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博得世紀(jì)系列沙龍——《執(zhí)行力的培養(yǎng)與提高》 下載課程WORD文檔
添加時間:2005-11-01      修改時間: 2005-11-01      課程編號:10021276
《博得世紀(jì)系列沙龍——《執(zhí)行力的培養(yǎng)與提高》》課程詳情
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博得世紀(jì)系列沙龍
——執(zhí)行力的培養(yǎng)與提高
主辦方: 博得世紀(jì)顧問機(jī)構(gòu)
主講專家:周志軒(經(jīng)濟(jì)學(xué)博士)

為什么看似雄心勃勃的計劃總是一敗涂地? --執(zhí)行力不足!
為什么好的決策總是一而再、再而三地付之東流?--執(zhí)行力不強(qiáng)!
為什么企業(yè)剛剛做好、做大,貫徹出現(xiàn)問題?--執(zhí)行力流失!
為什么付出比計劃多了10倍,結(jié)果卻不到計劃收益的1/10?--執(zhí)行力黑洞!
為什么企業(yè)陷入怪圈:高層怨中層,中層怪員工,員工怨高層?--執(zhí)行力危機(jī)!

【重點研討話題】
一、為什么有些企業(yè)成功,有些企業(yè)失? 四、高層團(tuán)隊如何推動執(zhí)行?
二、什么是中國企業(yè)執(zhí)行難的根源? 高層執(zhí)行戰(zhàn)略:狼性原則
三、執(zhí)行力的衡量標(biāo)準(zhǔn) 五、如何培養(yǎng)強(qiáng)大的執(zhí)行中層?
按質(zhì)按量完成自己的工作任務(wù)。 中層執(zhí)行戰(zhàn)略:猴子管理法
案例:1、平安保險董事長馬明哲 六、如何迅速獲得執(zhí)行型的員工?
2、GE前首席執(zhí)行官杰克韋爾奇 基層執(zhí)行戰(zhàn)略:信守承諾/結(jié)果 永不放棄
3、伊利集團(tuán)董事長鄭俊懷 七、執(zhí)行力的三個核心
分析:你如何檢查部屬的執(zhí)行力 八、中國企業(yè)家在“人員流程”上的流失

【主講專家介紹】
周志軒:經(jīng)濟(jì)學(xué)博士,博得世紀(jì)管理顧問機(jī)構(gòu)首席培訓(xùn)師,PTT國際職業(yè)培訓(xùn)師,企業(yè)管理顧問師,深圳大學(xué)、中山大學(xué)、清華大學(xué)研究生院、北京工商大學(xué)金融學(xué)院客座教授。
曾任著名上市集團(tuán)公司戰(zhàn)略發(fā)展中心項目經(jīng)理、市場部總經(jīng)理、培訓(xùn)部總經(jīng)理。長期參與麥肯錫咨詢公司、科特勒營銷集團(tuán)的重大改革項目工作。多年的職業(yè)咨詢與培訓(xùn)生涯,積累了豐富的企業(yè)管理顧問實戰(zhàn)經(jīng)驗,授課方式新穎獨特,結(jié)合大量的實戰(zhàn)案例分析,能夠充分調(diào)動學(xué)員的聽覺,視覺和觸覺體驗。善于將理論與實踐緊密結(jié)合,深受企業(yè)界的歡迎和好評,是多家企業(yè)的常年顧問。
服務(wù)過企業(yè)包括:平安保險、平安證券、國泰君安、國信證券、中國人壽、中國人保、太平洋保險、華安保險、天安保險、建設(shè)銀行、農(nóng)業(yè)銀行、中國銀行、工商銀行、永安保險、中國電信、中國移動、中國聯(lián)通、深圳報業(yè)集團(tuán)、深圳電視臺、一汽大眾、三九集團(tuán)、中遠(yuǎn)集團(tuán)、深圳一致醫(yī)藥、友和醫(yī)藥、深圳萬科、中國核電研究院、田灣核電、大亞灣核電、深圳華孚、福建造船廠、廈門卷煙廠、翔鷺滌綸紡纖、廈門建發(fā)集團(tuán)、廈門路橋、太古飛機(jī)、廈門象嶼保稅區(qū)、沃爾瑪、深圳物業(yè)集團(tuán)等。

【主辦方】
博得世紀(jì)(深圳)顧問機(jī)構(gòu)
【活動時間、地點及聯(lián)系方式】
時 間:2005 年 11月18日(周五)13:30—17:30
地 點:東方銀座酒店二樓(深南大道竹子林站)
參會對象:企業(yè)高層決策者、部門經(jīng)理及相關(guān)HR人員
費 用:100元/人 (每公司限兩人以內(nèi))
咨詢電話:0755-83545419 13430706501 杜兆國先生
傳 真:0755-83545448
【活動議程】
2005年11月18日(周五)
13:30-14:00 會議簽到
14:00-14:10 主辦方致辭
14:10-15:30 沙龍第一階段
15:30-15:45 茶 歇
15:45-17:15 沙龍第二階段
17:15-17:30 抽 獎
17:30 結(jié) 束
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