中國(guó)培訓(xùn)易(m.a10by9.cn) 特色課程內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)



課程詳情

精彩高效工作匯報(bào)技巧
Report Presentation Skill
(效能演講品牌課)

中層和基層管理者商務(wù)演講的能力。商務(wù)演講能力在工作匯報(bào)情景中的良好應(yīng)用,會(huì)大大提升企業(yè)層級(jí)間溝通的效率和質(zhì)量,使會(huì)議順暢,決策高效。它是每個(gè)中層和基層管理者必需的能力。
如何做簡(jiǎn)潔清晰的工作匯報(bào)?做到思路簡(jiǎn)明、要點(diǎn)清楚,讓領(lǐng)導(dǎo)迅速領(lǐng)會(huì),節(jié)省會(huì)議時(shí)間,提高溝通效率。
如何為上級(jí)部門、同行領(lǐng)導(dǎo)介紹項(xiàng)目?做到內(nèi)容有條理、項(xiàng)目特色吸引人。能夠充分展示項(xiàng)目亮點(diǎn)和團(tuán)隊(duì)的工作價(jià)值。
如何從管理者的角度,從聽眾的需要的角度,進(jìn)行演示匯報(bào),而不是一頭扎進(jìn)事務(wù)細(xì)節(jié)讓聽眾感到混亂和乏味?

課程對(duì)象 Attendees :企業(yè)中層和基層管理者,需要匯報(bào)工作的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。

課程收獲 Objectives
1.商務(wù)匯報(bào)的核心原則和基礎(chǔ)心態(tài)
2.商務(wù)匯報(bào)的內(nèi)容設(shè)計(jì)能力
3.商務(wù)匯報(bào)中的登臺(tái)表現(xiàn)能力
4.商務(wù)匯報(bào)中的高效互動(dòng)和控場(chǎng)技能力
5.商務(wù)匯報(bào)高效PPT設(shè)計(jì)制作能力

課程時(shí)長(zhǎng) Duration:2天(6小時(shí)/天)

授課方式 Method
腦轉(zhuǎn)動(dòng)體驗(yàn):講授理念、搭建模型、案例分析、案例研討
心感動(dòng)體驗(yàn):游戲體驗(yàn)、影音觀摩、測(cè)評(píng)解讀、感受分享
手行動(dòng)體驗(yàn):工具傳授、現(xiàn)場(chǎng)演練、課后計(jì)劃、行動(dòng)承諾

課程大綱 Outline

一、工作匯報(bào)基礎(chǔ)
1.商務(wù)演講的定義和標(biāo)準(zhǔn)
1)商務(wù)演講的定義
2)商務(wù)演講的目標(biāo)人群
3)商務(wù)演講的三代演進(jìn)
4)商務(wù)演講的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)——“效能”
2.工作匯報(bào)的5大障礙
1)心理心態(tài)障礙
2)演講思路障礙
3)登臺(tái)呈現(xiàn)障礙
4)互動(dòng)交流障礙
5)PPT設(shè)計(jì)障礙
3.高效能工作匯報(bào)5層(5P)能力模型
1)“心”(Psychology)——心理心態(tài)能力
2)“講”(Point)——內(nèi)容設(shè)計(jì)能力
3)“演”(Perform)——舞臺(tái)演繹能力
4)“動(dòng)”(Participate)——互動(dòng)控場(chǎng)能力
5)“臺(tái)”(PPT & Platform)——PPT制作能力

二、工作匯報(bào)的心理心態(tài)
1.高效能工作匯報(bào)3大心態(tài)原則
1)影響原則——像傳道者一樣影響
2)雙腦原則——你必須左右腦并用
3)溝通原則——演講的本質(zhì)是溝通
2.克服工作匯報(bào)緊張6大方法
1)肢體放松法
2)注意轉(zhuǎn)移法
3)自我暗示法
4)自我解脫法
5)超量準(zhǔn)備法
6)持續(xù)暴露法
案例:“一場(chǎng)失敗的演講”
工具:工作匯報(bào)“五層能力模型”自檢表
演練:“1分鐘演講”——演講能力測(cè)試和評(píng)估、克服緊張練習(xí)

