中國(guó)培訓(xùn)易(m.a10by9.cn) 財(cái)務(wù)稅務(wù)內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)

培訓(xùn)目標(biāo)
【強(qiáng)化意識(shí)】構(gòu)建全面的企業(yè)成本管理思維,強(qiáng)化成本分析意識(shí)
【突破傳統(tǒng)】跳出傳統(tǒng)的成本控制框架,掌握符合企業(yè)戰(zhàn)略的成本控制思路
【掌握方法】掌握成本核算的主要方法,根據(jù)情況的變化改良現(xiàn)有的核算體系
【提升效益】掌握有效的成本分析方法,幫助企業(yè)做出正確決策,從而提升企業(yè)效益



課程詳情

課程背景:
成本控制老生常談,成本意識(shí)依然淡漠,降本措施層出不窮,監(jiān)督考核興師動(dòng)眾。如何擺脫這種控制無(wú)效的局面?為降低成本、壓縮開(kāi)支,員工怨聲載道,實(shí)際成本卻未降低,如何將少數(shù)人的成本控制變?yōu)槿珕T參與?公司局部一直進(jìn)行成本控制,總體成本卻不斷上升,如何走出盲人摸象的誤區(qū)?利潤(rùn)表中的營(yíng)業(yè)收入不斷攀升,但隨后需要扣減的成本、費(fèi)用或許會(huì)將這個(gè)月的收入吃個(gè)精光,如何控制這可怕的利潤(rùn)黑洞?
每家企業(yè)都期望降低成本以適應(yīng)當(dāng)今激烈競(jìng)爭(zhēng)的微利時(shí)代,能否削減成本提升利潤(rùn)也成為衡量企業(yè)是否具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要標(biāo)準(zhǔn)之一。因此企業(yè)需要科學(xué)分析自身的各項(xiàng)成本構(gòu)成及影響利潤(rùn)的關(guān)鍵要素,找到成本控制的核心思路和關(guān)鍵環(huán)節(jié),使企業(yè)更好地應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)壓力。而成本控制絕對(duì)不僅僅是單純的壓縮成本費(fèi)用,它需要與宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、企業(yè)的整體戰(zhàn)略目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)方向、經(jīng)營(yíng)模式等有效結(jié)合,需要建立起科學(xué)合理的成本分析與控制系統(tǒng),讓企業(yè)的管理者全面、清晰地掌握影響公司業(yè)績(jī)的核心環(huán)節(jié),全面了解企業(yè)的成本構(gòu)架、盈利情況,從而把握正確的決策方向,從根本上改善企業(yè)成本狀況,真正實(shí)現(xiàn)有效的成本控制。


課程時(shí)間:1天,6小時(shí)/天
授課對(duì)象:企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管、企業(yè)中、高層管理人員和骨干
授課方式:講師講授 + 數(shù)據(jù)分析+ 案例研討 +講師點(diǎn)評(píng) + 現(xiàn)場(chǎng)咨詢與輔導(dǎo)
課程大綱:
第一講:現(xiàn)代企業(yè)管理的環(huán)節(jié)及業(yè)績(jī)管理指標(biāo)
1. 企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要循環(huán)
2. 建立共同財(cái)務(wù)溝通語(yǔ)言
3. 企業(yè)會(huì)計(jì)利潤(rùn)與經(jīng)濟(jì)的區(qū)別
4. 企業(yè)傳統(tǒng)考核指標(biāo)分析
5. 現(xiàn)代考核指標(biāo)EVA的概念
6. 傳統(tǒng)指標(biāo)與現(xiàn)代指標(biāo)的區(qū)別及優(yōu)點(diǎn)
7. 企業(yè)經(jīng)濟(jì)價(jià)值的驅(qū)動(dòng)途徑

第二講:企業(yè)成本構(gòu)成與分類(lèi)
1.成本管理的概念及成本管理誤區(qū)
2.成本控制的內(nèi)涵及意義
3.掌控成本的構(gòu)成及分類(lèi)
A. 生產(chǎn)成本與非生產(chǎn)成本分析
B. 顯性成本與隱性成本分析
C. 可控成本與不可控成本分析
D. 變動(dòng)成本與固定成本
E. 企業(yè)本量利分析

第三講:傳統(tǒng)成本核算與現(xiàn)代成本核算的成本決策分析
1.完全成本法與變動(dòng)成本法核算對(duì)企業(yè)利潤(rùn)的影響
2.完全成本法與變動(dòng)成本法核算對(duì)企業(yè)成本考核的影響
3.企業(yè)單品種及多品種盈虧平衡分析
4.企業(yè)廣告促銷(xiāo)等決策分析
5.企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管理與經(jīng)營(yíng)決策分析
6.虧損產(chǎn)品決策及產(chǎn)品盈利分析
7.構(gòu)建企業(yè)貢獻(xiàn)式利潤(rùn)表及成本控制對(duì)策
8、作業(yè)成本法與傳統(tǒng)成本法對(duì)企業(yè)成本決策影響
9、作業(yè)成本法的優(yōu)缺點(diǎn)

