《行政主管的統(tǒng)籌管理訓(xùn)練》課程詳情
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課程大綱
1.現(xiàn)代企業(yè)的行政管理特征
* 如何在工作中遵守游戲規(guī)則
* 行政管理角色認(rèn)知
* 行政總監(jiān)工作的全景圖
2.行政總監(jiān)的職業(yè)規(guī)范
* 職業(yè)規(guī)范要點
* 宴請西方人的注意要點
* 管理秘書的技能規(guī)范
* 怎樣能做個稱職的協(xié)調(diào)人
3.對秘書崗位范圍要求
* 秘書對總裁工作日程安排
* 翻譯的職能
* 文檔資料管理
* 如何管理總裁簽字文件
* 如何幫助總裁管理時間
4.公司的采購管理
* 采購管理的原則
* 采購員的任用原則
* 采購案例分析
* 采購中的強勢地位
5.內(nèi)部管理關(guān)鍵事物控制點集團(tuán)電話管理
* 集團(tuán)的復(fù)印機管理
* 集團(tuán)的車輛管理不同方式
* 常見的車輛管理漏洞
* 手機話費管理要點
* 食堂管理的外包流程
* 員工的應(yīng)急安全保障
* 辦公室布局管理
* 辦公室搬家管理
* 與物業(yè)的關(guān)系要點
* 對施工方的管理要點
* 工廠廠區(qū)的環(huán)境管理
* 公司駐在地的社區(qū)關(guān)系
6.公司大型會議管理
* 會議的流程確立
* 會議的各項事宜應(yīng)對
* 會議相關(guān)方聯(lián)絡(luò)
7.辦公室人際關(guān)系
* 辦公室里的溝通技巧
* 辦公室的各類人應(yīng)對
8.職業(yè)生涯管理
* 職業(yè)生涯路境
* 如何規(guī)劃自己職業(yè)生涯
《行政主管的統(tǒng)籌管理訓(xùn)練》培訓(xùn)受眾
行政總監(jiān)，行政經(jīng)理，辦公室主任
《行政主管的統(tǒng)籌管理訓(xùn)練》課程目的
1. 系統(tǒng)地學(xué)習(xí)行政管理的統(tǒng)籌管理知識
2. 識別各種行政管理中的容易出現(xiàn)的管理黑洞
3. 掌握行政管理中的各種技巧，提升行政管理技能
《行政主管的統(tǒng)籌管理訓(xùn)練》所屬分類
人力資源
《行政主管的統(tǒng)籌管理訓(xùn)練》授課培訓(xùn)師簡介
劉大海
中國政法大學(xué)法學(xué)學(xué)士，英國曼徹斯特大學(xué)國際經(jīng)濟(jì)法學(xué)碩士LL.M，國際注冊管理咨詢師（CMC），國際銀章培訓(xùn)導(dǎo)師，中國企業(yè)聯(lián)合會高級管理咨詢顧問，英聯(lián)邦法學(xué)會WTO組高級研究員，中國十大員工職業(yè)化培訓(xùn)師。曾任職于英國托馬斯庫克集團(tuán)——CEO亞太事務(wù)助理，歐亞人力資源發(fā)展聯(lián)盟——中國區(qū)首席咨詢師。 專業(yè)特長:從2001年開始專職從事于培訓(xùn)與咨詢工作，以訪問學(xué)者身份多次出訪調(diào)研過法國、德國、瑞士等國知名大學(xué)和大型企業(yè)，在企業(yè)中高層經(jīng)理人領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)提升及企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)；內(nèi)部培訓(xùn)師訓(xùn)練；客戶服務(wù)管理與創(chuàng)新等方面擁有國際領(lǐng)先的理論基礎(chǔ)和豐厚的實踐經(jīng)驗。 授課風(fēng)格:前瞻的理念、獨到的觀點、實用的方法、幽默的語言，以及多學(xué)科交叉的豐富而又精深的知識結(jié)構(gòu)，形成了劉大海老師深入淺出、間隔變換、疏密相間、融洽統(tǒng)一的授課風(fēng)格。成功案例:安利（中國）、百度、海爾集團(tuán)、聯(lián)想集團(tuán)、中國海洋石油、美的集團(tuán)、深發(fā)展、東風(fēng)日產(chǎn)、上海深圳比亞迪、深圳移動、廣州移動、日本麒麟啤酒、中科智擔(dān)保集團(tuán)、航天科工集團(tuán)、廣東核電集團(tuán)、華僑城物業(yè)、長城物業(yè)、北京信威通訊、臺灣國潤電器、廈門名姿集團(tuán)、深圳人保財險、深圳天虹商場、中國人才熱線、西部人力資源市場、深圳梁子時裝、泰昂電子、超華電子、梁子時裝等百余家中外企業(yè)。
《行政主管的統(tǒng)籌管理訓(xùn)練》報名服務(wù)流程
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