《★ 安越咨詢 如何突破企業(yè)資金需求瓶頸 12月北京》課程詳情
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信息來源:安越　http://www.EasyFinance.com.cn/training/outline/CorporateFinancingStrategy.asp

　　金融海嘯席卷全球，無人能獨(dú)善其身；大洋彼岸的美國次級貸，撼動了美國也震動了全世界；在全球經(jīng)濟(jì)一體化的今天，牽一發(fā)而動全身；隨著次貸的危機(jī)，全球商業(yè)的冬天也悄然而至；先知先覺的各國資本市場率先拉下了臉，作自由落體運(yùn)動，一切股權(quán)融資戛然而止。。。。。�？墒牵�在寒冷的冬天，企業(yè)更需要資金，更要活下去，再難的路也要走下去。因?yàn)槲覀冎�道冬天早晚都會來，這是自然規(guī)律，更是經(jīng)濟(jì)定律。更重要的是：冬天來了，春天還遠(yuǎn)嗎？
　　為了過冬，企業(yè)要備草備糧，籌資；為了不遠(yuǎn)的春天，企業(yè)要蓄勢而待，反周期運(yùn)作融資。
　　在當(dāng)前金融危機(jī)的背景下，通過分析企業(yè)的商業(yè)環(huán)境、市場的運(yùn)行周期，發(fā)現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)下滑階段企業(yè)更容易碰到資金瓶頸。怎樣幫助學(xué)員認(rèn)清現(xiàn)狀，做到手中有錢、心中不慌，學(xué)會逆勢籌資融資的手段？
　　這門課程通過對各種企業(yè)融資方式的講解、對目前融資環(huán)境的分析，幫助企業(yè)家及其經(jīng)理人認(rèn)識目前的融資環(huán)境及其趨勢，理性地判斷并評估各種融資方式的代價；
　　比較分析商業(yè)信用、銀行、民間信貸之間以及境內(nèi)外不同資本市場之間的差異以及對融資操作的要求，以作出最明智的抉擇；
　　從融資顧問的角度，指導(dǎo)企業(yè)在不同的情況下，可以選擇的融資途徑，在不同的融資途徑上可能存在的障礙，以及要達(dá)到目標(biāo)可能需要付出的代價；
　　幫助企業(yè)根據(jù)自己的規(guī)模大小、行業(yè)性質(zhì)、發(fā)展階段等不同的具體情況和條件確定自己的融資戰(zhàn)略。

培訓(xùn)收益

　　※　建立基礎(chǔ)的融資影響、融資順序、融資成本理念，理解市場中的各種現(xiàn)象
　　※　通過大量案例，了解各種融籌資方式及運(yùn)用的條件和代價，找到適合自己的融資方案
　　※　了解適合中小企業(yè)的融資方式，如何緩解資金緊張
　　※　了解融資進(jìn)程中在資本市場上所面臨的一系列戰(zhàn)略抉擇
　　※　建立對資本市場選擇、上市模式選擇，以及收購兼并的運(yùn)作、資產(chǎn)與財務(wù)分析的清晰的思路

培訓(xùn)對象

　　※　企業(yè)的所有者、擁有者、企業(yè)的決策層、管理層
　　※　會計、財務(wù)、稅務(wù)、內(nèi)控和審計經(jīng)理或主管，總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、投資總監(jiān)、總會計師及其他財務(wù)高層管理人員

課程大綱

一、企業(yè)考慮資金瓶頸問題時所必備的西方資本理論的介紹

　　※　資本定價模型
　　　　*　了解資本資產(chǎn)定價模型
　　　　*　了解啄食順序理論
　　　　*　了解融資成本理論
　　※　企業(yè)信用評級對融資的影響
　　　　*　國際上著名的信用評級公司
　　※　如何識別以融資為名的騙局

