《《采購(gòu)必備的財(cái)務(wù)知識(shí)與技能》》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表 本課專門針對(duì)采購(gòu)人員，培訓(xùn)方式深入淺出，通俗易懂緊密結(jié)合企業(yè)的實(shí)際運(yùn)作，系統(tǒng)介紹采購(gòu)必備的企業(yè)財(cái)務(wù)知識(shí)，通過(guò)高效的培訓(xùn)方法和豐富的案例，并結(jié)合了可直接應(yīng)用于實(shí)際工作的, 先進(jìn)的, 基于財(cái)務(wù)理念的成本管理和采購(gòu)管理方法, 用以提升采購(gòu)的績(jī)效。本課程將一改財(cái)務(wù)管理在采購(gòu)人員心目中深?yuàn)W、枯燥和神秘的印象,讓采購(gòu)人員了解企業(yè)財(cái)務(wù)管理的運(yùn)作, 并利用財(cái)務(wù)知識(shí)改善采購(gòu)的績(jī)效.


? 使采購(gòu)人員能夠全面理解企業(yè)財(cái)務(wù)管理，
? 學(xué)習(xí)三大財(cái)務(wù)報(bào)表的閱讀和分析，
? 學(xué)習(xí)從企業(yè)財(cái)務(wù)管理的角度審視供應(yīng)商的運(yùn)營(yíng)及管理水平
? 了解供應(yīng)商定價(jià)方法及如何從中尋找到降價(jià)的空間
? 學(xué)習(xí)測(cè)算并平衡付款期及交貨期對(duì)采購(gòu)價(jià)格的影響
? 了解財(cái)務(wù)如何運(yùn)用于采購(gòu)成本管理
? 如何制定并改進(jìn)采購(gòu)預(yù)算
? 了解企業(yè)合理節(jié)稅的原則
? 采購(gòu)業(yè)績(jī)分析，整理與匯報(bào)方法


