課程詳情
TTT中級之培訓課程設計開發(fā) 標準教程
——基于真實工作情景的體驗式課程設計
（效能TTT品牌課程）
課程收獲：
通過本次職業(yè)訓練學員能夠有效運用思維導圖開發(fā)標準課程。掌握體驗式的課程開發(fā)流程，熟練掌握體驗式課程開發(fā)的技術和技巧，有效處理課程開發(fā)過程中的難點、疑點和重點，做到科學合理地開發(fā)和配置企業(yè)的各類型課程，同時能運用各種訓練方法和演繹形式，讓企業(yè)課程精彩紛呈。
課程時長：2-3天（6小時/天）
課程對象：企業(yè)培訓經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、培訓師、中高層管理人員等企業(yè)相關培訓負責人。
授課方式 :
本課程從課程體系建設思路入手，全程采用行動學習法，學員提前選定課題，帶著任務來學習，老師現(xiàn)場講解加輔導，針對性的給予反饋，保證學員在兩天內掌握國際通用的體驗式課程開發(fā)方法、工具以及核心流程，以及最終使學員帶著自己開發(fā)的課程走出課堂。
課程特色:
1.國際通用：國際領先的體驗式課程開發(fā)標準教程。
2.內容權威：采用國際通用標準模板，國際著名跨國公司廣泛應用。
3.實用性強：提供國際通用體驗式課程開發(fā)的標準流程，內容權威化設計的行動指南、大量4.實用性開發(fā)工具和表格，配合內容演繹形式選擇的標準化模型，使訓練方法具有有效性、適切性、針對性、高彈性。
5.有效訓練：采用標準教程展示，學員現(xiàn)場問題解決，學員自主開發(fā)課程現(xiàn)場點評，互動研討，促動提升。
培訓要求:
1.一組一課題、最多5組，每組4-6人，請培訓前確定好開發(fā)的課題和參與開發(fā)人員；
2.各小組成員有3類人群組成（課題開發(fā)組長1名、內容專家2-3名、方法專家1-2名）；
3.開發(fā)組長要求：協(xié)調能力強，能領導小組完成整個項目，具備一定的項目管理能力；
4.內容專家要求：對開發(fā)的內容提供支持，對課程內容有絕對的權威；
5.方法專家要求：對培訓技術有深入研究，特別是案例教學、互動培訓方面見長。
6.每個小組最少3臺筆記本電腦，一臺攝像機，10張大白紙，白板筆（黑藍紅）各3支。
課程大綱:
一、追本溯源——課程開發(fā)思考
1.從建構主義視角思考：什么是有意義的學習？
2.如何讓每一塊內容都解決學員工作中的實際問題？
3.如何保證你的內容都是學員需要的？
4.培訓師如何從講授知識轉化為建構心智模型？
5.你的教學策略設計是否與真實工作過程對接？
6.模型如何在教學設計中應用？
二、撥云見日——真實培訓需求挖掘
1.解構崗位工作任務
2.根據(jù)工作任務確立末端工作過程
3.搜集工作過程中的問題
4.分析問題（低難度、中難度、高難度）
5.確認要解決的問題
工具:思維導圖能力模型分析法、問題樹、專業(yè)需求調研表
演練:培訓需求分析演練
三、有的放矢——確定培訓表現(xiàn)目標
1.根據(jù)要解決的問題，設計課程目標
2.行為表現(xiàn)性目標是什么？
3.培訓目標的ABCD法則
4.培訓目標的標準格式
5.培訓目標的標準術語
6.布魯姆目標等級分類
7.不同類型的內容目標撰寫
1）理論與知識類內容的目標
2）技能技巧類內容的目標
3）觀念態(tài)度類內容的目標
案例:技術類、銷售類、管理類培訓目標分析
工具:課程目標標準詞匯庫、目標等級分類法
演練:培訓目標梳理演練
四、千錘百煉——課程內容規(guī)劃提煉
1.起名字（打破常規(guī)）：形象命名法、結構命名法、創(chuàng)新命名法
2.搭框架：課程整體結構化設計（金字塔原理運用）
1）確定課程進度：時間分配與進度安排
2）編排課程內容：時間順序、結構順序、程度順序
3）設計課程大綱：打造穩(wěn)若磐石的課程結構（對抗12級臺風）
3.定內容--單元內容設計
1）單元內容構成：是什么（知識）、為什么（態(tài)度）、怎么做（技巧）
2）單元內容編排：必須了解、應該了解、可以了解
4.找概念：同字壓縮、同音替代、同性相連
5.賦生命：賦予課程靈魂和感性認知
五、匠心獨運——體驗式教學策略設計
1.成人學習原理：主動學習的革命、全感官學習、思維導圖的魅力
2.激發(fā)全腦智能：打開智慧的魔盒
1）認識大腦：拆掉思維墻、活出真自己
