《赴青島學(xué)習(xí)海爾“成本削減與采購管理實務(wù)”培訓(xùn)班》課程詳情
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（一）如何使采購成為“掙錢”的部門
（二）采購庫存風(fēng)險管理與控制
（三）采購管理實戰(zhàn)研討
1.采購計劃
2.采購招標(biāo)，投標(biāo)與評標(biāo)
3.采購談判技巧與策略
◇ 如何做好談判開局階段工作
◇ 如何在談判過程中進(jìn)行討價還價 …
4.采購成本與價格
◇ 如何通過物料成本分析來降低采購成本
◇ 如何通過網(wǎng)上采購降低采購成本（e-Bid-電子詢價采購案例）
◇ 如何利用JIT采購降低采購成本（JIT采購與傳統(tǒng)采購比較）…
（四）采購流程的合理設(shè)計與優(yōu)化
◇ 采購流程設(shè)計的原則
◇ 采購申請、付款、驗收流程
◇ 采購授權(quán) ◇ 采購流程優(yōu)化
（五）采購組織結(jié)構(gòu)設(shè)計
（六）供應(yīng)商監(jiān)控與管理
◇ 供應(yīng)商監(jiān)控管理流程最優(yōu)化的關(guān)鍵因素
◇ 對供應(yīng)商管理的具體支持
◇ 可配置的供應(yīng)商評分系統(tǒng)
◇ 評估供應(yīng)商的指標(biāo)
（七）采購審計
（八）采購管理的效能評估
◇ 采購部門的數(shù)字化管理
◇ 采購人員的績效評估
（九）案例分析
現(xiàn)代十大中外資企業(yè)采購物流經(jīng)典案例剖析：電子制造業(yè)、電腦制造業(yè)、通訊制造業(yè)、物流百貨業(yè)、手機制造業(yè)。

時間安排：
第1期 8月15日至8月19日 地點：青島市
第2期 9月16日至9月20日 地點：青島市

參觀安排： 海爾集團(tuán)辦公樓、企業(yè)文化廣場、生產(chǎn)線、海爾大學(xué)、青啤集團(tuán)現(xiàn)代化生產(chǎn)線等。

《赴青島學(xué)習(xí)海爾“成本削減與采購管理實務(wù)”培訓(xùn)班》培訓(xùn)受眾
公司總經(jīng)理、生產(chǎn)副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、CIO、需求與供應(yīng)鏈管理經(jīng)理、采購經(jīng)理、物料經(jīng)理、物流經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、計劃經(jīng)理、客戶服務(wù)、生產(chǎn)計劃、采購主管、物料計劃、MRP、MRP-II、ERP支持工程師等。

《赴青島學(xué)習(xí)海爾“成本削減與采購管理實務(wù)”培訓(xùn)班》課程目的
如何讓采購工作為企業(yè)發(fā)展提供關(guān)鍵性的貢獻(xiàn)？如何使之在供應(yīng)鏈作業(yè)中發(fā)揮更大的績效？這都有賴于企業(yè)實際而有效的采購活動！為提高我國企業(yè)的采購管理水平和談判技巧，為企業(yè)提供新的采購思路和系統(tǒng)的行之有效的采購管理方法，以降低采購成本來提高利潤。

《赴青島學(xué)習(xí)海爾“成本削減與采購管理實務(wù)”培訓(xùn)班》所屬分類
生產(chǎn)管理

《赴青島學(xué)習(xí)海爾“成本削減與采購管理實務(wù)”培訓(xùn)班》授課培訓(xùn)師簡介

《赴青島學(xué)習(xí)海爾“成本削減與采購管理實務(wù)”培訓(xùn)班》報名服務(wù)流程

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