中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn) 生產(chǎn)管理內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)



課程詳情

課程內(nèi)容

一、班組長的素質(zhì)要求 (課程編號:xb001)

授課課時:1課時

培訓(xùn)對象:班組長

1、合格班組長的四大基本素質(zhì)

2、合格班組長的三大基本技能

3、如何做一名優(yōu)秀的基層管理者

二、如何編排進度計劃 (課程編號:xb002)

授課課時:2課時

培訓(xùn)對象:班組長

1、常見生產(chǎn)計劃的類型與特點

2、怎樣進行進度分解

3、編排計劃的依據(jù)和原則

4、常見計劃問題

5、表單及范例說明

三、如何進行進度控制 (課程編號:xb003)

授課課時:2課時

培訓(xùn)對象:班組長

1、計劃滯后的原因分析

2、生產(chǎn)瓶頸的發(fā)現(xiàn)與處理

3、生產(chǎn)疏導(dǎo)的方法

4、配套生產(chǎn)

四、如何進行物料控制 (課程編號:xb004)

授課課時:2課時

培訓(xùn)對象:班組長

1、如何進行物料跟蹤

2、車間物料管理

3、物料定額管理常識

4、怎樣做好物料的耗用統(tǒng)計

五、如何進行品質(zhì)管理 (課程編號:xb005)

授課課時:2課時

培訓(xùn)對象:班組長

1、品質(zhì)管理的基本流程

2、品質(zhì)管理的一般方法

3、“品質(zhì)點”管理法

4、品質(zhì)事故的處理

六、班組長管理技能 (課程編號:xb006)

培訓(xùn)對象:班組長

授課課時:3課時

1、如何搞好現(xiàn)場管理

2、如何處理與上級、下級、同級的關(guān)系

3、如何提高工作效率

4、怎樣降低成本

5、各種浪費及整治

6、目視管理

7、生產(chǎn)協(xié)調(diào)會

8、工作匯報

七、班組長日常工作規(guī)范 (課程編號:xb007)

培訓(xùn)對象:班組長

授課課時:2課時

1、班組長每日工作要點

2、如何做好工作分解

3、如何進行工作總結(jié)

4、生產(chǎn)異動的處理

課程安排

授課分為三個階段:

1、勘察階段:進入企業(yè)的第一天,現(xiàn)場堪查,進行班組長管理狀況和問題的

了解,以便有針對性的進行培訓(xùn)。

2、授課階段:分為授課、考試、答疑三個部分。

3、現(xiàn)場指導(dǎo):對實際存在的班組長管理問題進行現(xiàn)場指導(dǎo),時間為半天。

提供資料

1、課程講義(電子版)。

2、生產(chǎn)管理文件范例(電子版)。


講師簡介

  張屹 老師
張屹老師是新視角企業(yè)管理研究中心理事長,著名管理學(xué)家、國家級策劃大師、行業(yè)權(quán)威。清華大學(xué)客座教授,中國人文大學(xué)特聘教授。
有著近20年行業(yè)經(jīng)營管理實踐經(jīng)驗。是中國家具業(yè)具有深遠影響的資深顧問師。

張屹老師的著作《家具制造業(yè)市場營銷實務(wù)大全》,被清華大學(xué)家具總裁MBA班選為教材!都揖咧圃鞓I(yè)世紀書庫》叢書榮登經(jīng)濟管理出版社暢銷書排行榜。
張老師出版家具業(yè)專著60余部,在各類著名雜志、報紙上發(fā)表文章數(shù)百篇,張老師的管理理念在數(shù)不清的網(wǎng)站上廣泛傳播。數(shù)百萬行業(yè)人士在以張屹老師的思想指導(dǎo)實踐。

張屹老師被譽為策劃業(yè)最懂家具的人,家具業(yè)最懂策劃的人。張屹老師用策劃的靈魂去指導(dǎo)家具營銷,將表演的技巧融入自己的授課。
張老師的課激情豪放,生動幽默,妙語跌蕩起伏;
張老師的課通俗實用,精彩紛呈、妙計不勝枚舉。

對行業(yè)的敏銳洞察和清晰把握,來自于對家具市場的深入了解。幾年來,張屹老師調(diào)研的腳步走遍祖國大地,調(diào)研的城市近百個,調(diào)研的賣場上千家之多。 這些年,張屹老師率領(lǐng)專家團隊為眾多的家具企業(yè)進行了顧問服務(wù)。為發(fā)展中企業(yè)錦上添花,為后進的企業(yè)雪中送炭。