三、工作匯報(bào)的內(nèi)容設(shè)計(jì)
1.確定演講的目標(biāo)
1)確定工作匯報(bào)的主題
2)工作匯報(bào)的目標(biāo)類型
3)確定工作匯報(bào)的目標(biāo)
4)確定工作匯報(bào)的口號(hào)
2.分析聽眾客戶需求
1)以聽眾客戶為中心
2)客戶心理分析
3)客戶的身份和立場(chǎng)
4)客戶“三點(diǎn)”分析——未知點(diǎn)、抗拒點(diǎn)、利益點(diǎn)
3設(shè)計(jì)工作匯報(bào)中的點(diǎn)
1)工作匯報(bào)要點(diǎn)的設(shè)計(jì)
2)工作匯報(bào)觀點(diǎn)的設(shè)計(jì)
4.設(shè)計(jì)工作匯報(bào)的結(jié)構(gòu)
1)從上至下——“金字塔法”
2)從下至上——“頭腦風(fēng)暴法”
3)敘述結(jié)構(gòu)——3種敘述結(jié)構(gòu)
5.設(shè)計(jì)工作匯報(bào)的支撐
1)論據(jù)支撐——3種強(qiáng)力支撐
2)例子的使用
3)數(shù)據(jù)的使用
4)證言的使用
6.工作匯報(bào)開頭和結(jié)尾設(shè)計(jì)
1)通過開頭吸引注意——3種高吸引力開頭
2)通過結(jié)尾行動(dòng)號(hào)召——結(jié)尾的3個(gè)動(dòng)作
3)預(yù)告和總結(jié)
4)設(shè)計(jì)過渡銜接
7.撰寫工作匯報(bào)提綱——工作匯報(bào)路線圖
1)內(nèi)容提綱
2)演講版提綱
案例:?jiǎn)滩妓寡葜v分析
工具:工作匯報(bào)提綱模板
演練:5分鐘工作匯報(bào)提綱設(shè)計(jì)練習(xí)

四、工作匯報(bào)的登臺(tái)表達(dá)
1.工作匯報(bào)登臺(tái)演繹
1)73855定律
2)演講者和演員的舞臺(tái)表現(xiàn)區(qū)別
2.工作匯報(bào)上、下場(chǎng)的方法
1)上場(chǎng)技巧
2)下場(chǎng)技巧
3.工作匯報(bào)演繹7大方法
1)語法——使用激發(fā)情感的語言
2)音法——有感染力的語氣語調(diào)
3)臉法——演講中眼神和表情
4)身法——演講中身體姿勢(shì)
5)手法——演講中手勢(shì)的使用
6)步法——演講中步法
7)穿法——演講場(chǎng)合的著裝配飾
4.工作匯報(bào)的最高境界——情緒感染
1)情緒感染技巧
2)“我就是我,顏色不一樣的焰火”
5.表達(dá)提升的捷徑——不斷練習(xí)
1)演講練習(xí)的四個(gè)階段
2)反復(fù)演練,適應(yīng)改變
案例:美大選肢體語言案例分析、喬布斯發(fā)布會(huì)肢體語言分析、演員表演的肢體語言分析、TED分析
工具:舞臺(tái)演繹自檢表
演練:語言表達(dá)練習(xí)、語音表達(dá)練習(xí)、肢體表達(dá)練習(xí)和游戲

五、工作匯報(bào)的互動(dòng)控場(chǎng)
1.工作匯報(bào)實(shí)時(shí)雙向溝通策略
1)演講雙向溝通四步法則
2)進(jìn)行演講
3)觀察聽眾
4)分析回應(yīng)
5)調(diào)整演講
2.工作匯報(bào)主動(dòng)要求聽眾互動(dòng)策略
1)演講要求聽眾的四級(jí)響應(yīng)
2)動(dòng)腦——思維響應(yīng)技巧
3)動(dòng)口——語言響應(yīng)技巧
4)動(dòng)手——行為響應(yīng)技巧
5)動(dòng)心——體驗(yàn)響應(yīng)技巧
3.工作匯報(bào)聽眾問題應(yīng)答策略
1)演講問題回答四步法則
2)如何點(diǎn)明要點(diǎn)
3)如何設(shè)置緩沖
4)如何簡(jiǎn)潔回答
5)如何向上扣題
4.工作匯報(bào)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)策略
1)口誤和出錯(cuò)的應(yīng)對(duì)
2)緊張忘詞的應(yīng)對(duì)
3)疑難問題的應(yīng)對(duì)
4)遭遇專家的應(yīng)對(duì)
1)遭遇調(diào)侃的應(yīng)對(duì)
2)遭遇挑釁的應(yīng)對(duì)
案例:?jiǎn)滩妓够?dòng)分析、記者發(fā)布會(huì)案例分析
工具:聽眾信息識(shí)別清單、問題回答流程表
演練:現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)和問題應(yīng)答練習(xí)

