《財務(wù)報表分析》課程詳情
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怎樣設(shè)計報表體系，滿足內(nèi)部，外部財務(wù)報表閱讀者的需求？
怎樣讓有效財務(wù)分析為決策者提供更有效的，即時的財務(wù)決策依據(jù)？
如何呈報您的財務(wù)報表使管理層更加有效的理解報表的含義？
怎樣透過財務(wù)信息了解您的客戶、您的供應(yīng)商、您的同行的經(jīng)營情況？
每天面對大量的財務(wù)數(shù)據(jù)，如何進行梳理，整合，去偽存真，發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營的優(yōu)劣所在？
合理、高效的財務(wù)分析思路和方法，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑，并將使你的工作事半功倍。
我們將毫不包留地提供跨國公司的財務(wù)分析與財務(wù)預(yù)算模板一套給您。

第一部分：帳房先生過剩，財務(wù)分析師奇缺
1.財務(wù)職業(yè)生涯的規(guī)劃
2.職業(yè)財務(wù)經(jīng)理的三項任務(wù)精析
3.財務(wù)分析師的思維訓(xùn)練
4.財務(wù)分析師的六項基本素質(zhì)
5.財務(wù)分析師的技能演練
6.財務(wù)分析工作的新趨勢

第二部分： 俯瞰企業(yè)財務(wù)運營
1.財務(wù)的目標
 透過財務(wù)金字塔，認識會計，財務(wù)分析與控制
 財務(wù)平臺穩(wěn)健與其它部門的安全運營
2.從財務(wù)管理的角度重新審視資產(chǎn)負債表（摩托羅拉視角）
3.從財務(wù)管理的角度重新審視損益表（摩托羅拉視角）
4.企業(yè)運營分析的核心思路（美洲觀點）
 1個中心，兩個基本點
5.企業(yè)財務(wù)分析的核心思路 （歐洲觀點）
 1個起點：行業(yè)稽市場
 5大方面的運作：利潤、周轉(zhuǎn)、結(jié)構(gòu)、利息、稅收
 2大結(jié)果：風(fēng)險和回報的平衡
 3大平衡：股東，員工與社會

第三部分： 營運資本分析——資金運作效率及投資與融資風(fēng)險管理
1.不同行業(yè)的營運資本決策方法
2.公司會遇到資金周轉(zhuǎn)危機？應(yīng)對的四項策略？
3.運用營運資本進行財務(wù)報表的詳細分析
4.實用工具——企業(yè)資金EXCEL自動分析表格
5.主營業(yè)務(wù)及非主營業(yè)務(wù)營運資本分析
6.不同產(chǎn)品的營運資本分析

第四部分： 財務(wù)比率分析方法
1.從眾多指標中分解關(guān)鍵指標
2.通過財務(wù)比率分析并改善企業(yè)運作
 現(xiàn)金控制指標：運營資金的管理
 信用控制指標：應(yīng)收賬款的管理
 存貨控制指標：存貨的管理
 固定資產(chǎn)控制指標：使用率與產(chǎn)出率
 究竟用誰的錢來運作企業(yè)——財務(wù)杠桿
 不同利潤層次的決策作用
 ROCE, ROA, RONA, ROE
 綜合分析：怎樣產(chǎn)生理想的投資回報？
 如何公平衡量企業(yè)創(chuàng)造的財富——EVA 與BS
 三表五力綜合分析.
3.財務(wù)比率綜合運用
 杜邦分解及財務(wù)比率金字塔 （美洲模式）
 財務(wù)比率指標自動分析表格 （歐洲模式）
 財務(wù)報表綜合解讀：綜合運用財務(wù)指標透視公司運作
 福特FORD財務(wù)分析模式

第五部分：現(xiàn)金流量表分析
1.現(xiàn)金流量表的關(guān)鍵編制邏輯
2.現(xiàn)金流量預(yù)測表對企業(yè)命運的決定作業(yè)
3.企業(yè)的3大現(xiàn)金活動分析
4.從不同現(xiàn)金活動之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系看企業(yè)運作
5.從現(xiàn)金流量表各種比例關(guān)系看企業(yè)運作
6.現(xiàn)金流量表數(shù)據(jù)同資產(chǎn)負債表、損益表數(shù)據(jù)的結(jié)合分析
7.經(jīng)營活動流量的直接法和間接法的管理分析作用
8.本地報表與國際報表轉(zhuǎn)化
9.如何確定基準數(shù)據(jù)

第六部分：股東回報系統(tǒng)的6環(huán)分解
1.利潤回報：開源節(jié)流！
2.加速周轉(zhuǎn)：生命在于運動！
3.融資策略：四兩何以撥千斤？
4.利息成本：避免為銀行打工！
5.不可預(yù)見：要有10%的非正常因素的影響！
6.稅收政策：合理納稅

第七部分：具體分析工具的演練
1.本量利分析法
2.利潤敏感性分析
3.經(jīng)營杠桿和財務(wù)杠桿分析
4.成本價值功能分析
5.成本差異多因素分析
6.成本降低指標預(yù)測分析
 價格變動及折扣控制分析
 成本控制分析
 變動費用分析
 固定費用分析
7.徹底考驗?zāi)愕呢攧?wù)決策力
8.企業(yè)浪費的七種現(xiàn)象

第八部分： 財務(wù)分析報告和編寫與分發(fā)
1.財務(wù)報表要表達哪些內(nèi)容
2中外財務(wù)報表差異分解圖
3.用報告來表達數(shù)據(jù)
4.會計報表附注的分析
5.全面分析企業(yè)財務(wù)要注意的問題
6.報表基本分類管理
7.15分鐘掌握全年財務(wù)報表比賽

《財務(wù)報表分析》培訓(xùn)受眾
財務(wù)總監(jiān)，財務(wù)經(jīng)理，財務(wù)分析，成本會計、非財務(wù)部門的高層管理者

《財務(wù)報表分析》課程目的
以全局觀念，透視企業(yè)的經(jīng)濟問題。
掌握世界級財務(wù)分析的有效方法和工具，有效跟蹤公司財務(wù)狀況，把握企業(yè)的未來。
系統(tǒng)分析各個方面具體的財務(wù)數(shù)據(jù)，并結(jié)合企業(yè)整體運營，為企業(yè)決策 和管理提供有力的財務(wù)信息支持。
有效改善部門間的溝通。

《財務(wù)報表分析》所屬分類
財務(wù)稅務(wù)

《財務(wù)報表分析》授課培訓(xùn)師簡介

《財務(wù)報表分析》報名服務(wù)流程

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