2）如何調動學員左腦：邏輯思維—意識腦、語言腦、學術腦
3）如何調動學員右腦：形象思維—創(chuàng)造腦、音樂腦、藝術腦
3.經(jīng)典五星教學法：聚焦問題、激活舊知、論證新知、學以致用、融會貫通
4.讓學員在課堂獲得直接體驗：微世界虛擬真實、浸潤學習情脈
1）體驗式教學方法理論指導：庫伯學習圈，加涅九事件、建構主義
2）體驗式教學策略設計的四個真實：真實情景，真實任務，真實事件。真實情景
3）體驗式教學案例設計五步驟：搜集、梳理、論證、選擇、制作
4）體驗式教學案例編寫制作：書面案例編寫，視頻案例拍攝，動畫案例制作
5.不同內容設計不同培訓方法
1）理論知識類培訓方法選擇：舉例與案例分析
2）技能技巧類培訓方法選擇：示范、練習、反饋
3）觀念態(tài)度類培訓方法選擇：參與體驗、正反對比、反思總結
六、智慧結晶——課程文件包制作
1.編寫課程說明書：課程描述、課程大綱、授課計劃
2.編寫演示文件PPT
1）邏輯清晰化：一級、二級、三級、四級、內容
2）內容視覺化：合縮煉轉、創(chuàng)意圖表、創(chuàng)意圖片
3）播放動態(tài)化：3D視覺、動畫設計、動畫播放
3.編寫案例手冊：案例目的、案例背景、案例操作步驟、案例討論問題、案例講評要點
4.編寫學員教材、
5.編寫講師手冊：導入、展開、收結
6.編寫考試題：紙筆測試、操作測試
工具:提供國際通用標準模板：1.課程說明書；2.演示文件；3.案例和練習手冊；4.學員教材；5.講師手冊；
6.考試題；
演練：標準課程展示，手冊制作練習
七、課程結果評審
1.每組做好的課程上臺進行8分鐘的介紹
2.各個評委打分
3.選擇優(yōu)秀課程，并進行獎勵
——基于真實工作情景的體驗式課程設計
（效能TTT品牌課程）
課程收獲：
通過本次職業(yè)訓練學員能夠有效運用思維導圖開發(fā)標準課程。掌握體驗式的課程開發(fā)流程，熟練掌握體驗式課程開發(fā)的技術和技巧，有效處理課程開發(fā)過程中的難點、疑點和重點，做到科學合理地開發(fā)和配置企業(yè)的各類型課程，同時能運用各種訓練方法和演繹形式，讓企業(yè)課程精彩紛呈。
課程時長：2-3天（6小時/天）
課程對象：企業(yè)培訓經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、培訓師、中高層管理人員等企業(yè)相關培訓負責人。
授課方式 :
本課程從課程體系建設思路入手，全程采用行動學習法，學員提前選定課題，帶著任務來學習，老師現(xiàn)場講解加輔導，針對性的給予反饋，保證學員在兩天內掌握國際通用的體驗式課程開發(fā)方法、工具以及核心流程，以及最終使學員帶著自己開發(fā)的課程走出課堂。
課程特色:
1.國際通用：國際領先的體驗式課程開發(fā)標準教程。
2.內容權威：采用國際通用標準模板，國際著名跨國公司廣泛應用。
3.實用性強：提供國際通用體驗式課程開發(fā)的標準流程，內容權威化設計的行動指南、大量4.實用性開發(fā)工具和表格，配合內容演繹形式選擇的標準化模型，使訓練方法具有有效性、適切性、針對性、高彈性。
5.有效訓練：采用標準教程展示，學員現(xiàn)場問題解決，學員自主開發(fā)課程現(xiàn)場點評，互動研討，促動提升。
培訓要求:
1.一組一課題、最多5組，每組4-6人，請培訓前確定好開發(fā)的課題和參與開發(fā)人員；
2.各小組成員有3類人群組成（課題開發(fā)組長1名、內容專家2-3名、方法專家1-2名）；
3.開發(fā)組長要求：協(xié)調能力強，能領導小組完成整個項目，具備一定的項目管理能力；
4.內容專家要求：對開發(fā)的內容提供支持，對課程內容有絕對的權威；
5.方法專家要求：對培訓技術有深入研究，特別是案例教學、互動培訓方面見長。
6.每個小組最少3臺筆記本電腦，一臺攝像機，10張大白紙，白板筆（黑藍紅）各3支。
課程大綱:
一、追本溯源——課程開發(fā)思考
1.從建構主義視角思考：什么是有意義的學習？
2.如何讓每一塊內容都解決學員工作中的實際問題？
3.如何保證你的內容都是學員需要的？
4.培訓師如何從講授知識轉化為建構心智模型？
5.你的教學策略設計是否與真實工作過程對接？
6.模型如何在教學設計中應用？
二、撥云見日——真實培訓需求挖掘
1.解構崗位工作任務
