《跟單員工作技能提升與策略強化訓練》課程詳情
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課程內(nèi)容:
一、跟單員工作概述
1、為什么說跟單員是一個企業(yè)的窗口和門戶?
2、跟單員處理訂單的工作流程和環(huán)節(jié)
3、跟單員對內(nèi)對外需要處理哪些事務?
4、跟單員如何站在客戶要求的角度把事做好?
5、跟單員如何跨部門開展工作?
二、跟單員的工廠管理技能
1、如何分析產(chǎn)能負荷?
2、如何協(xié)調(diào)銷貨計劃?
3、如何制定生產(chǎn)計劃?
4、如何控制生產(chǎn)進度?
5、如何督促物料到位進度?
6、如何統(tǒng)計分析生產(chǎn)數(shù)據(jù)?
7、如何協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)異常問題?
8、產(chǎn)供銷失調(diào)的癥狀、原因與對策
三、出口型企業(yè)跟單模式
1、如何確認客戶所需樣品?
2、接收客戶正式訂單?
3、制定各車間的具體生產(chǎn)計劃?
4、制定各種物料的需求計劃?
5、跟進生產(chǎn)實施狀況
6、處理交期延遲問題
7、發(fā)貨前的準備工作
8、完成后的統(tǒng)計分析
四、跟單員工作策略
1、第一招:自始而終,一竿子插到底
2、第二招:及時掌握信息,克服信息不對稱
3、第三招:學會寫工作報告
4、第四招:善于開會,事情攤到桌面上來說
5、第五招:作業(yè)異常報告
6、第六招:表格化管理
7、第七招:讓人另眼相看的廣告牌管理
8、第八招:掌握主動,抓住牛鼻子
9、第九招:要有主導意識,跟催及時有力
10、第十招:把注意力集中到有問題的部分
五、跟單員自我革新能力培養(yǎng)
1、分析問題與解決問題的能力
2、溝通能力--如何進行有效的溝通
3、經(jīng)常保持九條危機意識
4、工作方面的五項自我評鑒
5、跟單員(主管)擁有的五種勇氣
6、跟單員(主管)應具備的五種習慣
講師介紹:李先生
中國跟單員培訓實戰(zhàn)專家,粵港臺企業(yè)管理研究中心理事長,工學碩士,高級工程師,清華大學深圳研究院MBA,先后在美、日、韓資外企,港臺獨資企業(yè)從事管理工作多年,歷任工程部工程師、現(xiàn)場主管、品質(zhì)經(jīng)理、生產(chǎn)副總等職務,在十數(shù)載企管一線的摸爬滾打中積累了豐富的管理經(jīng)驗,尤其深諳工廠生產(chǎn)、品質(zhì)、工程方面的管理運作,對跨國公司輸入的管理思想頗有研究,形成了獨具特色的實干型制造企業(yè)管理方法和體系。李先生將歷時十多年積累起來豐富的生產(chǎn)制造與管理經(jīng)驗,進行濃縮升華,于2000-2004年間,先后出版了《品質(zhì)/生產(chǎn)/工程……部門主管跟我學》系列叢書、《電子行業(yè)ISO9001:2000實施技法與案例》、《卓越品質(zhì)管控》、《生產(chǎn)現(xiàn)場管控》、《倉儲與物料管控》、《杰出跟單員》等書籍,受到企業(yè)界的高度重視并給予了極高的評價。李先生實踐經(jīng)驗豐富、講授過程列舉大量案例、特別強調(diào)實用性和可操作性,深受聽課人員的好評和尊敬.至今李先生為滿足企業(yè)的實際需要,在全國各地成功舉辦了百多場講座,授課人數(shù)達到萬多人次,并為數(shù)百家企業(yè)提供過管理咨詢和顧問服務。
學員授課期間應注意事項:
A. 保持安靜, 不要大聲喧嘩、交談;B. 請每位學員關掉手機等通訊工具;C. 不要隨處走動或隨便調(diào)換座位;D. 穿著工整、大方得體;E. 課后或培訓完畢后請把貴重物品保管好;F. 課間嚴禁抽煙, 注意安全;G. 課室空調(diào)可能比較冷,請預備一件外套!
