《狼型贏銷》課程詳情
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1 狼族智慧—競爭形勢下的生存之道
2 狼型銷售團隊特質(zhì)——七點營銷力
2.1 客戶本位心態(tài)——立身之本
區(qū)分推銷與營銷,如何做營銷而不是做推銷?
是什么在影響客戶的重復購買?如何運用客戶滿意度提高業(yè)績?
客戶到底最在乎的是什么?如何運用這贏得客戶?
如何讓你成為營銷“常青樹”?
贏銷寶典一:贏在接觸點— 一分鐘打動客戶
2.2 自我驅(qū)動——生存與死亡
如何產(chǎn)生持續(xù)的訂單?
如何讓你的客戶主動地購買?
如何成為一個受客戶歡迎的銷售員?
如何快速提升自己?如何正確地自我學習?
贏銷寶典二:贏在新客戶— 持續(xù)捕捉商機
2.3 自我激勵——失敗與成功
如何識別客戶的“軟”拒絕?
如何正確對待營銷中的挫折?
妙用拒絕促進銷售的方法
如何讓自己成為營銷“不死鳥”?
贏銷寶典三:贏在堅持— 抓住每一個機會
2.4 團隊協(xié)作——分工與配合
如何成為一個受歡迎同事?
營銷團隊如何高效協(xié)作?你該如何協(xié)調(diào)跨部門的工作小組?
營銷中常見團隊協(xié)作分析
贏銷寶典四:贏在“大”團隊— 把客戶變成你的銷售
2.5 過程推進——跟蹤與堅持
如何將商機轉(zhuǎn)化成銷售?
銷售過程推進基本原則
如何選擇適當?shù)臅r機出擊?
過程跟進策略分析
贏銷寶典五:贏在高效約會— 每一次見面都能將銷售推進一步
2.6 人際溝通——表達與傾聽
為什么會溝而不通?
如何積極地溝通
如何“聆聽”出購買信號?
如何“問”出生意?
如何做一個“善解人意”的客戶經(jīng)理?
贏銷寶典六:贏在聆聽— 捕捉購買信號
2.7 永遠忠誠——個人、企業(yè)與客戶
如何正確看待和團隊的關系?
如何正確認識和客戶的關系?
如何創(chuàng)造基于信任的長期合作伙伴關系?
贏銷寶典七:贏在獨特賣點(USP)— 相同賣出不同
3 培訓回顧—成為一個狼型銷售
《狼型贏銷》培訓受眾
公司總經(jīng)理,分管銷售的副總經(jīng)理
銷售部經(jīng)理
銷售主管
營銷精英
《狼型贏銷》課程目的
本訓練課將系統(tǒng)地培訓營銷團隊的職業(yè)營銷素質(zhì),訓練如何將狼的精神運用到營銷實戰(zhàn)中去。通過本訓練,將學會:
正確認識營銷的本質(zhì),營銷到底賣什么?
正確分析你的產(chǎn)品和服務,銷售人員應該在營銷中扮演何種角色?
如何深度分析客戶,銷售人員憑什么打動客戶主動消費?
如何正確理解團隊,銷售人員如何將合作伙伴發(fā)展成自己的銷售團隊一員,讓盡量多的人幫你銷售?
銷售人員如何高效地將潛在商機有效地推進為自己的生意,過程中最應該注意的是什么?
銷售人員應該用什么樣的職業(yè)素質(zhì)標準來要求自己?
銷售員應該用什么樣的心態(tài)處理自己、公司和客戶之間的關系?如何真正實現(xiàn)“共好”?
告訴你現(xiàn)象背后的道理!國內(nèi)外優(yōu)秀的同行他們在做什么,他們?yōu)槭裁催@樣做?
主講老師十三年的一線銷售經(jīng)驗,八年管理經(jīng)理,240家公司的培訓咨詢經(jīng)驗,他已經(jīng)幫助相當多的營銷團隊成為精英中的精英,相信他也一定可以幫得上你!
《狼型贏銷》所屬分類
市場營銷
《狼型贏銷》授課培訓師簡介
卞維林
“狼型贏銷”銷售團隊職業(yè)化訓練體系創(chuàng)辦人,“漏斗法”銷售過程管理體系國內(nèi)推廣人;南京大學理學碩士、清華大學MBA,深圳市卓越成長管理顧問有限公司執(zhí)行董事、首席咨詢師。曾任某國際化公司華南區(qū)總經(jīng)理、中國區(qū)方案營銷經(jīng)理。
他做過十三年的一線銷售,八年銷售團隊管理經(jīng)驗。他為民營企業(yè)服務過,也接受過國際化公司的歷煉。他做過傳統(tǒng)生產(chǎn)行業(yè)、IT業(yè),也做過金融業(yè)、電信行業(yè)的營銷顧問,并進而將這些行業(yè)的經(jīng)驗通過自己的實踐轉(zhuǎn)化成適合于更多行業(yè)應用的實戰(zhàn)技能。
他深刻了解一線營銷人員的思維模式,知道如何針對性幫助他們前進;他體察營銷管理層的苦衷,有針對性通過培訓解決管理中的瓶頸和難題。
他專注于營銷,從營銷實戰(zhàn)、營銷管理到營銷策劃,從單兵銷售技能到營銷團隊打造,從營銷員自我管理、營銷團隊協(xié)同作戰(zhàn)到全員營銷管理……