2.根據(jù)工作任務確立末端工作過程
3.搜集工作過程中的問題
4.分析問題（低難度、中難度、高難度）
5.確認要解決的問題
工具:思維導圖能力模型分析法、問題樹、專業(yè)需求調研表
演練:培訓需求分析演練
三、有的放矢——確定培訓表現(xiàn)目標
1.根據(jù)要解決的問題，設計課程目標
2.行為表現(xiàn)性目標是什么？
3.培訓目標的ABCD法則
4.培訓目標的標準格式
5.培訓目標的標準術語
6.布魯姆目標等級分類
7.不同類型的內容目標撰寫
1）理論與知識類內容的目標
2）技能技巧類內容的目標
3）觀念態(tài)度類內容的目標
案例:技術類、銷售類、管理類培訓目標分析
工具:課程目標標準詞匯庫、目標等級分類法
演練:培訓目標梳理演練
四、千錘百煉——課程內容規(guī)劃提煉
1.起名字（打破常規(guī)）：形象命名法、結構命名法、創(chuàng)新命名法
2.搭框架：課程整體結構化設計（金字塔原理運用）
1）確定課程進度：時間分配與進度安排
2）編排課程內容：時間順序、結構順序、程度順序
3）設計課程大綱：打造穩(wěn)若磐石的課程結構（對抗12級臺風）
3.定內容--單元內容設計
1）單元內容構成：是什么（知識）、為什么（態(tài)度）、怎么做（技巧）
2）單元內容編排：必須了解、應該了解、可以了解
4.找概念：同字壓縮、同音替代、同性相連
5.賦生命：賦予課程靈魂和感性認知
五、匠心獨運——體驗式教學策略設計
1.成人學習原理：主動學習的革命、全感官學習、思維導圖的魅力
2.激發(fā)全腦智能：打開智慧的魔盒
1）認識大腦：拆掉思維墻、活出真自己
2）如何調動學員左腦：邏輯思維—意識腦、語言腦、學術腦
3）如何調動學員右腦：形象思維—創(chuàng)造腦、音樂腦、藝術腦
3.經(jīng)典五星教學法：聚焦問題、激活舊知、論證新知、學以致用、融會貫通
4.讓學員在課堂獲得直接體驗：微世界虛擬真實、浸潤學習情脈
1）體驗式教學方法理論指導：庫伯學習圈，加涅九事件、建構主義
2）體驗式教學策略設計的四個真實：真實情景，真實任務，真實事件。真實情景
3）體驗式教學案例設計五步驟：搜集、梳理、論證、選擇、制作
4）體驗式教學案例編寫制作：書面案例編寫，視頻案例拍攝，動畫案例制作
5.不同內容設計不同培訓方法
1）理論知識類培訓方法選擇：舉例與案例分析
2）技能技巧類培訓方法選擇：示范、練習、反饋
3）觀念態(tài)度類培訓方法選擇：參與體驗、正反對比、反思總結
六、智慧結晶——課程文件包制作
1.編寫課程說明書：課程描述、課程大綱、授課計劃
2.編寫演示文件PPT
1）邏輯清晰化：一級、二級、三級、四級、內容
2）內容視覺化：合縮煉轉、創(chuàng)意圖表、創(chuàng)意圖片
3）播放動態(tài)化：3D視覺、動畫設計、動畫播放
3.編寫案例手冊：案例目的、案例背景、案例操作步驟、案例討論問題、案例講評要點
4.編寫學員教材、
5.編寫講師手冊：導入、展開、收結
6.編寫考試題：紙筆測試、操作測試
工具:提供國際通用標準模板：1.課程說明書；2.演示文件；3.案例和練習手冊；4.學員教材；5.講師手冊；
6.考試題；
演練：標準課程展示，手冊制作練習
七、課程結果評審
1.每組做好的課程上臺進行8分鐘的介紹
2.各個評委打分
3.選擇優(yōu)秀課程，并進行獎勵
講師簡介
劉澈 老師
劉澈老師 實戰(zhàn)商務演講與呈現(xiàn)教練
13年全球商業(yè)演講和營銷推廣經(jīng)驗
華為3G/4G全球路演策劃人
國家心理咨詢師、教育部特聘專家
華東師范大學應用心理研究院商業(yè)心理中心主任
華東師范大學特聘研究員
中國移動微講堂專家顧問
效能演講研究中心主任
曾任：華為全球營銷 高級營銷經(jīng)理
華為亞太地區(qū) 高級營銷經(jīng)理
華為北非地區(qū) 高級營銷經(jīng)理
華為西歐/東歐地區(qū) 營銷總監(jiān)
【成功案例】
◆劉澈老師擁有十三年全球跨行業(yè)高端商業(yè)演講和營銷推廣經(jīng)驗，全球數(shù)百場高端大型商業(yè)演示推廣經(jīng)驗。曾在華為公司擔任8年全球營銷策劃、演講和推廣工作，服務于全球各片區(qū)，通過商業(yè)演說和商業(yè)會議等活動推廣產品和解決方案，年均帶領團隊完成銷售額數(shù)億美金；完成全球商務推廣演講500余場，直接產生合同金額30多億美金；完成商務交流會議/workshop 300余場，覆蓋客戶數(shù)千人；
