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生產一線主管之管理技能提升篇 下載課程WORD文檔
添加時間:2010-05-18      修改時間: 2010-05-18      課程編號:100213634
《生產一線主管之管理技能提升篇》課程詳情
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一 一線主管的職責與角色
 一線主管的成長路徑
 一線主管管理工作中的困惑
 一線主管的管理職責
 一線主管的角色特征
 一線主管的素質要求
二 一線主管的領導技巧
 領導的影響力
 三種基本領導風格
 領導風格的應用技巧
 下屬的成熟度分析
 識人的原則
 領導風格策略選擇
三 一線主管的指導技巧
 基層員工的培訓體系
 作業(yè)指導的總體步驟
 作業(yè)指導的準備工作
 作業(yè)指導的實施技巧
 作業(yè)指導的21項要點
四 一線主管的激勵方法
 激勵的基本概念
 馬斯洛需要層次理論
 期望理論
 公平理論
 一線員工的考核體系
 20種非金錢激勵方法
 30種激勵實用方法
五 一線主管的溝通技巧
 周哈里窗戶
 表達技巧的訓練
 傾聽技巧的訓練
 反饋技巧的訓練
 人際溝通的要點
 管理溝通的渠道選擇
 與上級溝通的四大要領
 交流的六大步驟
 交流技能應用訓練

《生產一線主管之管理技能提升篇》培訓受眾
生產經理、生產主管、車間主任、班組長及從事現(xiàn)場管理的相關人員

《生產一線主管之管理技能提升篇》課程目的
• 了解一線主管的角色、職責與管理體系
• 學會診斷現(xiàn)場管理中的問題
• 了解領導的基本概念
• 掌握下屬成長和發(fā)展的不同階段
• 掌握激勵和溝通的原理和方法體系

《生產一線主管之管理技能提升篇》所屬分類
生產管理

《生產一線主管之管理技能提升篇》授課培訓師簡介
楊文彪
BESTWAY培訓總監(jiān),高級講師,同濟大學經濟管理學院MBA;德國狼堡汽車學院訪問學者。曾任:德國狼堡大眾公司工程師;上海大眾汽車有限公司生產部、生產力中心生產管理專案顧問。作為一名專職的培訓講師,楊老師融合了先進的管理理念和工具開發(fā)了系列課程,近年來主要從事生產管理的培訓,包括精益生產,現(xiàn)場管理,管理技能與領導力提升,TPM,CIP和生產一線主管的培訓的系列課程,得到了受訓企業(yè)和學員的高度評價,至今已有超過260多家國內外知名企業(yè)引入內訓,在大量內訓客戶中有相當一部分的企業(yè),連續(xù)引進楊老師的培訓,并取得了極好的效果。楊先生知識淵博、思維敏捷,條理清晰、內容詳實,課程生動,使學員充分參與其中,在輕松中得到啟發(fā)與收獲,頗受學員的好評,一直保持極高的滿意率。
內訓企業(yè)
KODAK、長城國際、蒂森電梯、松下電池、西門子光纜、Motorola、嘉里糧油、貝爾阿爾卡特、延鋒偉世通、歐文斯科寧、西門子電器、味好美食品、圣戈班、上海阿法泰克電子、華瑞制藥、松下半導體、百威啤酒、雪津啤酒、派克電氣長城國際、海量存儲、聯(lián)想集團、北京國際交換系統(tǒng)(BISC)、施耐德、博西華家用電器、上海聯(lián)合汽車電子、歐司朗佛山照明、薩帕鋁熱制品、羅地亞(中國)、上好佳、小天鵝、金佰利紙業(yè)、柳州汽車、西恩迪蓄電池、博朗電器、真維斯服飾、上海石化、馬夸特開關、能美西科姆消防設備、神威藥業(yè)、吉利汽車、普天東方通信、株洲電力機車廠、金健米業(yè)、加德士(中國)潤滑油、北大方正、三九醫(yī)藥、廣西兩面針、新中潤國際集團、雨潤食品、艾歐史密斯熱水器、北京飛機維修、鐵姆肯、金士百啤酒、廣東美的集團、南通中聯(lián)科技集團、湖南金健米業(yè)集團、杭州眼力健藥業(yè)、上海莊臣、美固龍金屬制品、康明斯發(fā)動機、諾維信、阿爾貢電信設備……
企業(yè)反饋
我們公司從03年開始連續(xù)3年引進楊文彪老師超過6期的一線主管課程,該課程指定成為所有中基層主管的必修課程,課程的效果超出了我們的期望,改變了整個公司的精神面貌,極大地提高了主管的管理技能,推動了整個工廠的改善。
—— 福建雪津啤酒有限公司
無論從講師到內容,這個課程都是我所接受的最好的培訓,我會向其他人推薦。
——南京愛立信熊貓通信有限公司
學到的東西可以直接應用到日常工作中,很有幫助。
——蘇州西門子電器有限公司
3天學習,終身受益。
——法雷奧汽車空調有限公司
三年來我們公司所有的主管都接受了楊文彪老師《一線主管訓練營》的培訓,是最讓我滿意的課程之一。
——廈門ABB低壓電器設備有限公司
《生產一線主管之管理技能提升篇》報名服務流程
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