《危機下如何快速突破營銷困局》課程詳情
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【課程大綱】
一、確定市場調(diào)研策略
企業(yè)為什么必須進行市場調(diào)研?
目標市場環(huán)境調(diào)研
消費者感性需求、理性需求的立體調(diào)研
產(chǎn)品知名度、滿意度、美譽度的立體調(diào)研
營銷渠道的三大通路的立體調(diào)研
定性、定量與粗(初)訪、深訪的立體調(diào)研
經(jīng)濟危機時期消費者的變化
二、從營銷五大階段的分析經(jīng)濟危機的產(chǎn)生和應對辦法
營銷五大階段的特點
從市場營銷五大階段理論來看待全球經(jīng)濟危機的必然性
三、從產(chǎn)品六大價值分析經(jīng)濟危機的產(chǎn)生和特點
四、走出營銷困局的的幾個戰(zhàn)略工具
安索夫、波士頓矩陣
市場吸引力、通用電氣矩陣
波特行業(yè)結(jié)構模型
五、走出營銷困局要科學創(chuàng)造與改良相結(jié)合
六、應對經(jīng)濟危機的跨行業(yè)的營銷戰(zhàn)略
七、營銷戰(zhàn)略與戰(zhàn)術的立體結(jié)合
在競爭中確定自己的位置
立體規(guī)劃產(chǎn)品生命周期
新產(chǎn)品開發(fā)與產(chǎn)品生命周期的關系
八、新形勢下的品牌戰(zhàn)略策劃與實施
品牌給企業(yè)帶來多大好處?
主品牌、副品牌的策劃
品牌與產(chǎn)品、廣告的關系
形象代言人在品牌建設中的作用
電視廣告的制作與投入問題
報紙廣告與戶外廣告等
廣告的立體投放
新聞發(fā)布會的策劃與實施
人物營銷的妙處
事件營銷的作用
知名度、提及率、美譽度的立體統(tǒng)一
九、應對危機生產(chǎn)型企業(yè)的營銷戰(zhàn)略問題
十、應對危機流通型企業(yè)的營銷戰(zhàn)略問題
《危機下如何快速突破營銷困局》培訓受眾
企業(yè)總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、市場總監(jiān)、區(qū)域經(jīng)理、渠道經(jīng)理及銷售人員等涉及營銷管理和業(yè)務人員
《危機下如何快速突破營銷困局》課程目的
2008年,世界金融和經(jīng)濟形勢風云變幻。金融海嘯席卷全球,實體經(jīng)濟受到嚴重沖擊,美國、歐元區(qū)和日本經(jīng)濟已全部陷入衰退,新興經(jīng)濟體增速也大幅放緩,世界經(jīng)濟正面臨多年來最嚴峻的挑戰(zhàn)。中國企業(yè)特別是外向型企業(yè)受到嚴重沖擊。
金融海嘯之下,中國企業(yè)如何過冬?
2009年,在中國積極拉動內(nèi)需的政策之下,企業(yè)又如何把握契機?
金融危機,是一場沒有硝煙的艱苦之戰(zhàn)。各行各業(yè)受到?jīng)_擊,利潤持續(xù)下降,企業(yè)紛紛裁員,國內(nèi)中小企業(yè)資金周轉(zhuǎn)困難,面臨倒閉潮的考驗!這個時候,企業(yè)最需要的是什么?答案是營銷。正如巴菲特所說,“只有當潮水退去,才知道誰在裸泳。”當競爭對手全都畏首畏尾時,誰敢于發(fā)出聲音,誰就能獲得市場的先機。關鍵是,企業(yè)該如何做到在危機下迅速突破營銷困局。
本課程向?qū)W員介紹危機之下走出困局的營銷戰(zhàn)略及實施方法,指導企業(yè)快速走出營銷困局,實現(xiàn)企業(yè)價值的提升。
《危機下如何快速突破營銷困局》所屬分類
綜合管理
《危機下如何快速突破營銷困局》授課培訓師簡介
王文良
原頂新國際(康師傅)營銷總經(jīng)理
北京大學EMBA客座教授,清華大學客座教授,北京經(jīng)理人學院名譽院長,《中國經(jīng)營報》企業(yè)診斷專家。曾擔任頂新國際集團中國七大區(qū)營銷總經(jīng)理、加拿大格林柯爾集團銷售總監(jiān)、美國第三大醫(yī)藥集團——阿蘭斯醫(yī)藥集團中國首席顧問、美聯(lián)集團中國區(qū)銷售總監(jiān)、日本大志電器中國首席顧問兼總策劃等職務,被同行尊為“中國的銷售之神”。先后六次擔任中央電視臺《對話》欄目特邀嘉賓,七次擔任《實話實說》和《交流》等欄目嘉賓。