◆劉澈老師幫助數(shù)十家企業(yè)完成演講、路演和會議推廣體系建設和執(zhí)行，演講人才梯隊培養(yǎng)。在一年半內搭建起全國IMBA體系推廣體系，進行全國推廣性演講100余場，當年完成銷售1000余萬元，并為集團培育專業(yè)營銷推廣講師百余名、培育專業(yè)講師和顧問30余名、主持會議營銷50余場，完成銷售500萬元；主導中國第一個應用心理全民化品牌策劃推廣，完成銷售推廣會數(shù)十場，銷售金額1000萬/年，同時發(fā)起中國最大的心理咨詢中心和電話咨詢中心營銷推廣；主導中國第一批商業(yè)心理項目（奧迪、紅星美凱龍）等，間接營銷金額過數(shù)億；幫助鈴木、奧迪、飛龍集團、中國郵政、九牧王、中原銀行、等進行會議營銷策劃輔導，完成銷售額數(shù)千萬。
◆劉澈老師幫助十余家大型企業(yè)和機構進行全國TTT和演講體系建立、輔導和人才甄選培養(yǎng)。2014~2015連續(xù)兩年擔任中國移動線上和線下TTT競賽核心輔導顧問，超過10省并多次獲得獎項。擔任教育部線上微課程特聘講師和顧問。擔任中國郵政、中國銀行、南方航空等大型企業(yè)線上和線下演講競賽輔導和評審工作。為上海地鐵、中國郵政、中國移動、南方電網(wǎng)、IPA、法爾勝集團進行演講、企業(yè)大學和TTT體系建設，針對上海600余名心理咨詢師進行TTT培養(yǎng)，培養(yǎng)內訓師和演講者數(shù)千名。
【職業(yè)背景】
◆華為 全球營銷 高級營銷經(jīng)理
主導WIMAX/4G產品線全球首次上市和營銷推廣，完成包括英國電信在內全球80余個WIMAX銷售項目，累計銷售金額11.8億美金，負責CDMA/3G產品線全球新品上市和營銷推廣；完成包括中國電信3G網(wǎng)絡等全球60余個CDMA電信營銷項目，累計銷售金額30.5億美金，幫助華為實現(xiàn)產品線全球份額第一；完成全球商務推廣演講近百場、商務交流會議/workshop50余場、培養(yǎng)數(shù)百名商務演講和TTT專業(yè)人員；
◆華為 亞太地區(qū) 高級營銷經(jīng)理
主導完成包括孟加拉PBTL CDMA、孟加拉Telenor、泰國CAT等營銷項目，累計銷售金額6.5億美元；完成區(qū)域內大型產品巡回路演推廣2次，直接產生合同金額約3億美金；完成區(qū)域內13人商務演講和營銷推廣團隊搭建和培訓；完成全球商務推廣演講60余場，直接產生合同金額約7億美金；完成商業(yè)交流會議/workshop20余場，覆蓋客戶數(shù)百人；
◆華為 北非地區(qū) 高級營銷經(jīng)理
主導完成包括蘇丹國家電網(wǎng)PTT、蘇丹Sudatel CDMA、塞內加爾Canar CDMA等營銷項目，累計銷售金額4.8億美金；完成區(qū)域內大型產品巡回路演推廣2次，直接產生合同金額約2億美金；完成區(qū)域內15人商務演講和營銷推廣團隊搭建和培訓；完成全球商務推廣演講60余場，直接產生合同金額約5億美金；完成商業(yè)交流會議/workshop20余場，覆蓋客戶數(shù)百人；
◆華為 西歐/東歐地區(qū) 營銷總監(jiān)
主導完成包括法國第一張WIMAX網(wǎng)絡、法國電信全球無線框架項目、意大利第一張WIMAX網(wǎng)絡、西班牙第一張WIMAX網(wǎng)絡、德國第一張CDMA網(wǎng)絡、葡萄牙第一張CDMA網(wǎng)絡、荷蘭第一張CDMA網(wǎng)絡、波蘭Nordisk CDMA網(wǎng)絡等重大高端市場突破性營銷項目，累積銷售金額8.8億美金。完成區(qū)域內大型產品巡回路演推廣4次，直接產生合同金額約3.5億美金；完成行業(yè)高端峰會策劃實施、大型產品發(fā)布會2次，間接產生合同金額約4.6億美金；完成全球商務推廣演講200余場，直接產生合同金額約9億美金；完成商業(yè)交流會議/workshop 60余場，覆蓋客戶近千人；
◆華東師范大學應用心理研究院 商業(yè)心理中心主任
