《高級倉儲管理》課程詳情
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資格證書費:中級¥600元/人 高級¥800元/人
(參加認證考試的學(xué)員須交納此費用,不參加認證考試的學(xué)員無須交納)
備注:
1. 凡參加認證的學(xué)員,在培訓(xùn)結(jié)束參加考試合格者由<<國際職業(yè)認證標準聯(lián)合會>>頒發(fā)<<物流管理師>>國際國內(nèi)中英文版雙職業(yè)資格證書,(國際國內(nèi)認證/全球通行/雇主認可/官方網(wǎng)上查詢);
2.凡參加認證的學(xué)員須提交本人身份證號碼及大一寸數(shù)碼照片;
3.課程結(jié)束后15個工作日內(nèi)將證書快遞寄給學(xué)員;
4.此證可申請中國國家人才網(wǎng)入庫備案。
課程背景:
在企業(yè)物流中,倉儲管理是一個基本的環(huán)節(jié)。管理倉庫中的貨物、管理倉庫中的設(shè)備、管理作業(yè)人員以及作業(yè)流程,將直接影響到物流服務(wù)的成本、效率、資本和作業(yè)的準確性。但是許多企業(yè)常常遇到一些頭痛的問題:
? 如何設(shè)立倉儲管理的績效考核目標?
? 如何做好收貨入庫管理?
? 如何做好儲位管理?
? 如何提高盤點的有效性?
? 如何提高揀貨的效率?
? 如何降低倉儲管理的損耗?
? 如何做好出貨管理?
? 如何降低運輸成本?
? 如何管理好庫存?
? 如何發(fā)揮信息化技術(shù)的作用?
講師的課件設(shè)計力求深度、實用。案例多為工具性案例,有很強的實操性。
課程內(nèi)容跨度大,吸取各個行業(yè)的精粹,具有高度的濃縮性。
課程大綱
第一講:如何設(shè)定倉儲管理的績效管理目標?
? 制造業(yè)、流通業(yè)的物流與供應(yīng)鏈
? 物流倉儲管理的績效目標有哪些?
? 客戶服務(wù)重要性的排序?
? 物流總體成本包括哪些?
? 物流管理的動作流程
第二講:如何做好收貨入庫管理?
? 某外資電子廠的收貨操作流程
? 收貨入庫的管理難點
? 如何提高單證和抽樣的準確性?
? 國家出口服裝檢驗抽樣方法
第三講:如何做好儲位管理?
? 儲位管理的KPI指標有哪些?
? 倉庫合理布局的比例參考
? 為什么會三低?
? 儲位管理的矛盾是什么?
? 如何提高倉庫的利用率
? 如何提高有效儲位的利用率
? 如何提高單位倉儲費用吞吐量
? 叉車的類別
第四講:如何提高盤點的有效性?
? 為什么要盤點?
? 盤點的頻率和盤點的準確性
? 盲盤與實盤的比較
第五講:如何提高揀貨的效率?
? 揀貨運作的KPI指標有哪些?
? 分揀時哪些環(huán)節(jié)會出錯?
? 如何管理揀貨單
? 揀貨的兩種基本方法
? 兩種揀貨方法的比較
第六講:如何做好發(fā)貨管理?
? 內(nèi)部發(fā)料/領(lǐng)料的管理特點
? 對外發(fā)貨的管理特點
? 發(fā)料與領(lǐng)料的比較
? 裝貨質(zhì)量對運送的影響
第七講:如何降低倉儲管理的損耗?
? 倉儲管理不當造成的損耗有哪些?
? 數(shù)量性損耗產(chǎn)生的原因
? 庫存物品的質(zhì)量變化類別
? 倉庫的日常管理要求
? 倉儲的質(zhì)量管理
? 如何確保標識質(zhì)量
? 如何做好倉庫的日常管理工作
? 5S的具體內(nèi)容
? 如何防盜?
第八講:如何做好運輸管理?
? 運輸市場的五大類
? 運輸管理的挑戰(zhàn)有哪些?
? 四種交通工具的比較
? FOB與CIF的區(qū)別
? 什么是<國際貿(mào)易術(shù)語解釋通則>
INCOTERMS?
第九講:如何管理好庫存?
? 庫存的作用是什么?
? 如何計算庫存周轉(zhuǎn)率?
? 誰對庫存訂單付主要責(zé)任?