六、工作匯報(bào)的PPT和環(huán)境設(shè)計(jì)
1.工作匯報(bào)中的PPT
1)PPT在商務(wù)演講中的角色
2)PPT制作3大常見問題——不想看、看不懂、不好看
3)PPT制作3大評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)——內(nèi)容有力、理解省力、頁面美麗
4)PPT視覺心理學(xué)
5)PPT設(shè)計(jì)的“五化”原則
2.工作匯報(bào)中的PPT標(biāo)準(zhǔn)講解步驟
1)標(biāo)準(zhǔn)PPT講解五步法則
2)切換、停頓、描述、增值、扣題
3.PPT設(shè)計(jì)的結(jié)構(gòu)化
1)設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)化PPT模板
2)設(shè)計(jì)導(dǎo)航標(biāo)識(shí)
4.PPT設(shè)計(jì)的重點(diǎn)化
1)觀點(diǎn)重點(diǎn)化方法
2)文字重點(diǎn)化方法
3)圖像重點(diǎn)化方法
5.PPT設(shè)計(jì)的圖像化
1)內(nèi)容圖形化方法
2)內(nèi)容圖表化方法
3)內(nèi)容圖片化方法
6.PPT設(shè)計(jì)的美觀化
1)文字設(shè)計(jì)技巧
2)配色設(shè)計(jì)技巧
3)構(gòu)圖設(shè)計(jì)技巧
7.PPT設(shè)計(jì)的動(dòng)態(tài)化
1)PPT動(dòng)畫的核心作用
2)動(dòng)畫的選擇和使用
8.演講環(huán)境和工具設(shè)計(jì)調(diào)試
1)場(chǎng)地熟悉
2)設(shè)備調(diào)試
3)光線調(diào)節(jié)
4)控制時(shí)間
5)補(bǔ)充水分
案例:蘋果、小米、百度、阿里巴巴、華為、騰訊公司等優(yōu)秀PPT案例分析
工具:PPT經(jīng)典模板、結(jié)構(gòu)化PPT模板、優(yōu)秀PPT樣例、PPT設(shè)計(jì)自檢表、PPT演講標(biāo)準(zhǔn)法
演練:PPT設(shè)計(jì)優(yōu)化練習(xí)

七、工作匯報(bào)實(shí)戰(zhàn)演練
1.實(shí)戰(zhàn)演講設(shè)計(jì)和彩排
1)結(jié)合學(xué)員實(shí)際工作內(nèi)容,分組確定演講主題
2)演講內(nèi)容設(shè)計(jì)編寫
3)演講PPT設(shè)計(jì)制作
4)舞臺(tái)演繹實(shí)戰(zhàn)彩排
2.實(shí)戰(zhàn)演講PK
分組上臺(tái)10~15分鐘演講呈現(xiàn)
3.點(diǎn)評(píng)提升
1)學(xué)員自評(píng)
2)學(xué)員交叉點(diǎn)評(píng)
3)講師點(diǎn)評(píng)和提升指導(dǎo)
4.課后行動(dòng)計(jì)劃
制定課后行動(dòng)計(jì)劃


講師簡(jiǎn)介

  劉澈 老師
劉澈老師 實(shí)戰(zhàn)商務(wù)演講與呈現(xiàn)教練
13年全球商業(yè)演講和營(yíng)銷推廣經(jīng)驗(yàn)
華為3G/4G全球路演策劃人
國(guó)家心理咨詢師、教育部特聘專家
華東師范大學(xué)應(yīng)用心理研究院商業(yè)心理中心主任
華東師范大學(xué)特聘研究員
中國(guó)移動(dòng)微講堂專家顧問
效能演講研究中心主任
曾任:華為全球營(yíng)銷 高級(jí)營(yíng)銷經(jīng)理
華為亞太地區(qū) 高級(jí)營(yíng)銷經(jīng)理
華為北非地區(qū) 高級(jí)營(yíng)銷經(jīng)理
華為西歐/東歐地區(qū) 營(yíng)銷總監(jiān)