優(yōu)質(zhì)的服務(wù)效果,獨到的咨詢模式,贏得了行業(yè)的深厚愛戴和高度贊賞。
張屹老師榮獲中國商務(wù)策劃十周年成就獎,被評為中國十大商務(wù)策劃師,中國家具界最具影響力的八大顧問師之首。作為一名優(yōu)秀專家,已被中國香港收錄于《世界優(yōu)秀專家人才名典》

繼往開來,任重道遠,
張屹老師為中國家具業(yè)保駕護航!

張屹老師主要著作

家具制造業(yè)世紀書庫叢書:
《家具制造業(yè)生產(chǎn)管理實務(wù)大全》、《家具制造業(yè)工藝技術(shù)實務(wù)大全》
《家具制造業(yè)品質(zhì)管理實務(wù)大全》、《家具制造業(yè)物料控制實務(wù)大全》
《家具制造業(yè)采購管理實務(wù)大全》、《家具制造業(yè)現(xiàn)場管理實務(wù)大全》
《家具制造業(yè)市場營銷實務(wù)大全》、《家具制造業(yè)專賣店管理實務(wù)大全》
《家具制造業(yè)生產(chǎn)管理制度大全》、《家具制造業(yè)人力資源管理實務(wù)大全》

物料管理方法叢書:
《物控系統(tǒng)的建立及運作》、《物實定額管理實務(wù)》
《物料使用的過程控制》、《物料的配套供應(yīng)》

生產(chǎn)管理系列叢書:
《生產(chǎn)系統(tǒng)建造與操控》、《生產(chǎn)計劃及管理運籌》、《生產(chǎn)組織與物料配合》
《統(tǒng)計技巧與生產(chǎn)分析》、《生產(chǎn)監(jiān)督與作業(yè)控制》、《作業(yè)方式與工時研究》
《人機工程與產(chǎn)能設(shè)計》、《生產(chǎn)協(xié)調(diào)與現(xiàn)場管理》
《制造企業(yè)現(xiàn)場管理診斷與決策方案》、《企業(yè)管理診斷與決策方案》
《生產(chǎn)系統(tǒng)優(yōu)化與超常規(guī)作業(yè)》
《家具制造業(yè)管理操作實務(wù)大全》(修訂本)
《家具制造業(yè)營銷操作實務(wù)大全》(修訂本)

家具管理實戰(zhàn)系列:
《實木家具》、《板式家具》、《軟體家具》、《金屬家具》、《紅木家具》

中國家具大全叢書:
《家具生產(chǎn)經(jīng)營》、《家具成本控制》、《家具戰(zhàn)略規(guī)劃》、《家具市場策劃》
《家具品牌工程》、《家具賣場管理》、《家具終端銷售》、《家具優(yōu)勢企業(yè)》
《家具管理制度》、《家具實用表單》、《家具制造標準》、《家具市場營銷》
《家具渠道建設(shè)》、《家具產(chǎn)品開發(fā)》、《家具材料大全》、《家具工藝技術(shù)》
《家具現(xiàn)場管理》、《家具運作流程》、《家具專賣加盟》、《家具敗戰(zhàn)案例》

張老師經(jīng)典課程

1、家具制造業(yè)生產(chǎn)管理與優(yōu)化
2、家具業(yè)成本控制
3、家具業(yè)工資管理
4、家具內(nèi)銷市場戰(zhàn)略
5、家具品牌工程
6、家具終端銷售技巧


張屹老師的七個“第一”

第一個出版家具行業(yè)專業(yè)管理書籍的人。
第一個出版家具行業(yè)完整系列著作的人。
第一個創(chuàng)立家具制造業(yè)“整廠托管”顧問服務(wù)模式的人。
第一個創(chuàng)立“MWD計劃管理系統(tǒng)”的人。
第一個全面應(yīng)用表演技巧進行授課的人。
第一個用“小品形式”演繹企業(yè)管理的人。
第一個榮獲策劃業(yè)最高獎項的家具專家。


課程對象



備    注

課程名稱:家具制造業(yè)班組長培訓(xùn)



 

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