首先發(fā)起成立國內第一個商業(yè)心理應用中心，成為心理學在商業(yè)領域的實踐先鋒。完成了中國第一個應用心理全民化品牌策劃推廣，銷售金額1000萬/年。完成了中國最大的心理咨詢中心和電話咨詢中心營銷推廣，針對600余名咨詢師進行TTT培養(yǎng)培訓。完成了中國第一套中小企業(yè)人才測評系統(tǒng)營銷推廣，銷售金額3000萬元。完成了中國第一個“學習+實踐”婚戀模式營銷推廣，學員達受眾2萬人次每年。完成EAP項目，成為數(shù)家企業(yè)和心理顧問。
◆華東師范大學 效能演講研究中心主任
致力于基于演講的線上和線下的培訓、咨詢和輔導項目。創(chuàng)造性的提出演講者五層能力模型，搭建最具實操性的演講訓練體系和工具，培訓和輔導企業(yè)逾百家。中國第一批線上演講——微課程研發(fā)和推廣機構，開發(fā)了中國首個“微課程設計1+3標準”，被教育部、中國移動等大型組織選為全國指定“獨家微課程”講師和輔導顧問，全國巡講近百天。中國第一個“微課營銷”提出者。
【主講課程】
“效能演講”品牌系列課程
01-商務演講系列課程
1.《商務演講與呈現(xiàn)》
2.《打動客戶的營銷演講呈現(xiàn)》
3.《專家級技術演講呈現(xiàn)》
4.《高效工作匯報》
02-TTT培訓系列課程
1.《TTT國際職業(yè)培訓師標準教程》
2.《TTT精彩授課技巧》
3.《TTT精湛課程設計與開發(fā)》
4.《微課程設計開發(fā)與應用》
03-商業(yè)路演系列課程
1.《實戰(zhàn)招商會》
2.《實戰(zhàn)產品路演》
3.《實戰(zhàn)融資路演》
4.《實戰(zhàn)上市路演》
04-會議營銷系列課程
1.《會議營銷策劃實施》
2.《會議營銷演講訓練》
3.《銷講訓練》
4.《展會策劃實操》
05-公眾演說系列課程
1.《領導者公眾演說》
2.《公眾演講訓練》
3.《演講競賽輔導》
06-PPT和思維系列課程
1.《PPT設計與呈現(xiàn)》
2.《思維導圖》
3.《金字塔原理與邏輯思維》
4.《創(chuàng)新思維訓練》
07-輔導和咨詢項目
1.《“效能演講”定制輔導》
2.《“效能演講”定制咨詢項目》
【授課特點】
劉澈培訓、輔導和咨詢的7個堅持：
1. 堅持“自己不熱愛的不講，自己做不到的不講”的專家式培訓的原則
2. 堅持“有知識必有系統(tǒng)模型”的知識結構完善性原則
3. 堅持“不解決問題的培訓都是耍流氓”的實戰(zhàn)培訓內容原則
4. 堅持培訓要“有笑”和“有效”、“成人學習的最佳方式是體驗”的體驗式授課原則
5. 堅持“紙上的是知識，身上的才是本事”的有學必練的原則
6. 堅持“深耕一個領域10年”的專業(yè)匠人式培訓師定位
7. 堅持“培訓解決不了就輔導、輔導解決不了就咨詢”的解決問題導向培訓
【服務客戶】
【金融銀行】中國銀行、中國農業(yè)銀行、中國交通銀行、平安銀行、平安保險、中國郵政儲蓄、中國工商銀行、中國農村信用社、中信銀行、珠海金融控股、富瑞達融資、江蘇銀行、中原銀行、安信證券、中航投資等
【通信電信】中國電信、中國移動、英國電信、法國電信、荷蘭皇家電信等
【電子IT】聯(lián)想集團、浪潮集團、神州數(shù)碼、華為技術、曉通網(wǎng)絡、東洲羅頓、樂通通信、美亞柏科、名碩電腦、華碩電腦、中國軟件集團、索雷博光電等
【醫(yī)藥健康】云南白藥、東富龍藥機、上海疾控中心等
【交通物流】東方航空、南方航空、長龍航空、上海地鐵、安吉物流、中國郵政、中國海運集團、錦江航運集團、中船重工等
【能源電力】南方電網(wǎng)、廣東核電集團、燃氣集團、中國石化、中國核電集團等
【汽車制造】一汽集團、鈴木汽車、中國長安、奧迪集團、大眾集團、現(xiàn)代集團等
【科技制造】寶鋼集團、法爾勝集團、泰科國際、西頓照明、米思米機械、逸際邦精密儀器、天石測控、弗魯克機械、勝代機械、徠斯機器人、鑫輪磨具、鑫森電子、精誠工控、萬集科技、立汰新材料、聯(lián)磁磁業(yè)、新陽半導體、飛潮壓力、鼎芯科技、傳奇電器、艾德太陽能等
【化工制造】歐諾法化工、氟泰科技、長光化工等
【消費服務】紅星美凱龍、九牧王、Levis服裝、真彩文具、百姓裝潢、歐坊裝飾、新奇特集團、優(yōu)瑪中國、喜上眉梢婚典、外灘一號、諾亞方舟娛樂、一片天餐飲、薛府御宴、寶燕餐飲、追得企業(yè)、畢加索文化、藝杏食品、高裕家居、泰盈石業(yè)、瑞宇包裝、華昌珠寶、克拉斯家居等
【教育高�！拷逃�、華中科大、中國石油大學、成都人才市場、武漢大學、上海技術交易所等