一、 如何快速閱讀和分析財(cái)務(wù)報(bào)表
1. 財(cái)務(wù)的基本概念
--會(huì)計(jì)的基本六要素
--權(quán)責(zé)發(fā)生制和收付實(shí)現(xiàn)制
--會(huì)計(jì)恒等式
2、理解財(cái)務(wù)報(bào)表
--財(cái)務(wù)報(bào)表體系
--財(cái)務(wù)報(bào)表的構(gòu)成
--財(cái)務(wù)報(bào)表之間的關(guān)系
3、資產(chǎn)負(fù)債表
--資產(chǎn)負(fù)債表的結(jié)構(gòu)和主要內(nèi)容
--解讀資產(chǎn)負(fù)債表
4、損益表
--損益表的結(jié)構(gòu)與主要內(nèi)容
--利潤(rùn)是如何形成的
--解讀利潤(rùn)表
5、現(xiàn)金流量表
　 --現(xiàn)金流量表的結(jié)構(gòu)與主要內(nèi)容
--解讀現(xiàn)金流量表
--企業(yè)利潤(rùn)和現(xiàn)金流的關(guān)系
6、重要財(cái)務(wù)指標(biāo)分析與計(jì)算
--償債能力分析
* 資產(chǎn)負(fù)債率
* 流動(dòng)比率/速動(dòng)比率
--營(yíng)運(yùn)能力分析
* 應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率
* 存貨周轉(zhuǎn)率
* 應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)率
--盈利能力分析
* 資產(chǎn)收益率
* 銷售利稅率
7、 Case Study1: 我可以選擇這個(gè)供應(yīng)商嗎?
二、財(cái)務(wù)知識(shí)在采購(gòu)成本管理中的運(yùn)用
1、不可或缺的成本概念
--財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中使用的成本概念
--管理會(huì)計(jì)中使用的成本概念
--成本會(huì)計(jì)及成本計(jì)算制度
2、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本
--成本的分類
--成本和費(fèi)用
--成本的歸集,計(jì)算與分配
--共同費(fèi)用的分?jǐn)?
--ABC 成本分析法
3、庫(kù)存的成本管理
--庫(kù)存的成本
* 取得成本
* 儲(chǔ)存成本
* 缺貨成本
* --訂貨的決策
* 經(jīng)濟(jì)訂貨量模型
--物料成本的計(jì)算
* FIFO方法
* LIFO方法
* 加權(quán)平均法
* 移動(dòng)平均法
* 個(gè)別計(jì)價(jià)法
--降低庫(kù)存的財(cái)務(wù)意義
三、如何運(yùn)用財(cái)務(wù)知識(shí)與供應(yīng)商博奕
1. 供應(yīng)商的價(jià)格是如何制定的
--基于成本的定價(jià)
--基于價(jià)值的定價(jià)
2. 還有降價(jià)的空間嗎
--盈虧平衡點(diǎn)的分析
3. 付款期和交貨期變化對(duì)價(jià)格的影響
--ROC 資金回報(bào)率
--延長(zhǎng)付款期帶來(lái)的成本降低
--縮短交貨期帶來(lái)的成本降低
--供應(yīng)商現(xiàn)金折扣政策
4．Case Study ：John 的談判
四、改進(jìn)采購(gòu)的績(jī)效表現(xiàn)
1． 采購(gòu)預(yù)算
--短期和長(zhǎng)期預(yù)算
--固定和滾動(dòng)預(yù)算
--增長(zhǎng)的和零開始的預(yù)算
--改善預(yù)算
--整合的預(yù)算
--ABB 預(yù)算方法
2． 現(xiàn)金的時(shí)間價(jià)值
--什么是時(shí)間價(jià)值
--NPV
--IRR內(nèi)部投資回報(bào)率
--敏感度分析
--EVA附加經(jīng)濟(jì)價(jià)值
3． 稅和發(fā)票
--企業(yè)應(yīng)繳哪些稅
--所得稅的計(jì)算
--增值稅的計(jì)算和抵扣
--發(fā)票的管理
--合理避稅
--企業(yè)合理節(jié)稅原則
--個(gè)人如何合理避稅
4． 如何與管理層溝通采購(gòu)業(yè)績(jī)
--誰(shuí)需要得到信息
--需要溝通什么信息
--以管理層熟悉的方式和語(yǔ)言匯報(bào)
--將你的業(yè)績(jī)與公司的業(yè)績(jī)聯(lián)系起來(lái)
--追蹤你的表現(xiàn)
5. Case Study: John的困惑

《《采購(gòu)必備的財(cái)務(wù)知識(shí)與技能》》培訓(xùn)受眾
采購(gòu)總監(jiān)、采購(gòu)經(jīng)理、采購(gòu)主管、采購(gòu)專業(yè)人員、潛在的采購(gòu)、供應(yīng)鏈管理人員

《《采購(gòu)必備的財(cái)務(wù)知識(shí)與技能》》課程目的
本課專門針對(duì)采購(gòu)人員，培訓(xùn)方式深入淺出，通俗易懂緊密結(jié)合企業(yè)的實(shí)際運(yùn)作，系統(tǒng)介紹采購(gòu)必備的企業(yè)財(cái)務(wù)知識(shí)，通過(guò)高效的培訓(xùn)方法和豐富的案例，并結(jié)合了可直接應(yīng)用于實(shí)際工作的, 先進(jìn)的, 基于財(cái)務(wù)理念的成本管理和采購(gòu)管理方法, 用以提升采購(gòu)的績(jī)效。本課程將一改財(cái)務(wù)管理在采購(gòu)人員心目中深?yuàn)W、枯燥和神秘的印象,讓采購(gòu)人員了解企業(yè)財(cái)務(wù)管理的運(yùn)作, 并利用財(cái)務(wù)知識(shí)改善采購(gòu)的績(jī)效.

《《采購(gòu)必備的財(cái)務(wù)知識(shí)與技能》》所屬分類
生產(chǎn)管理

《《采購(gòu)必備的財(cái)務(wù)知識(shí)與技能》》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介

《《采購(gòu)必備的財(cái)務(wù)知識(shí)與技能》》報(bào)名服務(wù)流程

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