《東方謀略與商戰(zhàn)》課程詳情
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一、孫子兵法的戰(zhàn)略思維與企業(yè)戰(zhàn)略運籌
先勝與戰(zhàn)略謀劃 廟算與戰(zhàn)略的前瞻性運籌
全勝與戰(zhàn)略的全局性、總體性運籌
易勝與梯度戰(zhàn)略運籌
遠(yuǎn)勝與可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略
二、求勢論與市場競爭
度勢與企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析 順勢與市場細(xì)分
造勢與品牌戰(zhàn)略 借勢與跨越式發(fā)展戰(zhàn)略
三、柔論與人性化戰(zhàn)略
“柔”——中國戰(zhàn)略的核心思想
“柔”——不戰(zhàn)而屈人之兵的具體體現(xiàn)
人性化戰(zhàn)略管理 人性化戰(zhàn)略營銷
《東方謀略與商戰(zhàn)》培訓(xùn)受眾
企業(yè)董事長、總經(jīng)理、中層管理干部
《東方謀略與商戰(zhàn)》所屬分類
戰(zhàn)略管理
《東方謀略與商戰(zhàn)》授課培訓(xùn)師簡介
劉紅松
我國著名的心理學(xué)家和戰(zhàn)略專家,博士生導(dǎo)師,北京大學(xué)客座教授,中國孫子兵法應(yīng)用研究中心首席專家,中國戰(zhàn)略與管理研究首席專家, 清華大學(xué)公共管理學(xué)院課程主講教授,長期從事心理學(xué)、組織行為學(xué)、世界經(jīng)濟、國際戰(zhàn)略和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究,為許多大中型企業(yè)做過有關(guān)企業(yè)戰(zhàn)略、人力資源管理和企業(yè)文化等方面的咨詢,多項成果獲得國家級獎勵項目一、二等獎,被人譽為“品牌教授”。