《商業(yè)模擬培訓(xùn)》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表 課程實(shí)戰(zhàn)演練內(nèi)容：
第一部分 透析企業(yè)經(jīng)營
您的團(tuán)隊(duì)將得到一家初創(chuàng)公司，如何開始經(jīng)營就看您的戰(zhàn)略如何制訂。面對(duì)共同的市場(chǎng)環(huán)境與強(qiáng)勁的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，首先，您需要掌握通過財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)透析企業(yè)經(jīng)營狀況的方法。
•學(xué)習(xí)資產(chǎn)負(fù)債表，了解企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)如何從資產(chǎn)負(fù)債表的內(nèi)容中體現(xiàn)出來，并學(xué)習(xí)如何從資產(chǎn)負(fù)債表中提煉對(duì)分析企業(yè)經(jīng)營狀況有用的數(shù)據(jù)和內(nèi)容；
•學(xué)習(xí)損益表，了解損益表在企業(yè)財(cái)務(wù)中的作用，學(xué)習(xí)如何從損益表中分析企業(yè)經(jīng)營的成本結(jié)構(gòu)等；通過多期損益表的對(duì)比檢查企業(yè)經(jīng)營的成果和表現(xiàn)；
•通過資產(chǎn)負(fù)債表和損益表的結(jié)合來透視企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，并學(xué)習(xí)從財(cái)務(wù)狀況中分析企業(yè)經(jīng)營的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)；
•學(xué)習(xí)企業(yè)現(xiàn)金流量表的構(gòu)成，以及它在企業(yè)日常經(jīng)營中的作用。學(xué)習(xí)如何通過現(xiàn)金流量表來跟蹤企業(yè)的資金走向，實(shí)現(xiàn)對(duì)運(yùn)營資金的控制；
•理解現(xiàn)金流和利潤的不同意義，學(xué)習(xí)通過現(xiàn)金流控制的一些方法來改善企業(yè)的資金使用狀況；
第二部分 企業(yè)發(fā)展預(yù)測(cè)
企業(yè)銷售業(yè)績(jī)節(jié)節(jié)提升，但利潤卻不見增長，資金也捉襟見肘，到底哪里出了問題？如何對(duì)未來企業(yè)發(fā)展做好規(guī)劃？如何做好銷售預(yù)算？
•學(xué)習(xí)企業(yè)預(yù)算管理的基本概念、實(shí)施的思路和在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的重要作用，學(xué)習(xí)預(yù)算管理對(duì)于職業(yè)經(jīng)理人的要求；
•學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)預(yù)算的主要內(nèi)容，如何正確編制財(cái)務(wù)預(yù)算表，并學(xué)習(xí)將財(cái)務(wù)預(yù)算內(nèi)容作為經(jīng)營計(jì)劃的一部分，理解企業(yè)實(shí)際經(jīng)營過程中對(duì)預(yù)算的使用要求；
•學(xué)習(xí)和了解編制財(cái)務(wù)預(yù)算表常見的一些問題及有效的解決方法；
第三部分 評(píng)估企業(yè)價(jià)值
企業(yè)開始不斷發(fā)展，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也到了白熱化程度。如何在競(jìng)爭(zhēng)中保持持久競(jìng)爭(zhēng)力并始終立于不敗之地？除了保持現(xiàn)金流外，盈利能力是否強(qiáng)？經(jīng)營能力是否健康？利用財(cái)務(wù)報(bào)表提供的信息去找尋您的答案。
•學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告分析如何在企業(yè)的業(yè)績(jī)考核中運(yùn)用；
•掌握基本的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表分析方法；掌握財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表的幾個(gè)重要的比率分析；
•企業(yè)盈利能力、償債能力、經(jīng)營能力分析方法與應(yīng)用；
•分享一些全球最受贊賞公司的評(píng)價(jià)分析指標(biāo)，理解企業(yè)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，理解經(jīng)營績(jī)效指標(biāo)的意義與分析；
•企業(yè)財(cái)務(wù)狀況總體評(píng)估；認(rèn)識(shí)杜邦分析工具；
第四部分 企業(yè)增值策略
隨著公司規(guī)模的擴(kuò)大，加強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部控制日益重要，制訂正確的策略，控制企業(yè)經(jīng)營成本，尋找更有效的競(jìng)爭(zhēng)策略，推動(dòng)企業(yè)健康成長。
•理解企業(yè)不同發(fā)展階段的財(cái)務(wù)管理策略；
•學(xué)習(xí)如何有效地建立內(nèi)部控制體系，以及一些使用的方法和技巧；

課程收益：
•透徹理解三大財(cái)務(wù)報(bào)表的結(jié)構(gòu)，了解各個(gè)數(shù)據(jù)的因果關(guān)系和含義；
•學(xué)會(huì)從財(cái)務(wù)視角分析企業(yè)的經(jīng)營管理，理解企業(yè)從組建、采購、生產(chǎn)、銷售、利潤分配、擴(kuò)大再發(fā)展與資本經(jīng)營的全過程；
•認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)控制在企業(yè)中的重要性，能根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，采取不同的控制措施和對(duì)策，完善公司的治理結(jié)構(gòu)；
•掌握常用的財(cái)務(wù)管理工具與財(cái)務(wù)管理模型，完善個(gè)人知識(shí)結(jié)構(gòu)，提升綜合管理能力；
•靈活分析企業(yè)各項(xiàng)活動(dòng)的財(cái)務(wù)意義，全面理解投資回報(bào)，樹立強(qiáng)烈的成本意識(shí)；
•掌握全面預(yù)算的編制方法，了解預(yù)算在企業(yè)管理運(yùn)營中的重要作用。

《商業(yè)模擬培訓(xùn)》培訓(xùn)受眾
中高層經(jīng)理人

《商業(yè)模擬培訓(xùn)》課程目的
課程特色：
•采用國際流行的軟件商業(yè)模擬技術(shù)，逼真模擬企業(yè)運(yùn)營管理；
•理論結(jié)合實(shí)際操作，通過個(gè)案講解、范例分析、互動(dòng)研討、動(dòng)手操作使學(xué)員能輕松理解課程內(nèi)容，加深課程知識(shí)理解與記憶；
•運(yùn)用“以講師為主導(dǎo)，以學(xué)員為主體”的雙主教學(xué)模式，最適合成人培訓(xùn)；
•所有知識(shí)點(diǎn)結(jié)合實(shí)例操作，加上軟件系統(tǒng)中豐富的分析圖表，將抽象枯燥的財(cái)務(wù)知識(shí)具體化、形象化、生動(dòng)化，充分調(diào)動(dòng)學(xué)員的積極性；
•激烈的小組競(jìng)賽和緊張的模擬運(yùn)營，有效激發(fā)學(xué)員熱情，變被動(dòng)培訓(xùn)為主動(dòng)學(xué)習(xí)，培訓(xùn)效果得到極大提升；
•通過實(shí)際動(dòng)手模擬演練，重點(diǎn)培養(yǎng)學(xué)員分析問題和解決問題的能力，將所學(xué)知識(shí)與日常工作有效結(jié)合；

《商業(yè)模擬培訓(xùn)》所屬分類
戰(zhàn)略管理

《商業(yè)模擬培訓(xùn)》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介

《商業(yè)模擬培訓(xùn)》報(bào)名服務(wù)流程

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