.學員了解5S在企業(yè)中的重要作用
2.學會如何區(qū)分必需品和非必需品,以及非必需品的處理方法
3.學會制作整理的標準表格
4.學會如何改善廠房、車間、工作臺、辦公室布局,使企業(yè)效益最大化
5.學會如何對各種物品實行定置管理,做到尋找快捷
6.學會清掃標準的制定,使清掃真正落實到實處
7.學會如何制定5S檢查表,將5S納入績效考核
8.了解素養(yǎng)培養(yǎng)的三個層面,學會制定素養(yǎng)在各部門的標準
9.學會運用目視化管理的具體技法,使現(xiàn)場做到一目了然
10.學會運用5S推進的專業(yè)活動,使員工樂意接受



課程時間:2天,6小時/天課程對象:企業(yè)全體員工
授課方式:理論講授(50%)+案例分析、小組研討(30%)+實操練習(20%)


課程工具:
1. 整理前環(huán)境處理兩大原則
2. 要與不要物品判斷三大方法
3. 非必需品處理三個方法
4. 必需品放置三項原則
5. 整理成功與否判斷標準
6. 科學布局四大方法
7. 科學布局工具---接近相互關聯(lián)法
8. 倉庫四號定位法則
9. 物品快速尋找兩大法則
10. 工位器具設計的四大原則
11. 定置管理的兩大原則
12. 清掃工作三個要點
13. 辦公桌清掃標準樣本
14. 車間5S檢查表樣本
15. 素養(yǎng)三要素
16. 員工行為準則四大規(guī)范
17. 目視化管理兩個原則
18. 目視化管理十一個工具
19. 貨架看板樣本
20. 5S推進5項活動


課程提綱:
第一講:企業(yè)為什么要推行5S現(xiàn)場管理
1.豐田成功的三大秘訣
2.5S具體內容
3.5S的八大功能 


第二講:整理推進方法和要點
1.整理定義和目的
2.整理前的廠區(qū)環(huán)境的處理
3.要與不要物品判斷三法則
4.不要物品清單
5.非必需品3項處理方法
6.必需品3項處理方法
7.整理標準樣本
8.整理成功與否的判斷標準
案例:某企業(yè)生產現(xiàn)場
9.推行整理的步驟


第三講:整頓推進方法與要點
1.整頓定義和目的
2.科學布局的四大方法
3.科學布局工具—接近相互關聯(lián)法
4.大布局案例展示
5.中布局案例展示
6.小布局案例展示
7.微布局案例展示
8.倉庫四號定位
9.工藝流程布局案例
現(xiàn)場演練:財務室平面布局
現(xiàn)場演練:財務室布局參考答案
10.以沙盤演練確定物品放置位置
11.物品尋找快捷的要點
12.工位器具設計的四大原則
案例:工位器具展示
現(xiàn)場演練:設計車工工作臺
現(xiàn)場演練:車工工作臺設計參考答案
13.科學布局中的定置管理2大原則
14.定位顏色標準
15.工具箱布置方法
16.清掃工具擺放方法
17.板材的堆碼方法
18.線材的堆碼方法
19.標準件堆碼方法
20.零部件堆碼方法
21.紙箱堆碼方法
22.小件貨架的布置方法
23.大件貨架的堆碼方法
現(xiàn)場演練:辦公室辦公桌布置
現(xiàn)場演練:辦公室辦公桌布置參考答案


第四講:清掃推進方法與要點
1.清掃定義和目的
2.清掃工作三個要點
3.清掃工作七步法
4.辦公桌清掃標準設計
現(xiàn)場演練:設計柜式空調清掃標準
現(xiàn)場演練:柜式空調清掃標準參考答案
案例:杜絕污染源展示


第五講:清潔推進方法與要點
1.清潔定義和目的
2.清潔的核心是制度化
3.車間5S檢查表設計
4.辦公室5S檢查表設計


第六講:素養(yǎng)推進方法與要點
1.素養(yǎng)定義和目的
2.素養(yǎng)三要素
3.設計員工行為準則
現(xiàn)場演練:設計崗位規(guī)范具體條款
現(xiàn)場演練:設計崗位規(guī)范具體條款參考答案
1.素養(yǎng)具體實例一
2.素養(yǎng)具體實例二
3.素養(yǎng)具體實例三
4.素養(yǎng)具體實例四