【建筑地產】上海都市建筑設計院、金城地產、宏泉地產、景瑞地產、藍岳地產、MAO建筑設計等
【對外貿易】寶客家居、酬旺酒業(yè)、新匯美材、緯力進出口、繆氏集團、三弘集團、中寧化集團等
【學員反饋】
我聽過很多老師的培訓，劉老師的培訓是我聽過的最幽默和有深度的課程。
——云南白藥
劉老師的課程只能用三個字形容—太棒了！感謝老師！
——長安鈴木
我們培訓了這么久，從來沒有過100%滿意，謝謝老師。
——錦江集團
劉老師熟悉我們的企業(yè)，為我們定制了課程，課堂中的情況就是我們企業(yè)現(xiàn)狀和真實反應。
——西頓照明
這兩天的內容我們需要用兩個月去消化，感謝劉老師給我的團隊帶來這么精彩的分享。
——東洲羅頓
我們就需要這樣聽完馬上能用的課程，希望劉老師下次再到我們這里培訓。
——中國移動
聽完今天的課程，我感覺我的世界都變了，感謝劉老師，希望能一直和老師學習。
——索雷思光電
我們集團的課聽的太多了，劉老師的課是我聽過最好的，跟著他的方法就知道怎么做了。
——平安集團
劉老師不但告訴我們該怎么做，還用深厚的心理學背景告訴我們?yōu)槭裁匆@么做。
——安信證券
我們從培訓以來，這么多老師，來沒有過在3天時間內，能夠完成如此結果輸出的，只有劉老師能做到。
——中國郵政
我們工作很忙，以往的課到一半就很多人請假，這次大家不但沒跑，還主動完成課程目標，這還是第一次。
——中國移動
劉老師沒有一句多余的廢話，一開課就直接切入主題，我們很欣賞這樣的老師。
——神州數(shù)碼
13年全球商業(yè)演講和營銷推廣經(jīng)驗
華為3G/4G全球路演策劃人
國家心理咨詢師、教育部特聘專家
華東師范大學應用心理研究院商業(yè)心理中心主任
華東師范大學特聘研究員
中國移動微講堂專家顧問
效能演講研究中心主任
曾任：華為全球營銷 高級營銷經(jīng)理
華為亞太地區(qū) 高級營銷經(jīng)理
華為北非地區(qū) 高級營銷經(jīng)理
華為西歐/東歐地區(qū) 營銷總監(jiān)
【成功案例】
◆劉澈老師擁有十三年全球跨行業(yè)高端商業(yè)演講和營銷推廣經(jīng)驗，全球數(shù)百場高端大型商業(yè)演示推廣經(jīng)驗。曾在華為公司擔任8年全球營銷策劃、演講和推廣工作，服務于全球各片區(qū)，通過商業(yè)演說和商業(yè)會議等活動推廣產品和解決方案，年均帶領團隊完成銷售額數(shù)億美金；完成全球商務推廣演講500余場，直接產生合同金額30多億美金；完成商務交流會議/workshop 300余場，覆蓋客戶數(shù)千人；
◆劉澈老師幫助數(shù)十家企業(yè)完成演講、路演和會議推廣體系建設和執(zhí)行，演講人才梯隊培養(yǎng)。在一年半內搭建起全國IMBA體系推廣體系，進行全國推廣性演講100余場，當年完成銷售1000余萬元，并為集團培育專業(yè)營銷推廣講師百余名、培育專業(yè)講師和顧問30余名、主持會議營銷50余場，完成銷售500萬元；主導中國第一個應用心理全民化品牌策劃推廣，完成銷售推廣會數(shù)十場，銷售金額1000萬/年，同時發(fā)起中國最大的心理咨詢中心和電話咨詢中心營銷推廣；主導中國第一批商業(yè)心理項目（奧迪、紅星美凱龍）等，間接營銷金額過數(shù)億；幫助鈴木、奧迪、飛龍集團、中國郵政、九牧王、中原銀行、等進行會議營銷策劃輔導，完成銷售額數(shù)千萬。
◆劉澈老師幫助十余家大型企業(yè)和機構進行全國TTT和演講體系建立、輔導和人才甄選培養(yǎng)。2014~2015連續(xù)兩年擔任中國移動線上和線下TTT競賽核心輔導顧問，超過10省并多次獲得獎項。擔任教育部線上微課程特聘講師和顧問。擔任中國郵政、中國銀行、南方航空等大型企業(yè)線上和線下演講競賽輔導和評審工作。為上海地鐵、中國郵政、中國移動、南方電網(wǎng)、IPA、法爾勝集團進行演講、企業(yè)大學和TTT體系建設，針對上海600余名心理咨詢師進行TTT培養(yǎng)，培養(yǎng)內訓師和演講者數(shù)千名。
【職業(yè)背景】
◆華為 全球營銷 高級營銷經(jīng)理