【成功案例】
◆劉澈老師擁有十三年全球跨行業(yè)高端商業(yè)演講和營(yíng)銷推廣經(jīng)驗(yàn),全球數(shù)百場(chǎng)高端大型商業(yè)演示推廣經(jīng)驗(yàn)。曾在華為公司擔(dān)任8年全球營(yíng)銷策劃、演講和推廣工作,服務(wù)于全球各片區(qū),通過商業(yè)演說和商業(yè)會(huì)議等活動(dòng)推廣產(chǎn)品和解決方案,年均帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成銷售額數(shù)億美金;完成全球商務(wù)推廣演講500余場(chǎng),直接產(chǎn)生合同金額30多億美金;完成商務(wù)交流會(huì)議/workshop 300余場(chǎng),覆蓋客戶數(shù)千人;
◆劉澈老師幫助數(shù)十家企業(yè)完成演講、路演和會(huì)議推廣體系建設(shè)和執(zhí)行,演講人才梯隊(duì)培養(yǎng)。在一年半內(nèi)搭建起全國(guó)IMBA體系推廣體系,進(jìn)行全國(guó)推廣性演講100余場(chǎng),當(dāng)年完成銷售1000余萬元,并為集團(tuán)培育專業(yè)營(yíng)銷推廣講師百余名、培育專業(yè)講師和顧問30余名、主持會(huì)議營(yíng)銷50余場(chǎng),完成銷售500萬元;主導(dǎo)中國(guó)第一個(gè)應(yīng)用心理全民化品牌策劃推廣,完成銷售推廣會(huì)數(shù)十場(chǎng),銷售金額1000萬/年,同時(shí)發(fā)起中國(guó)最大的心理咨詢中心和電話咨詢中心營(yíng)銷推廣;主導(dǎo)中國(guó)第一批商業(yè)心理項(xiàng)目(奧迪、紅星美凱龍)等,間接營(yíng)銷金額過數(shù)億;幫助鈴木、奧迪、飛龍集團(tuán)、中國(guó)郵政、九牧王、中原銀行、等進(jìn)行會(huì)議營(yíng)銷策劃輔導(dǎo),完成銷售額數(shù)千萬。
◆劉澈老師幫助十余家大型企業(yè)和機(jī)構(gòu)進(jìn)行全國(guó)TTT和演講體系建立、輔導(dǎo)和人才甄選培養(yǎng)。2014~2015連續(xù)兩年擔(dān)任中國(guó)移動(dòng)線上和線下TTT競(jìng)賽核心輔導(dǎo)顧問,超過10省并多次獲得獎(jiǎng)項(xiàng)。擔(dān)任教育部線上微課程特聘講師和顧問。擔(dān)任中國(guó)郵政、中國(guó)銀行、南方航空等大型企業(yè)線上和線下演講競(jìng)賽輔導(dǎo)和評(píng)審工作。為上海地鐵、中國(guó)郵政、中國(guó)移動(dòng)、南方電網(wǎng)、IPA、法爾勝集團(tuán)進(jìn)行演講、企業(yè)大學(xué)和TTT體系建設(shè),針對(duì)上海600余名心理咨詢師進(jìn)行TTT培養(yǎng),培養(yǎng)內(nèi)訓(xùn)師和演講者數(shù)千名。