第七講:目視化管理工具和要點
1.目視化管理兩個要點
2.識別管理
3.目視化管理十一大工具
4.定位法圖解
5.標識法圖解
6.分區(qū)法圖解
7.圖形法圖解
8.顏色法圖解
9.方向法圖解
10.影跡法圖解
11.透明法圖解
12.監(jiān)察法圖解
13.公告法圖解
14.地圖法圖解
15.目視化管理案例展示
現(xiàn)場演練:設計貨架目視看板
現(xiàn)場演練:貨架目視看板參考答案
16.目視化管理搶答賽


第八講:5S管理推進5項活動
1.紅牌作戰(zhàn)
2.定點拍攝
3.亮點展示
4.廠內外參觀
5.診斷活動


講師簡介

  安岷 老師
安岷老師 著名生產管理專家
40多年制造業(yè)企業(yè)管理經(jīng)驗
中國企業(yè)聯(lián)合會認證高級管理顧問
美國AITA認證PTT國際職業(yè)培訓師
國家人事部認證高級經(jīng)濟師
深圳大學管理咨詢研究中心研究員
曾任:湖南叉車總廠廠長兼黨委書記
曾任:湖南衡陽造紙廠廠長
曾任:深圳市綠居裝飾有限公司副總
曾任:深圳奔達爾制冷設備有限公司生產副總
研究方向:生產管理、現(xiàn)場管理、一線生產管理者領導藝術,曾擔任多家國有和民營企業(yè)總經(jīng)理和高層管理,為韓國著名企業(yè)三星集團做過5S咨詢服務,任首席顧問;44年企業(yè)管理培訓咨詢經(jīng)驗,從事管理顧問和培訓工作10年,在全國做過的公開課和內訓課程達1600多場,培訓過的企業(yè)達1000余家,培訓過的學員達84000余人。

授課風格:
安老師授課以互動、情景式培訓見長,注重受訓人員的感悟及參與,通過各種實際案例及管理游戲等方式充分調動參訓人員的培訓激情,能將枯燥無味的生產課程講得與銷售課程同樣精彩!

主講課程:
一、精益生產系列:
《5S現(xiàn)場管理與目視化運用》、《生產成本的管理與控制》
《TQM全面質量管理實戰(zhàn)訓練》、《精益生產實操技法》
《TPM全面生產維護實戰(zhàn)訓練》、《準時化生產下的生產計劃及物料管理》
二、班組長系列:
《TWI督導人員訓練》
《金牌班組長5項全能訓練》
《如何做一名優(yōu)秀的現(xiàn)場主管》
三、高端課程系列:
《工業(yè)4.0下中國制造業(yè)的機遇與挑戰(zhàn)》


課程收益:
一、傳授實戰(zhàn)經(jīng)驗,學到用到;
二、幫助學員全方面得到改變;
三、幫助企業(yè)解決真正落到問題;

經(jīng)典案例:
 安岷老師在煙臺講《金牌班組長五項修煉》大課,講完之后,馬上給企業(yè)客戶迎來18天內訓課程,效果非常好;
 安岷老師在義務講《金牌班組長五項修煉》大課,參加學員是400人,第一天課程完了之后,學員都回去打電話給老板,說安老師的課程講得太好了,趕緊過來聽聽,結果第二天就來了200位老板;
 安岷老師在無錫講《金牌班組長五項修煉》內訓課程,講完課程當天,企業(yè)老師老板當天就給安岷老師簽下了60多萬的咨詢項目;
 安岷老師在鄭州講《金牌班組長五項修煉》大課,課后第二天企業(yè)老板寄來封信給安老師,其中信里這樣寫道:(安老師,我昨天聽了您的課程感觸很深,聽了這么多場課程,您講的課程對我?guī)椭,從未有過這樣的感觸,晚上睡覺是哭了醒哭了睡醒了哭啊,給我們企業(yè)帶來很寶貴的經(jīng)驗)至今安老師還把這封信保存著呢;