主導WIMAX/4G產品線全球首次上市和營銷推廣，完成包括英國電信在內全球80余個WIMAX銷售項目，累計銷售金額11.8億美金，負責CDMA/3G產品線全球新品上市和營銷推廣；完成包括中國電信3G網(wǎng)絡等全球60余個CDMA電信營銷項目，累計銷售金額30.5億美金，幫助華為實現(xiàn)產品線全球份額第一；完成全球商務推廣演講近百場、商務交流會議/workshop50余場、培養(yǎng)數(shù)百名商務演講和TTT專業(yè)人員；
◆華為 亞太地區(qū) 高級營銷經(jīng)理
主導完成包括孟加拉PBTL CDMA、孟加拉Telenor、泰國CAT等營銷項目，累計銷售金額6.5億美元；完成區(qū)域內大型產品巡回路演推廣2次，直接產生合同金額約3億美金；完成區(qū)域內13人商務演講和營銷推廣團隊搭建和培訓；完成全球商務推廣演講60余場，直接產生合同金額約7億美金；完成商業(yè)交流會議/workshop20余場，覆蓋客戶數(shù)百人；
◆華為 北非地區(qū) 高級營銷經(jīng)理
主導完成包括蘇丹國家電網(wǎng)PTT、蘇丹Sudatel CDMA、塞內加爾Canar CDMA等營銷項目，累計銷售金額4.8億美金；完成區(qū)域內大型產品巡回路演推廣2次，直接產生合同金額約2億美金；完成區(qū)域內15人商務演講和營銷推廣團隊搭建和培訓；完成全球商務推廣演講60余場，直接產生合同金額約5億美金；完成商業(yè)交流會議/workshop20余場，覆蓋客戶數(shù)百人；
◆華為 西歐/東歐地區(qū) 營銷總監(jiān)
主導完成包括法國第一張WIMAX網(wǎng)絡、法國電信全球無線框架項目、意大利第一張WIMAX網(wǎng)絡、西班牙第一張WIMAX網(wǎng)絡、德國第一張CDMA網(wǎng)絡、葡萄牙第一張CDMA網(wǎng)絡、荷蘭第一張CDMA網(wǎng)絡、波蘭Nordisk CDMA網(wǎng)絡等重大高端市場突破性營銷項目，累積銷售金額8.8億美金。完成區(qū)域內大型產品巡回路演推廣4次，直接產生合同金額約3.5億美金；完成行業(yè)高端峰會策劃實施、大型產品發(fā)布會2次，間接產生合同金額約4.6億美金；完成全球商務推廣演講200余場，直接產生合同金額約9億美金；完成商業(yè)交流會議/workshop 60余場，覆蓋客戶近千人；
◆華東師范大學應用心理研究院 商業(yè)心理中心主任
首先發(fā)起成立國內第一個商業(yè)心理應用中心，成為心理學在商業(yè)領域的實踐先鋒。完成了中國第一個應用心理全民化品牌策劃推廣，銷售金額1000萬/年。完成了中國最大的心理咨詢中心和電話咨詢中心營銷推廣，針對600余名咨詢師進行TTT培養(yǎng)培訓。完成了中國第一套中小企業(yè)人才測評系統(tǒng)營銷推廣，銷售金額3000萬元。完成了中國第一個“學習+實踐”婚戀模式營銷推廣，學員達受眾2萬人次每年。完成EAP項目，成為數(shù)家企業(yè)和心理顧問。
◆華東師范大學 效能演講研究中心主任
致力于基于演講的線上和線下的培訓、咨詢和輔導項目。創(chuàng)造性的提出演講者五層能力模型，搭建最具實操性的演講訓練體系和工具，培訓和輔導企業(yè)逾百家。中國第一批線上演講——微課程研發(fā)和推廣機構，開發(fā)了中國首個“微課程設計1+3標準”，被教育部、中國移動等大型組織選為全國指定“獨家微課程”講師和輔導顧問，全國巡講近百天。中國第一個“微課營銷”提出者。
【主講課程】
“效能演講”品牌系列課程
01-商務演講系列課程
1.《商務演講與呈現(xiàn)》
2.《打動客戶的營銷演講呈現(xiàn)》
3.《專家級技術演講呈現(xiàn)》
4.《高效工作匯報》
02-TTT培訓系列課程
1.《TTT國際職業(yè)培訓師標準教程》
2.《TTT精彩授課技巧》
3.《TTT精湛課程設計與開發(fā)》
4.《微課程設計開發(fā)與應用》
03-商業(yè)路演系列課程
1.《實戰(zhàn)招商會》
2.《實戰(zhàn)產品路演》
3.《實戰(zhàn)融資路演》
4.《實戰(zhàn)上市路演》
04-會議營銷系列課程
1.《會議營銷策劃實施》
2.《會議營銷演講訓練》
3.《銷講訓練》
4.《展會策劃實操》
05-公眾演說系列課程
1.《領導者公眾演說》
2.《公眾演講訓練》
3.《演講競賽輔導》
06-PPT和思維系列課程
1.《PPT設計與呈現(xiàn)》
2.《思維導圖》
3.《金字塔原理與邏輯思維》