【職業(yè)背景】
◆華為 全球營(yíng)銷 高級(jí)營(yíng)銷經(jīng)理
主導(dǎo)WIMAX/4G產(chǎn)品線全球首次上市和營(yíng)銷推廣,完成包括英國(guó)電信在內(nèi)全球80余個(gè)WIMAX銷售項(xiàng)目,累計(jì)銷售金額11.8億美金,負(fù)責(zé)CDMA/3G產(chǎn)品線全球新品上市和營(yíng)銷推廣;完成包括中國(guó)電信3G網(wǎng)絡(luò)等全球60余個(gè)CDMA電信營(yíng)銷項(xiàng)目,累計(jì)銷售金額30.5億美金,幫助華為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品線全球份額第一;完成全球商務(wù)推廣演講近百場(chǎng)、商務(wù)交流會(huì)議/workshop50余場(chǎng)、培養(yǎng)數(shù)百名商務(wù)演講和TTT專業(yè)人員;
◆華為 亞太地區(qū) 高級(jí)營(yíng)銷經(jīng)理
主導(dǎo)完成包括孟加拉PBTL CDMA、孟加拉Telenor、泰國(guó)CAT等營(yíng)銷項(xiàng)目,累計(jì)銷售金額6.5億美元;完成區(qū)域內(nèi)大型產(chǎn)品巡回路演推廣2次,直接產(chǎn)生合同金額約3億美金;完成區(qū)域內(nèi)13人商務(wù)演講和營(yíng)銷推廣團(tuán)隊(duì)搭建和培訓(xùn);完成全球商務(wù)推廣演講60余場(chǎng),直接產(chǎn)生合同金額約7億美金;完成商業(yè)交流會(huì)議/workshop20余場(chǎng),覆蓋客戶數(shù)百人;
◆華為 北非地區(qū) 高級(jí)營(yíng)銷經(jīng)理
主導(dǎo)完成包括蘇丹國(guó)家電網(wǎng)PTT、蘇丹Sudatel CDMA、塞內(nèi)加爾Canar CDMA等營(yíng)銷項(xiàng)目,累計(jì)銷售金額4.8億美金;完成區(qū)域內(nèi)大型產(chǎn)品巡回路演推廣2次,直接產(chǎn)生合同金額約2億美金;完成區(qū)域內(nèi)15人商務(wù)演講和營(yíng)銷推廣團(tuán)隊(duì)搭建和培訓(xùn);完成全球商務(wù)推廣演講60余場(chǎng),直接產(chǎn)生合同金額約5億美金;完成商業(yè)交流會(huì)議/workshop20余場(chǎng),覆蓋客戶數(shù)百人;
◆華為 西歐/東歐地區(qū) 營(yíng)銷總監(jiān)
主導(dǎo)完成包括法國(guó)第一張WIMAX網(wǎng)絡(luò)、法國(guó)電信全球無線框架項(xiàng)目、意大利第一張WIMAX網(wǎng)絡(luò)、西班牙第一張WIMAX網(wǎng)絡(luò)、德國(guó)第一張CDMA網(wǎng)絡(luò)、葡萄牙第一張CDMA網(wǎng)絡(luò)、荷蘭第一張CDMA網(wǎng)絡(luò)、波蘭Nordisk CDMA網(wǎng)絡(luò)等重大高端市場(chǎng)突破性營(yíng)銷項(xiàng)目,累積銷售金額8.8億美金。完成區(qū)域內(nèi)大型產(chǎn)品巡回路演推廣4次,直接產(chǎn)生合同金額約3.5億美金;完成行業(yè)高端峰會(huì)策劃實(shí)施、大型產(chǎn)品發(fā)布會(huì)2次,間接產(chǎn)生合同金額約4.6億美金;完成全球商務(wù)推廣演講200余場(chǎng),直接產(chǎn)生合同金額約9億美金;完成商業(yè)交流會(huì)議/workshop 60余場(chǎng),覆蓋客戶近千人;
◆華東師范大學(xué)應(yīng)用心理研究院 商業(yè)心理中心主任
首先發(fā)起成立國(guó)內(nèi)第一個(gè)商業(yè)心理應(yīng)用中心,成為心理學(xué)在商業(yè)領(lǐng)域的實(shí)踐先鋒。完成了中國(guó)第一個(gè)應(yīng)用心理全民化品牌策劃推廣,銷售金額1000萬/年。完成了中國(guó)最大的心理咨詢中心和電話咨詢中心營(yíng)銷推廣,針對(duì)600余名咨詢師進(jìn)行TTT培養(yǎng)培訓(xùn)。完成了中國(guó)第一套中小企業(yè)人才測(cè)評(píng)系統(tǒng)營(yíng)銷推廣,銷售金額3000萬元。完成了中國(guó)第一個(gè)“學(xué)習(xí)+實(shí)踐”婚戀模式營(yíng)銷推廣,學(xué)員達(dá)受眾2萬人次每年。完成EAP項(xiàng)目,成為數(shù)家企業(yè)和心理顧問。
◆華東師范大學(xué) 效能演講研究中心主任
致力于基于演講的線上和線下的培訓(xùn)、咨詢和輔導(dǎo)項(xiàng)目。創(chuàng)造性的提出演講者五層能力模型,搭建最具實(shí)操性的演講訓(xùn)練體系和工具,培訓(xùn)和輔導(dǎo)企業(yè)逾百家。中國(guó)第一批線上演講——微課程研發(fā)和推廣機(jī)構(gòu),開發(fā)了中國(guó)首個(gè)“微課程設(shè)計(jì)1+3標(biāo)準(zhǔn)”,被教育部、中國(guó)移動(dòng)等大型組織選為全國(guó)指定“獨(dú)家微課程”講師和輔導(dǎo)顧問,全國(guó)巡講近百天。中國(guó)第一個(gè)“微課營(yíng)銷”提出者。