? 庫存失當?shù)脑颍?
?第一節(jié):如何訂貨?
? 庫存導(dǎo)向型庫品有哪些訂貨方法?
? 什么是定量(連續(xù))訂貨管理法?
? 什么是庫存特有成本?
? 什么是定期(間斷)訂貨管理法?
? 訂單響應(yīng)期與定期間隔期
?第二節(jié):如何對庫存物品進行分類管理?
? 如何對生產(chǎn)性采購物品進行分類?
? 不同材料的庫存管理策略
? 如何準確進行采購物品的分類?
? 什么是Pareto(帕累托)分類法?
? 產(chǎn)品組合中的八種角色
? 產(chǎn)品庫存策略
第十講:如何發(fā)揮信息化技術(shù)的作用?
? 四大信息管理系統(tǒng)
? 條碼在物流中的三大應(yīng)用
? 什么是射頻識別技術(shù)RFID(電子標簽)
? EDI的應(yīng)用
? 雀巢與家樂福
? 什么是POS系統(tǒng)
《高級倉儲管理》培訓(xùn)受眾
高層管理者、物流管理人員、倉儲管理人員、計劃管理人員、銷售物流管理人員、財務(wù)管理人員及其他相關(guān)人員。
《高級倉儲管理》課程目的
從企業(yè)、部門管理者的角度,結(jié)合先進的倉儲管理理念、眾多企業(yè)成功的經(jīng)驗以及講師在企業(yè)倉儲物流方面多年的經(jīng)驗體會,教授如何管理倉儲部門,提高倉庫運營效率、提升部門績效以及倉儲部門在公司的影響。通過本次課程,您將學(xué)到:
清晰、準確的理解倉儲管理的目標、職能以及倉儲經(jīng)理在日常工作中的角色、作用及職位要求
了解設(shè)計、規(guī)劃和改造倉儲系統(tǒng)需考慮的因素、工作步驟和可行性分析
掌握倉儲管理的重點、原則,以及倉儲管理的運作流程和制度的重要性和制訂過程
學(xué)會如何進行現(xiàn)場管理,掌握相關(guān)的方法、工具和技術(shù),從現(xiàn)場管理中發(fā)現(xiàn)問題,提高管理效率
學(xué)習(xí)如何管理倉儲團隊,提升團隊能力并與采購、計劃和銷售部門進行有效的溝通和協(xié)作
了解倉儲成本的構(gòu)成、計算,學(xué)會如何控制成本并做出外包還是自管的決策
理解倉儲管理關(guān)鍵績效考核指標,掌握提高部門績效的方法、工具和流程
《高級倉儲管理》所屬分類
生產(chǎn)管理
《高級倉儲管理》授課培訓(xùn)師簡介
張老師
改革開放后早期海歸派講師。。1986年獲美國Gerber公司的獎學(xué)金赴美國Michigan State University (密西根州立大學(xué)) 留學(xué),碩士學(xué)位。畢業(yè)后,受聘于美國Heinz(亨氏)集團公司。
張老師曾先后受聘于美國亨氏公司、英國聯(lián)合餅干公司、美國美贊臣公司等,曾任美贊臣公司的技術(shù)及運作總監(jiān)。從2000年開始,張老師開始自己創(chuàng)業(yè),從事于多行業(yè)的經(jīng)營管理。所以,張老師既有世界500強企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人的豐富閱歷,又有作為企業(yè)老板的心得體會。在二十多年的職業(yè)生涯中,張老師曾接受過各種國際國內(nèi)的職業(yè)培訓(xùn)。曾赴加拿大、美國、英國、新加坡、泰國、菲律賓、馬來西亞等國考察學(xué)習(xí)。
曾服務(wù)客戶:百事可樂、美的公司、立白集團、西子奧的斯電梯、廣州本田、廣州統(tǒng)一企業(yè)有限公司、廣州神州數(shù)碼有限公司、廣州屈臣氏集團、雪佛龍菲利普斯化工、立邦涂料廣東有限公司、青島馬士基、珠海偉創(chuàng)力科技有限公司、廈門ABB開關(guān)等多家企業(yè)。張老師的授課富有很強的激情,現(xiàn)場感染力強,風(fēng)趣,幽默,現(xiàn)場氣氛活躍;思維敏捷,反應(yīng)能力強,看問題較為深刻。