部分服務企業(yè):
 電子、電器、電力行業(yè):
深圳市泰昂電子、東莞東陽光電容器、江門聲輝電器、惠州大亞灣光弘科技電子、TDK東莞長安華南電子廠(日資)、廣州市雅江光電設備、惠州住成電裝(日資)、東莞市愛銘數(shù)碼電子(韓資)、深圳市國電科技、番禺八馬蓄電池、珠海市云田電器、東莞光榮電業(yè)(港資)、廣州梁氏通訊電器(港資)、佛山市廣特電器、東莞元博電子(臺資)、無錫飛翎電子、深圳南玻偉光導電模、深圳南玻電子、無錫市好達電子、無錫漢神電氣、惠亞中山皆利士多層線路版、東莞科泰電子(芬蘭)、天津市特變電工變壓器、無錫市惠豐電子、信佳電子(深圳)、常州市快客電子設備、廣州金溢科技、常州市云宇電子、樂域(東莞)塑膠電子制品、貴州國電電力織金發(fā)電廠、大唐電力、三門峽電力、東莞萬迪電子、諾基亞、昂擴電子、成都三峽集團向家壩電廠、深圳華僑水電、寧波三星電氣、西安西電變壓器
 機械、鋼鐵、五金行業(yè):
廣東超華科技、東風雪鐵龍、臺翰模具制品(東莞)(臺資)、惠州市銀基電池配件(港資)、中山寶寶好日用制品、深圳錦祥實業(yè)(港資)、匯鴻塑膠五金制品(深圳)、深圳雅致五金廠(港資)、惠州富士精工(日資)、新會英姿五金制品、淄博義升環(huán)保設備、無錫美業(yè)機械制造、佛山市迅發(fā)陶瓷機械制造、蘇州金鼎冶金(臺資)、南京華舜輪轂、南京晨燦機械制造、無錫市冠云換熱器、無錫市雙翼消聲器、廣東康力日用品、泰安遠東國際貿易、國泰精密機件(無錫)(港資)、廣州雄義精密五金、南京民光高壓油管廠、四川藍星機械、佛山顯威五金塑料制品、山東浩信機械、無錫德昶精密鑄造、四川東汽鑄造、淄博功力機械制造、東莞利成家具配件、洛陽LYC軸承、天津昊拓汽車檢具、常熟華新特殊鋼(臺資)、佛山市威瑋機械、佛山市巨大鋁業(yè)、平頂山隆鑫三輪摩托車、深圳市長圓新材料股份、天津華北集團、東莞市金河田實業(yè)、昆明鐵路車輛段、江蘇一環(huán)環(huán)境工程、無錫錢橋帶鋼、無錫嘉龍銅業(yè)、常州鴻寶機械、福建閩侯閩興編織品、常州盛德鋼管、鄭州市薩辛、江陰市華方科技合纖、江陰市勤豐金屬制品、江陰市馬鎮(zhèn)南陽五金廠、無錫市金磊車輛部件、山東華興機械股份、恒鑫(常州)精機(臺資)、無錫市華昌特種鑄造廠、東莞精輝表業(yè)(港資)、河南濟源興華機械、河南濮陽油田信宇機械化工、四川威遠銀星實業(yè)、深圳市駿達制造廠、常州市康利達頂尖模具、江蘇華遠電纜、江蘇廣匯電纜、徐州東亞鋼鐵、神華寧夏煤業(yè)集團
 包裝、印刷行業(yè):
深圳市華力包裝貿易、深圳敦煌柯式印刷、深圳市國瑞印刷中心、建泰印刷(東莞)(港資)、江蘇申乾印務、常熟方正塑料彩印包裝、臨沂愷貝包裝印刷、東莞晨光印刷(港資)、佛山華新包裝股份、臨沂太平洋印刷包裝 、
 紡織、服裝、鞋業(yè):
東莞寶德制衣(港資)、無錫潔隆紡織品、江陰南泰家紡用品、山東銀仕來集團、佛山南海嘉恒鞋廠、江蘇常熟藝博服裝輔料、無錫愛博紡織服飾、火天集裝袋(南京)、廣州新澳翔服裝、廣州卡美多鞋業(yè)、江陰悅達印染、常熟創(chuàng)宇織造、深圳瑞基手袋、常熟市曲美制衣、東莞捷西皮革制品(臺資)、淄博鑫東海服裝、青島大興服裝、東莞愛華服裝人體模型(港資)、江蘇洲艷服裝、中山通偉電腦車花制衣廠(澳資)、中山明興毛織廠、常熟王牌龍服飾、東莞兆凱制衣廠(港資)、東莞潤田服裝工藝(港資)、江陰吳盛紡織、江蘇潤禾紡織、山東德信皮業(yè)、東莞華堅鞋業(yè)集團、江陰世紀龍制衣、江蘇云蝠服飾股份、新騰紡織服裝、