【主講課程】
“效能演講”品牌系列課程
01-商務(wù)演講系列課程
1.《商務(wù)演講與呈現(xiàn)》
2.《打動(dòng)客戶的營(yíng)銷演講呈現(xiàn)》
3.《專家級(jí)技術(shù)演講呈現(xiàn)》
4.《高效工作匯報(bào)》
02-TTT培訓(xùn)系列課程
1.《TTT國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師標(biāo)準(zhǔn)教程》
2.《TTT精彩授課技巧》
3.《TTT精湛課程設(shè)計(jì)與開發(fā)》
4.《微課程設(shè)計(jì)開發(fā)與應(yīng)用》
03-商業(yè)路演系列課程
1.《實(shí)戰(zhàn)招商會(huì)》
2.《實(shí)戰(zhàn)產(chǎn)品路演》
3.《實(shí)戰(zhàn)融資路演》
4.《實(shí)戰(zhàn)上市路演》
04-會(huì)議營(yíng)銷系列課程
1.《會(huì)議營(yíng)銷策劃實(shí)施》
2.《會(huì)議營(yíng)銷演講訓(xùn)練》
3.《銷講訓(xùn)練》
4.《展會(huì)策劃實(shí)操》
05-公眾演說系列課程
1.《領(lǐng)導(dǎo)者公眾演說》
2.《公眾演講訓(xùn)練》
3.《演講競(jìng)賽輔導(dǎo)》
06-PPT和思維系列課程
1.《PPT設(shè)計(jì)與呈現(xiàn)》
2.《思維導(dǎo)圖》
3.《金字塔原理與邏輯思維》
4.《創(chuàng)新思維訓(xùn)練》
07-輔導(dǎo)和咨詢項(xiàng)目
1.《“效能演講”定制輔導(dǎo)》
2.《“效能演講”定制咨詢項(xiàng)目》

【授課特點(diǎn)】
劉澈培訓(xùn)、輔導(dǎo)和咨詢的7個(gè)堅(jiān)持:
1. 堅(jiān)持“自己不熱愛的不講,自己做不到的不講”的專家式培訓(xùn)的原則
2. 堅(jiān)持“有知識(shí)必有系統(tǒng)模型”的知識(shí)結(jié)構(gòu)完善性原則
3. 堅(jiān)持“不解決問題的培訓(xùn)都是耍流氓”的實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)內(nèi)容原則
4. 堅(jiān)持培訓(xùn)要“有笑”和“有效”、“成人學(xué)習(xí)的最佳方式是體驗(yàn)”的體驗(yàn)式授課原則
5. 堅(jiān)持“紙上的是知識(shí),身上的才是本事”的有學(xué)必練的原則
6. 堅(jiān)持“深耕一個(gè)領(lǐng)域10年”的專業(yè)匠人式培訓(xùn)師定位
7. 堅(jiān)持“培訓(xùn)解決不了就輔導(dǎo)、輔導(dǎo)解決不了就咨詢”的解決問題導(dǎo)向培訓(xùn)

