《中國職業(yè)經(jīng)理人資格認證培訓課程—企業(yè)戰(zhàn)略管理》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表 培訓背景
根據(jù)中共中央和國務院《2001—2005年全國干部教育培訓規(guī)劃》、《2002—2005年全國人才隊伍建設規(guī)劃綱要》及中組部《關于印發(fā)〈“十五”期間全國企業(yè)經(jīng)營管理人員培訓綱要〉的通知》的指示精神及有關規(guī)定：我國將大力推行職業(yè)經(jīng)理人資格認證制度，加速實行職業(yè)經(jīng)理人持證上崗，實現(xiàn)與國際標準順利接軌。中國人力資源開發(fā)研究會推出的中國職業(yè)經(jīng)理人資格認證，是在響應國家號召的前提下，目前已經(jīng)在全國各地開展。該認證強調(diào)能力的提升，強化管理理論與實戰(zhàn)相結合，有效地幫助學員重新塑造職業(yè)生涯，在業(yè)界享有良好的聲譽。
課程安排
日 期 培訓時間 課程題目 授課專家
7月11日 09:00—12:00 《企業(yè)戰(zhàn)略決定成敗———企業(yè)戰(zhàn)略的深度分析與決策
》 王偉星
13:30—16:30
7月12日 09:00—12:00 《企業(yè)戰(zhàn)略決定成敗———企業(yè)戰(zhàn)略的深度分析與決策
》 王偉星
課程大綱：
戰(zhàn)略規(guī)劃七大要素：
• 我是誰 (Who am I?)
• 做什么 (What to do?)
• 為什么 (Why do it?)
• 何時做 (When to do?)
• 何地做 (Where to do?)
• 誰去做 (Who do it?)
• 怎么做 (How to do?)
戰(zhàn)略的三個層次: 共二十三種選擇
一、 發(fā)展方向戰(zhàn)略的十二種選擇
二、競爭戰(zhàn)略的五種選擇
三、戰(zhàn)略相關的六種運營整合戰(zhàn)略
提煉核心競爭力:
• 核心競爭力的三大要素
• 核心競爭力的變量
戰(zhàn)略選擇: 二十三種選擇
• 發(fā)展方向戰(zhàn)略的十二種選擇
• 競爭戰(zhàn)略的五種選擇
• 與戰(zhàn)略相關的運營整合戰(zhàn)略
戰(zhàn)略分析:
• 宏觀環(huán)境分析
• 產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析
• 提煉產(chǎn)業(yè)特征
• 競爭環(huán)境分析
• 需求環(huán)境分析
戰(zhàn)略執(zhí)行 ：六大執(zhí)行要素
• 成長階梯
• 資源調(diào)配
• 組織結構
• 制度與流程

《中國職業(yè)經(jīng)理人資格認證培訓課程—企業(yè)戰(zhàn)略管理》培訓受眾
企業(yè)的董事長、總裁、總經(jīng)理、總經(jīng)理助理；政府經(jīng)濟主管部門干部、高級管理職位的管理者和決策者，各職能部門主管

《中國職業(yè)經(jīng)理人資格認證培訓課程—企業(yè)戰(zhàn)略管理》課程目的
企業(yè)戰(zhàn)略管理課程系統(tǒng)的講述了企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的制定和實施方法，為經(jīng)營者確定未來的發(fā)展方向提供了科學的理論依據(jù)

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戰(zhàn)略管理

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