二、企業(yè)突破資金瓶頸的難易與其風(fēng)險控制探討

　　※　分析當(dāng)前融資環(huán)境及發(fā)展趨勢
　　※　對實(shí)際案例進(jìn)行剖析

三、企業(yè)突破資金瓶頸的方式與途徑選擇

　　※　利用信貸突破資金瓶頸
　　　　*　如何與國內(nèi)銀行打交道
　　　　*　如何與易貸通打交道
　　　　*　適時的利用民間信貸市場
　　　　*　案例分析：大午集團(tuán)融資戰(zhàn)略的重大失誤
　　※　發(fā)行公司債券突破資金瓶頸
　　※　結(jié)盟信托公司突破資金瓶頸
　　※　巧用商業(yè)信用突破資金瓶頸
　　　　*　商業(yè)信用的主要方式
　　　　*　案例分析：順馳是如何實(shí)現(xiàn)百億銷售的
　　※　在金融危機(jī)的背景下、如何引進(jìn)私募股權(quán)解決資金瓶頸
　　　　*　引進(jìn)金融投資者
　　　　*　引進(jìn)戰(zhàn)略投資者
　　　　*　上市公司的定向募集
　　　　*　案例分析：風(fēng)險投資
　　※　逆勢發(fā)行的可能性？在資本市場上解決企業(yè)發(fā)展所需的大額資金
　　　　*　上市方式的選擇
　　　　*　不同資本市場的選擇
　　　　*　案例分析：盈科借助資本市場吞掉香港電訊

四、如何利用資本市場突破企業(yè)資金瓶頸

　　※　主要資本市場的比較和選擇
　　※　國內(nèi)上市的模式與選擇
　　※　海外上市的模式與選擇
　　※　企業(yè)收購與兼并

客戶反饋

※　對《如何突破企業(yè)資金需求瓶頸》的基礎(chǔ)理論知識、融資方式等內(nèi)容進(jìn)行了深入了解，對日后的個人發(fā)展打下一個夯實(shí)的基 －－中國移動通信集團(tuán)廣東有限公司深圳分公司　陸先生

※　開拓思路，實(shí)用，通俗易懂。 －－艾歐史密斯(中國)熱水器有限公司　韓女士

※　了解了資本市場各種融資渠道和工具，非常有收獲。 －－杭州天然氣有限公司　平女士

※　收益非淺，謝謝！有機(jī)會公司高層都需要這個培訓(xùn)。 －－深圳市吉斯迪科技有限公司　趙先生

※　通過這次培訓(xùn)讓我在融資方面學(xué)習(xí)了很多知識，謝謝老師的精彩講課。 －－水山機(jī)械（嘉興）有限公司　王女士

※　學(xué)習(xí)到了各種融資工具、方法、案例，對我的工作很有幫助。 －－香港風(fēng)馳集團(tuán)　李先生

※　學(xué)習(xí)到了全新的知識，相信一定可以學(xué)以致用。 －－迪氏曼國際貿(mào)易（上海）有限公司　崔女士

※　資源豐富，教材生動，觸類旁通，針對性強(qiáng)�？傊�，受益匪淺。 －－上海毅發(fā)集裝箱服務(wù)有限公司　樊女士

培訓(xùn)講師：王老師

會計師，ERP資深顧問
王老師在財務(wù)管理和ERP戰(zhàn)略部署領(lǐng)域有著豐富的經(jīng)驗(yàn)。曾在瑞士喜利得中國有限公司、丹麥寶隆洋行、德國在華投資企業(yè)沃爾夫集團(tuán)，及上海醫(yī)藥股份等公司擔(dān)任財務(wù)及ERP的負(fù)責(zé)人；此外，還在ERP咨詢行業(yè)為許多企業(yè)提供過ERP（如SAP等）戰(zhàn)略部署、系統(tǒng)規(guī)劃等工作。
由于王老師具備扎實(shí)的理論基礎(chǔ)和豐富的跨領(lǐng)域管理經(jīng)驗(yàn)，善于將財務(wù)管理與企業(yè)的各項(xiàng)管理職能緊密結(jié)合運(yùn)用，協(xié)調(diào)管理。因此，王老師的培訓(xùn)能夠使學(xué)員拓寬思路、理論結(jié)合實(shí)際，并兼具幽默感和親和力。
　　曾接受過王老師培訓(xùn)和咨詢的部分公司有：德爾福汽車系統(tǒng)、霍尼韋爾開平聯(lián)新纖維、科勒、半島環(huán)�？萍�、FIVESTAR制船、凱斯特電子、晨鳴紙業(yè)、諾捷船務(wù)、凱士比泵、莎莉服裝、泰雷茲電子、艾瑞生物、AWECO電器、泰柯棕化、榮威紙業(yè)、羅達(dá)萊克斯閥門、曼盛包裝、艾瑞生物、圣皮爾葡萄酒等。更多信息：http://www.EasyFinance.com.cn/Consultants/wang/

時間：2009年12月14－15日 北京
價格：3600元/人(包括培訓(xùn)費(fèi)、講義、資料、午餐、每日兩次茶點(diǎn))

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財務(wù)稅務(wù)

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