以上幾點請各位學員自覺遵守, “跟單員”工作技能提升與策略強化訓練
《跟單員工作技能提升與策略強化訓練》培訓受眾
制造業(yè)生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)管理人員、跟單員,企業(yè)中、基層主管及有關部門業(yè)務主管等。
《跟單員工作技能提升與策略強化訓練》課程目的
(1)分析能力-能夠分析出客戶的特點以及產(chǎn)品的價格構(gòu)成,以利于報價。
(2)預測能力-能預測出客戶的要求,企業(yè)的生產(chǎn)能力以及物料的供應情況,便于接單、生產(chǎn)與交貨期的 安排。
(3)表達能力-善用文字或語言與客戶進行溝通,能夠準確地報出產(chǎn)品價格、規(guī)格、數(shù)量、商定交貨期限、付款方式等。
(4)專業(yè)知識-跟單員應具有與跟單產(chǎn)品相應的專業(yè)知識,了解產(chǎn)品的原材料特點、來源及成分,知道產(chǎn) 品的特點、款式、質(zhì)量,以利于和客戶及生產(chǎn)人員溝通協(xié)調(diào)。
(5)與生產(chǎn)人員共事的能力-能夠與車間、班組及技術(shù)人員打成一片,使其自覺地完成客戶的訂單。
(6)人際關系處理能力-較好地處理與客戶、上級、同事、企業(yè)外部人員的關系,通過他們來完成自己想要做的事。
(7)法律知識-了解合同法、票據(jù)法、經(jīng)濟法等與跟單工作有關的法律知識,做到知法、守法、懂法、用法。
(8)談判能力-具有談判的口才,了解談判的程序與技巧。
(9)管理與推銷能力-對外應是一個推銷高手,對內(nèi)則是管理協(xié)調(diào)的行家。
(10)物流知識-了解運輸、裝卸搬運、保管、配送、報關等知識。
《跟單員工作技能提升與策略強化訓練》所屬分類
市場營銷
《跟單員工作技能提升與策略強化訓練》授課培訓師簡介
李老師
講師介紹:李先生
中國跟單員培訓實戰(zhàn)專家,粵港臺企業(yè)管理研究中心理事長,工學碩士,高級工程師,清華大學深圳研究院MBA,先后在美、日、韓資外企,港臺獨資企業(yè)從事管理工作多年,歷任工程部工程師、現(xiàn)場主管、品質(zhì)經(jīng)理、生產(chǎn)副總等職務,在十數(shù)載企管一線的摸爬滾打中積累了豐富的管理經(jīng)驗,尤其深諳工廠生產(chǎn)、品質(zhì)、工程方面的管理運作,對跨國公司輸入的管理思想頗有研究,形成了獨具特色的實干型制造企業(yè)管理方法和體系。李先生將歷時十多年積累起來豐富的生產(chǎn)制造與管理經(jīng)驗,進行濃縮升華,于2000-2004年間,先后出版了《品質(zhì)/生產(chǎn)/工程……部門主管跟我學》系列叢書、《電子行業(yè)ISO9001:2000實施技法與案例》、《卓越品質(zhì)管控》、《生產(chǎn)現(xiàn)場管控》、《倉儲與物料管控》、《杰出跟單員》等書籍,受到企業(yè)界的高度重視并給予了極高的評價。李先生實踐經(jīng)驗豐富、講授過程列舉大量案例、特別強調(diào)實用性和可操作性,深受聽課人員的好評和尊敬.至今李先生為滿足企業(yè)的實際需要,在全國各地成功舉辦了百多場講座,授課人數(shù)達到萬多人次,并為數(shù)百家企業(yè)提供過管理咨詢和顧問服務。