《企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)問(wèn)題剖析》課程詳情
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一、中國(guó)企業(yè)經(jīng)歷了哪三個(gè)階段？
在爭(zhēng)論中發(fā)展----企業(yè)的混沌年代
在肯定中發(fā)展----企業(yè)的激情年代
在競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)展----企業(yè)的理性年代
二、當(dāng)前中國(guó)企業(yè)的主要問(wèn)題在哪里？
中國(guó)企業(yè)的成長(zhǎng)問(wèn)題分析：
企業(yè)失敗的兩種典型 為什么高速發(fā)展時(shí)期容易出現(xiàn)問(wèn)題
如何對(duì)成長(zhǎng)企業(yè)進(jìn)行管理（方向的管理、速度的管理、動(dòng)力的管理、4+2法則）
如何解決產(chǎn)權(quán)問(wèn)題
產(chǎn)權(quán)授予時(shí)機(jī) 產(chǎn)權(quán)授予方式 權(quán)力內(nèi)容 案例分析：干股管理
三、中國(guó)企業(yè)如何進(jìn)行二次創(chuàng)業(yè)？
剖析企業(yè)的生命周期
企業(yè)經(jīng)營(yíng)三段論：生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、資本運(yùn)營(yíng)、品牌運(yùn)營(yíng)
企業(yè)一次創(chuàng)業(yè)：資本的原始積累（運(yùn)用儒家思想 ）
企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)：體制創(chuàng)新、制度建設(shè)（運(yùn)用道家思想）
經(jīng)典案例分析：臺(tái)灣宏碁擴(kuò)張理念——圍棋理論
《企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)問(wèn)題剖析》培訓(xùn)受眾
企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、總監(jiān)、高層管理者
《企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)問(wèn)題剖析》課程目的
開(kāi)拓思維，提升素質(zhì)
《企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)問(wèn)題剖析》所屬分類
戰(zhàn)略管理
《企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)問(wèn)題剖析》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
黃俊立
北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士學(xué)位，北京大學(xué)任教企業(yè)股權(quán)激勵(lì)、人力資源管理、薪酬設(shè)計(jì)、投資銀行管理等研究與咨詢。能有效地將產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)、營(yíng)銷管理等相結(jié)合，為企業(yè)提供發(fā)展戰(zhàn)略咨詢、股權(quán)激勵(lì)咨詢和營(yíng)銷經(jīng)理人薪酬設(shè)計(jì)等，著作有《金融工程——理論與應(yīng)用》、《國(guó)有企業(yè)治理結(jié)構(gòu)研究》、《政府行為、金融市場(chǎng)與經(jīng)濟(jì)波動(dòng)》。
《企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)問(wèn)題剖析》報(bào)名服務(wù)流程
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