第四講:如何建立完善成本管理系統(tǒng)
1.產(chǎn)品制造成本的基本構(gòu)成與管理不善的成本分析
2.制造企業(yè)八大浪費(fèi)及對(duì)策
3.企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)5S管理
4.產(chǎn)品純生產(chǎn)成本分析與控制
5.企業(yè)采購(gòu)成本分析與控制
6.企業(yè)質(zhì)量分析與控制
7.企業(yè)效率成本分析與控制
8、資金占用成本分析與控制
9、現(xiàn)代成本管理系統(tǒng)的構(gòu)成
10、 成本改善的途徑
11. 成本管控的層次及管理環(huán)節(jié)
12. 成本控制的分工與考核
課程總結(jié)+現(xiàn)場(chǎng)答疑


講師簡(jiǎn)介

  黃道雄 老師
黃道雄老師 財(cái)務(wù)管理實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家
曾任:逸馬國(guó)際顧問(wèn)集團(tuán) 總部財(cái)務(wù)總監(jiān)
曾任:中科光電控股有限公司 國(guó)內(nèi)事業(yè)部高級(jí)財(cái)務(wù)經(jīng)理
曾任:深圳市牛商網(wǎng)絡(luò)股份有限公司 高級(jí)財(cái)務(wù)經(jīng)理
現(xiàn)任:深圳市美景園林綠化有限公司 副總裁
中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師
上海財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理碩士
北京大學(xué)客座教授 /清華大學(xué)客座教授
西南財(cái)經(jīng)大學(xué)客座教授 /齊創(chuàng)輝財(cái)務(wù)商學(xué)院特聘財(cái)稅講師
連企在線商學(xué)院特聘財(cái)稅講師 /聚成華企商學(xué)院特聘財(cái)稅講師
廣東省創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)財(cái)稅咨詢師/齊創(chuàng)輝集團(tuán)控股(香港)有限公司財(cái)稅咨詢師
全國(guó)會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格考試輔導(dǎo)主講講師
深圳中正銀合會(huì)計(jì)師事務(wù)所、永達(dá)信會(huì)計(jì)師事務(wù)所有限公司、深圳銀合稅務(wù)師事務(wù)所高級(jí)財(cái)稅顧問(wèn)生、齊創(chuàng)輝集團(tuán)財(cái)稅咨詢師、甲乙丙丁文化發(fā)展公司財(cái)務(wù)顧問(wèn)、杰絡(luò)集團(tuán)財(cái)務(wù)顧問(wèn)。
黃道雄老師擁有15年的企業(yè)運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn),精通財(cái)務(wù)管理咨詢及納稅籌劃、企業(yè)內(nèi)部控制制度設(shè)計(jì)等,研發(fā)出企業(yè)業(yè)績(jī)管控模式、企業(yè)盈利模式、成本倍減、應(yīng)賬款管控、存貨管控、營(yíng)運(yùn)資本管控等一套有效的運(yùn)營(yíng)管控工具,并提煉出簡(jiǎn)明易懂的管理理念,如銷(xiāo)售至上、收款第一的賬款控制理念;庫(kù)存就是負(fù)債、呆滯就是損失庫(kù)存管理理念,從而幫助企業(yè)形成的健康良性控制文化。累積了豐富的財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn),先后為近100家企業(yè)提供財(cái)稅咨詢服務(wù),幫助50多家企業(yè)改變財(cái)務(wù)價(jià)值觀念,健全財(cái)務(wù)價(jià)值管理及考核系統(tǒng)。

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):
曾任職于深圳市牛商網(wǎng)絡(luò)股份公司擔(dān)任高級(jí)財(cái)務(wù)經(jīng)理。在職期間,完善企業(yè)內(nèi)部控制及核算分析體系,充分利用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析,揭示企業(yè)存在的問(wèn)題并提出解決方案使公司發(fā)展不斷壯大,并于2011籌備上市,目前已成功在新三板成功上市。同期擔(dān)任多家銀行融資業(yè)務(wù),熟練掌握銀行貸款方面的相關(guān)知識(shí)。
曾任職于深圳多家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)特聘講師:如:北京大學(xué)、清華大學(xué)、西南財(cái)經(jīng)大學(xué)、北京盛世聚才、北京漢唐《注冊(cè)分析師》培訓(xùn)、齊創(chuàng)輝財(cái)務(wù)商學(xué)院、深圳會(huì)計(jì)進(jìn)修學(xué)院、世圖教育、農(nóng)科培訓(xùn)、愛(ài)華培訓(xùn)、贛冠培訓(xùn)、科訊等培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。
曾任職于中科光電控股有限公司(上市企業(yè))擔(dān)任國(guó)內(nèi)事業(yè)部高級(jí)財(cái)務(wù)經(jīng)理。負(fù)責(zé)國(guó)內(nèi)事業(yè)部全面的財(cái)務(wù)管理工作,并與香港總部對(duì)接好資本市場(chǎng)的相關(guān)財(cái)務(wù)分析報(bào)告工作。在職期間為公司旗下的青海百科投資興建格爾木10MW光伏電站項(xiàng)目做了重要貢獻(xiàn)。
曾任職于深圳市逸馬管理顧問(wèn)有限公司擔(dān)任集團(tuán)總部財(cái)務(wù)總監(jiān)。負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)分子公司財(cái)務(wù)管控及公司內(nèi)部控制制度,由于公司主要服務(wù)于連鎖企業(yè),同時(shí)為公司咨詢項(xiàng)目的客戶提供財(cái)稅咨詢,并針對(duì)連鎖企業(yè)獨(dú)立開(kāi)發(fā)第一個(gè)課程《連鎖企業(yè)財(cái)務(wù)管理》。