【服務(wù)客戶】
【金融銀行】中國(guó)銀行、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行、中國(guó)交通銀行、平安銀行、平安保險(xiǎn)、中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄、中國(guó)工商銀行、中國(guó)農(nóng)村信用社、中信銀行、珠海金融控股、富瑞達(dá)融資、江蘇銀行、中原銀行、安信證券、中航投資等
【通信電信】中國(guó)電信、中國(guó)移動(dòng)、英國(guó)電信、法國(guó)電信、荷蘭皇家電信等
【電子IT】聯(lián)想集團(tuán)、浪潮集團(tuán)、神州數(shù)碼、華為技術(shù)、曉通網(wǎng)絡(luò)、東洲羅頓、樂通通信、美亞柏科、名碩電腦、華碩電腦、中國(guó)軟件集團(tuán)、索雷博光電等
【醫(yī)藥健康】云南白藥、東富龍藥機(jī)、上海疾控中心等
【交通物流】東方航空、南方航空、長(zhǎng)龍航空、上海地鐵、安吉物流、中國(guó)郵政、中國(guó)海運(yùn)集團(tuán)、錦江航運(yùn)集團(tuán)、中船重工等
【能源電力】南方電網(wǎng)、廣東核電集團(tuán)、燃?xì)饧瘓F(tuán)、中國(guó)石化、中國(guó)核電集團(tuán)等
【汽車制造】一汽集團(tuán)、鈴木汽車、中國(guó)長(zhǎng)安、奧迪集團(tuán)、大眾集團(tuán)、現(xiàn)代集團(tuán)等
【科技制造】寶鋼集團(tuán)、法爾勝集團(tuán)、泰科國(guó)際、西頓照明、米思米機(jī)械、逸際邦精密儀器、天石測(cè)控、弗魯克機(jī)械、勝代機(jī)械、徠斯機(jī)器人、鑫輪磨具、鑫森電子、精誠(chéng)工控、萬集科技、立汰新材料、聯(lián)磁磁業(yè)、新陽半導(dǎo)體、飛潮壓力、鼎芯科技、傳奇電器、艾德太陽能等
【化工制造】歐諾法化工、氟泰科技、長(zhǎng)光化工等
【消費(fèi)服務(wù)】紅星美凱龍、九牧王、Levis服裝、真彩文具、百姓裝潢、歐坊裝飾、新奇特集團(tuán)、優(yōu)瑪中國(guó)、喜上眉梢婚典、外灘一號(hào)、諾亞方舟娛樂、一片天餐飲、薛府御宴、寶燕餐飲、追得企業(yè)、畢加索文化、藝杏食品、高裕家居、泰盈石業(yè)、瑞宇包裝、華昌珠寶、克拉斯家居等
【教育高!拷逃俊⑷A中科大、中國(guó)石油大學(xué)、成都人才市場(chǎng)、武漢大學(xué)、上海技術(shù)交易所等
【建筑地產(chǎn)】上海都市建筑設(shè)計(jì)院、金城地產(chǎn)、宏泉地產(chǎn)、景瑞地產(chǎn)、藍(lán)岳地產(chǎn)、MAO建筑設(shè)計(jì)等
【對(duì)外貿(mào)易】寶客家居、酬旺酒業(yè)、新匯美材、緯力進(jìn)出口、繆氏集團(tuán)、三弘集團(tuán)、中寧化集團(tuán)等

【學(xué)員反饋】
我聽過很多老師的培訓(xùn),劉老師的培訓(xùn)是我聽過的最幽默和有深度的課程。
——云南白藥
劉老師的課程只能用三個(gè)字形容—太棒了!感謝老師!
——長(zhǎng)安鈴木
我們培訓(xùn)了這么久,從來沒有過100%滿意,謝謝老師。
——錦江集團(tuán)
劉老師熟悉我們的企業(yè),為我們定制了課程,課堂中的情況就是我們企業(yè)現(xiàn)狀和真實(shí)反應(yīng)。
——西頓照明
這兩天的內(nèi)容我們需要用兩個(gè)月去消化,感謝劉老師給我的團(tuán)隊(duì)帶來這么精彩的分享。
——東洲羅頓
我們就需要這樣聽完馬上能用的課程,希望劉老師下次再到我們這里培訓(xùn)。
——中國(guó)移動(dòng)
聽完今天的課程,我感覺我的世界都變了,感謝劉老師,希望能一直和老師學(xué)習(xí)。
——索雷思光電
我們集團(tuán)的課聽的太多了,劉老師的課是我聽過最好的,跟著他的方法就知道怎么做了。
——平安集團(tuán)
劉老師不但告訴我們?cè)撛趺醋,還用深厚的心理學(xué)背景告訴我們?yōu)槭裁匆@么做。
——安信證券
我們從培訓(xùn)以來,這么多老師,來沒有過在3天時(shí)間內(nèi),能夠完成如此結(jié)果輸出的,只有劉老師能做到。
——中國(guó)郵政
我們工作很忙,以往的課到一半就很多人請(qǐng)假,這次大家不但沒跑,還主動(dòng)完成課程目標(biāo),這還是第一次。
——中國(guó)移動(dòng)
劉老師沒有一句多余的廢話,一開課就直接切入主題,我們很欣賞這樣的老師。
——神州數(shù)碼


課程對(duì)象



備    注

課程名稱:精彩高效工作匯報(bào)技巧



 

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