 注塑、玩具、文具行業(yè):
惠州速力特注塑(韓資)、華豐隆玩具(深圳)(港資)、深圳益智玩具食品(港資)、廣州凱歌文具、淄博齊凱塑業(yè)、長安美太玩具
 家具、建材、陶瓷不銹鋼行業(yè):
南海鴻興海綿、佛山市建緣不銹鋼制品、佛山市南海活力家具、廣州西野展示家私、東莞杰高音響家具、佛山南海雙興不銹鋼、中山市華盛家具制造、成都好風景實業(yè)、成都南方家私、變色龍家私、廣東歐派家居、天津歐派廚具、佛山南海瑭虹建材、佛山安基裝飾地磚、山東匯源建材集團
 化工、能源、礦業(yè)、船舶行業(yè):
惠州忠信化工(港資)、山東貝斯特化工、南京銀茂鉛鋅礦業(yè)、山東力諾瑞特新能源、湖北大峪口化工、香港加德士華南投資、廣州安泰化學、山東齊隆化工股份、廣州中船遠航文沖船舶工程、無錫東沃化能、深圳市蛇口SCT集裝箱碼頭、深圳赤灣集裝箱碼頭、內蒙古博源集團、江陰市安基橡膠工業(yè)、四川省芙蓉礦業(yè)、上海超日(洛陽)太陽能、招商局重工(深圳)、江蘇耕耘化學、湖南尤特爾生化、史丹利(中山)工具、四川福華農科投資集團、重慶望江工業(yè)、重慶燃氣、云南省后所煤礦、西安高新區(qū)熱力、昆明鹽礦
 玻璃、光學、燈具、工藝裝飾行業(yè):
東莞石龍京瓷光學(日資)、東莞信義玻璃控股(港資)、東莞泰德燈飾(港資)、深圳南玻集團、中山市歐帝爾電器照明、濟南力諾玻璃制品、石家莊市華瑩玻璃制品、明月光學、深圳寶吉工藝裝飾(美資)、志麟藝品實業(yè)(惠陽)(臺資)
 造紙、紙制品行業(yè):
中山市寶麗紙業(yè)、惠州惠華紙業(yè)、天津茂海紙業(yè)印刷、常州市迪恩電池材料、淄博仁豐紙業(yè)、臨沂凱得晟紙品、江陰市華寶紙業(yè)、廣州新華印刷廠
 煙酒、食品、藥業(yè)行業(yè):
江西廣豐卷煙廠、成都刀郎酒業(yè)、深圳維他(光明)食品飲料、無錫健特藥業(yè)、山東渤海實業(yè)股份、北京麥邦食品、四川高金食品股份、沈陽輝山乳業(yè)、湖北惠生藥業(yè)、四川好醫(yī)生藥業(yè)集團、云南煙葉復烤、江西中煙廣豐卷煙廠、國藥集團
 其他大型制造行業(yè):
深圳市皮革協(xié)會、深圳市嘉旺飲食連鎖、深圳市龍崗交通規(guī)劃研究中心、深圳市萬信達環(huán)境綠化、佛山市伊麗莎白(國際)美容美體中心、深圳日本電計株式會社(日資)、深圳市福景萊貿易、深圳市相互廣告、深圳市華熙汽車銷售、蘇州開元物流、光大水務(濟南)有限公司二廠、臨沂市政工程、唐山軌道客車(中國北車)、海南藍島環(huán)保產業(yè)股份、長春一汽轎車股份、上海林內有限公司、四川金廣實業(yè)集團、浙江華友鈷業(yè)股份、襄樊德納車橋、 南京康尼機電股份、山東新大洋電動車、洛軸有限公司、株洲南車集團、廣州移動、珠海金邦達保密卡


課程對象

企業(yè)全體員工


備    注

課程名稱:5S現(xiàn)場管理與目視化管理運用



 

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