主講課程:
《全面預(yù)算》、《總經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》、《企業(yè)成本控制與管理》
《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》、《企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表閱讀與分析》
《注冊(cè)信貸分析師之財(cái)務(wù)報(bào)表分析》、《銀行客戶經(jīng)理財(cái)務(wù)報(bào)表分析》

授課風(fēng)格:
黃老師扎實(shí)的財(cái)務(wù)理論知識(shí)與豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的有效結(jié)合,形成了他嚴(yán)謹(jǐn)、清晰、實(shí)用、生動(dòng)的授課風(fēng)格;將課程專(zhuān)業(yè)性和趣味性并重,理論和實(shí)踐緊密結(jié)合,將財(cái)務(wù)管理和戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)管理融為一體。課程深入淺出,風(fēng)格新穎、活躍,視角獨(dú)到,內(nèi)容充實(shí)縝密,一貫受到學(xué)員的高度贊揚(yáng)。

曾服務(wù)的企業(yè):
漢高中國(guó)、華為科技、西門(mén)子、聯(lián)想集團(tuán)、神州數(shù)碼、施耐德電氣、TCL、伊萊克斯、電訊盈科、中國(guó)網(wǎng)通、迪迪集團(tuán)、遠(yuǎn)益科技、環(huán)宇仁和塑膠電子、隆原機(jī)電貿(mào)易、偶凱電子科技有限公司、超宇興科技公司、三雄極光、唯一衛(wèi)浴、立邦涂料、富昌興電子、廣東省電信工程有限公司、青海黃河電力投資公司、山東比德文電動(dòng)車(chē)有限公司 、日立建機(jī)、東方通信、神州數(shù)碼、浪潮集團(tuán)、艾美特電器、緒光集團(tuán)、發(fā)塑膠玩具、麗珠集團(tuán)、默沙東、霍尼韋爾、SMC中國(guó)、ASIMC、中海石油、BP、阿克蘇諾貝爾、揚(yáng)子石化、默克雪蘭諾、保利協(xié)鑫、云南原生生物工程、上海譽(yù)興、麥田科技、水妮亞貿(mào)易、杰洛集團(tuán)、奔達(dá)拉鏈、中國(guó)紡織進(jìn)出口、卡斯謾諾、景旺電子、華潤(rùn)萬(wàn)家、飛來(lái)發(fā)航空服務(wù)、松澤化妝品、鴻勝公益制品、中原地產(chǎn)(深圳)、山重租賃有限公司、美聯(lián)物業(yè)、廣州紅海集團(tuán)、廣西方盛實(shí)業(yè)股份有限公司、廣州合宏達(dá)電力投資有限公司、廣州市政府、鄭州大地傳媒股份有限公司、上海大豐農(nóng)場(chǎng)、廣州建材、合肥育才集團(tuán)、廣州白云機(jī)場(chǎng)、廣州大金空調(diào)、揭陽(yáng)市天誠(chéng)密封件有限公司、北京卓望集團(tuán)、深圳通意達(dá)機(jī)電設(shè)備、天津太重濱海重型機(jī)械、天津銀行、成都建設(shè)銀行、中國(guó)銀行、中信銀行、杭州銀行、天津農(nóng)商行、重慶郵儲(chǔ)銀行、石家莊郵政、廣州郵政局、南京建行、平安保險(xiǎn)、上實(shí)投資、營(yíng)山縣財(cái)政局、廣州電信、陽(yáng)江移動(dòng)、廣州移動(dòng)、遼寧萊恒酒店、百勝餐飲、嘉樂(lè)源餐飲、輕松飲餐飲、一品軒食品、永和大王、北京好適口、力王廚具、可口可樂(lè)、百事可樂(lè)、大冢制藥、新華制藥、三九集團(tuán)、山西九牛牧業(yè)、活力一百、仁川大藥房、西南財(cái)經(jīng)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院、北京大學(xué)、深圳清華研究院、深圳會(huì)計(jì)進(jìn)修學(xué)院、愛(ài)華培訓(xùn)、贛冠培訓(xùn)、科訊培訓(xùn)、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)、連企網(wǎng)、企匯網(wǎng)、世圖教育、


課程對(duì)象

企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管、企業(yè)中、高層管理人員和骨干


備    注

課程名稱:成本分析與管理



 

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