4.《創(chuàng)新思維訓練》
07-輔導和咨詢項目
1.《“效能演講”定制輔導》
2.《“效能演講”定制咨詢項目》
【授課特點】
劉澈培訓、輔導和咨詢的7個堅持：
1. 堅持“自己不熱愛的不講，自己做不到的不講”的專家式培訓的原則
2. 堅持“有知識必有系統(tǒng)模型”的知識結構完善性原則
3. 堅持“不解決問題的培訓都是耍流氓”的實戰(zhàn)培訓內容原則
4. 堅持培訓要“有笑”和“有效”、“成人學習的最佳方式是體驗”的體驗式授課原則
5. 堅持“紙上的是知識，身上的才是本事”的有學必練的原則
6. 堅持“深耕一個領域10年”的專業(yè)匠人式培訓師定位
7. 堅持“培訓解決不了就輔導、輔導解決不了就咨詢”的解決問題導向培訓
【服務客戶】
【金融銀行】中國銀行、中國農業(yè)銀行、中國交通銀行、平安銀行、平安保險、中國郵政儲蓄、中國工商銀行、中國農村信用社、中信銀行、珠海金融控股、富瑞達融資、江蘇銀行、中原銀行、安信證券、中航投資等
【通信電信】中國電信、中國移動、英國電信、法國電信、荷蘭皇家電信等
【電子IT】聯(lián)想集團、浪潮集團、神州數(shù)碼、華為技術、曉通網(wǎng)絡、東洲羅頓、樂通通信、美亞柏科、名碩電腦、華碩電腦、中國軟件集團、索雷博光電等
【醫(yī)藥健康】云南白藥、東富龍藥機、上海疾控中心等
【交通物流】東方航空、南方航空、長龍航空、上海地鐵、安吉物流、中國郵政、中國海運集團、錦江航運集團、中船重工等
【能源電力】南方電網(wǎng)、廣東核電集團、燃氣集團、中國石化、中國核電集團等
【汽車制造】一汽集團、鈴木汽車、中國長安、奧迪集團、大眾集團、現(xiàn)代集團等
【科技制造】寶鋼集團、法爾勝集團、泰科國際、西頓照明、米思米機械、逸際邦精密儀器、天石測控、弗魯克機械、勝代機械、徠斯機器人、鑫輪磨具、鑫森電子、精誠工控、萬集科技、立汰新材料、聯(lián)磁磁業(yè)、新陽半導體、飛潮壓力、鼎芯科技、傳奇電器、艾德太陽能等
【化工制造】歐諾法化工、氟泰科技、長光化工等
【消費服務】紅星美凱龍、九牧王、Levis服裝、真彩文具、百姓裝潢、歐坊裝飾、新奇特集團、優(yōu)瑪中國、喜上眉梢婚典、外灘一號、諾亞方舟娛樂、一片天餐飲、薛府御宴、寶燕餐飲、追得企業(yè)、畢加索文化、藝杏食品、高裕家居、泰盈石業(yè)、瑞宇包裝、華昌珠寶、克拉斯家居等
【教育高�！拷逃�、華中科大、中國石油大學、成都人才市場、武漢大學、上海技術交易所等
【建筑地產】上海都市建筑設計院、金城地產、宏泉地產、景瑞地產、藍岳地產、MAO建筑設計等
【對外貿易】寶客家居、酬旺酒業(yè)、新匯美材、緯力進出口、繆氏集團、三弘集團、中寧化集團等
【學員反饋】
我聽過很多老師的培訓，劉老師的培訓是我聽過的最幽默和有深度的課程。
——云南白藥
劉老師的課程只能用三個字形容—太棒了！感謝老師！
——長安鈴木
我們培訓了這么久，從來沒有過100%滿意，謝謝老師。
——錦江集團
劉老師熟悉我們的企業(yè)，為我們定制了課程，課堂中的情況就是我們企業(yè)現(xiàn)狀和真實反應。
——西頓照明
這兩天的內容我們需要用兩個月去消化，感謝劉老師給我的團隊帶來這么精彩的分享。
——東洲羅頓
我們就需要這樣聽完馬上能用的課程，希望劉老師下次再到我們這里培訓。
——中國移動
聽完今天的課程，我感覺我的世界都變了，感謝劉老師，希望能一直和老師學習。
——索雷思光電
我們集團的課聽的太多了，劉老師的課是我聽過最好的，跟著他的方法就知道怎么做了。
——平安集團
劉老師不但告訴我們該怎么做，還用深厚的心理學背景告訴我們?yōu)槭裁匆@么做。
——安信證券
我們從培訓以來，這么多老師，來沒有過在3天時間內，能夠完成如此結果輸出的，只有劉老師能做到。
——中國郵政
我們工作很忙，以往的課到一半就很多人請假，這次大家不但沒跑，還主動完成課程目標，這還是第一次。
——中國移動
劉老師沒有一句多余的廢話，一開課就直接切入主題，我們很欣賞這樣的老師。
——神州數(shù)碼
課程對象
備 注
課程名稱：TTT中級之培訓課程設計開發(fā) 標準教程
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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