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杠桿管理——企業(yè)迅速擴(kuò)張的利器 下載課程WORD文檔
添加時(shí)間：2005-08-22      修改時(shí)間： 2005-08-22      課程編號(hào):10021135
《杠桿管理——企業(yè)迅速擴(kuò)張的利器》課程詳情
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是什么成為了中國(guó)惠普新進(jìn)員工的必修科目?
是什么輔助深圳百麗集團(tuán)年度利潤(rùn)增長(zhǎng)近1倍??
是什么被美國(guó)強(qiáng)生公司評(píng)價(jià)為價(jià)值600萬(wàn)的一堂課???
是什么幫助蘇州三星白色家電事業(yè)部2年增長(zhǎng)10倍業(yè)績(jī)???

－－－－杠桿管理：讓不可能成為可能


課程大綱：
•什么是企業(yè)擴(kuò)張的第一“本錢”？
•小公司如何做事？
•大公司如何“做”人？
•如何建設(shè)一個(gè)自動(dòng)自發(fā)的管理者復(fù)制系統(tǒng)？
•如何建設(shè)培育下屬的教練系統(tǒng)？
•如何做到讓主管離場(chǎng)時(shí)下屬也做得像他在場(chǎng)時(shí)一樣好？
•如何讓“教不會(huì)徒弟”的師傅“餓死”？
•如何做到“讓組織缺少任何一個(gè)人，都能照常運(yùn)轉(zhuǎn)”的管理境界？
•企業(yè)家培訓(xùn)“接班人”的七大神奇的操作步驟。

《杠桿管理——企業(yè)迅速擴(kuò)張的利器》培訓(xùn)受眾
董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、HR總監(jiān)

《杠桿管理——企業(yè)迅速擴(kuò)張的利器》課程目的
剖析企業(yè)迅速擴(kuò)展的秘笈

《杠桿管理——企業(yè)迅速擴(kuò)張的利器》所屬分類
戰(zhàn)略管理

《杠桿管理——企業(yè)迅速擴(kuò)張的利器》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
易發(fā)久 （中國(guó)十大培訓(xùn)師）
＊影響力教育訓(xùn)練集團(tuán)　 　　 董 事 長(zhǎng)
＊中國(guó)培訓(xùn)協(xié)會(huì)　 　　 秘 書 長(zhǎng)
＊中國(guó)培訓(xùn)論壇組委會(huì)　 執(zhí)行主席
《杠桿管理——企業(yè)迅速擴(kuò)張的利器》報(bào)名服務(wù)流程
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