《質(zhì)量管理五大工具》課程詳情
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【課程描述】
為推廣和借鑒國(guó)際汽車工業(yè)質(zhì)量管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)和提高汽車行業(yè)整體質(zhì)量管理和質(zhì)量保證水平，應(yīng)廣大學(xué)員的要求，我司特推出新版核心工具培訓(xùn)課程，課程由資深質(zhì)量審核員擔(dān)任主講，將結(jié)合深入淺出的案例闡述工具類課程在實(shí)際工作中的運(yùn)用并有針對(duì)性的解答學(xué)員的疑難問題。
【培訓(xùn)大綱】
第一部分、APQP（產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃）
1、APQP概述與基本原則
2、APQP的五大過程
3、控制計(jì)劃的方法與實(shí)施
第二部分、PPAP（生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序）：
1、PPAP概述
2、PPAP的適用范圍
3、PPAP的實(shí)施
4、PPAP提交應(yīng)注意的問題
第三部分、FMEA（潛在失效模式及后果分析）
1、FMEA概述與特點(diǎn)
2、FMEA的分析順序
3、FMEA的應(yīng)用實(shí)例
第四部分、SPC（統(tǒng)計(jì)過程控制）
1、SPC基本概念
2、常用統(tǒng)計(jì)方法
3、統(tǒng)計(jì)技術(shù)基礎(chǔ)與名詞
4、過程控制工具
第五部分、MSA（測(cè)量系統(tǒng)分析）
1、MSA的概述及應(yīng)具備的特性
2、簡(jiǎn)單測(cè)量系統(tǒng)分析與實(shí)施
《質(zhì)量管理五大工具》培訓(xùn)受眾
企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理及與生產(chǎn)質(zhì)量相關(guān)的管理人員
《質(zhì)量管理五大工具》課程目的
本課程對(duì)ISO/TS14969五大工具作系統(tǒng)的培訓(xùn)。經(jīng)培訓(xùn)后，學(xué)員將系統(tǒng)掌握五大核心工具在工作中的應(yīng)用。
《質(zhì)量管理五大工具》所屬分類
生產(chǎn)管理
《質(zhì)量管理五大工具》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
張老師
高級(jí)培訓(xùn)師，國(guó)家注冊(cè)審核員、咨詢師。高級(jí)工程師，曾任上海汽油機(jī)廠檢驗(yàn)科長(zhǎng)、車間主任、軍工組長(zhǎng)；上海汽車施拉機(jī)研究所發(fā)動(dòng)機(jī)組 副組長(zhǎng)；上海汽車工業(yè)總公司 技術(shù)處、質(zhì)量處工程師；上海內(nèi)燃機(jī)油泵廠質(zhì)管科長(zhǎng)、企質(zhì)辦主任；上海小糸車燈公司質(zhì)管科長(zhǎng)。有豐富的企業(yè)實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn)。
2000年開始從事管理體系培訓(xùn)與認(rèn)證咨詢工作，主要輔導(dǎo)企業(yè)建立ISO9001、QS9000、TS16949、VDA6.1等體系或產(chǎn)品認(rèn)證,有豐富的咨詢輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)。他的咨詢輔導(dǎo)水平在認(rèn)證咨詢業(yè)界享有盛譽(yù)。擅長(zhǎng)電子、電器、汽車、機(jī)械、塑膠、塑料、模具等行業(yè)輔導(dǎo)咨詢。曾被多家企業(yè)聘為長(zhǎng)期的企業(yè)管理顧問。擅長(zhǎng)質(zhì)量管理體系國(guó)家注冊(cè)審核員、五大核心工具、質(zhì)量成本管理等課程的培訓(xùn)，從事培訓(xùn)十多年來，已培訓(xùn)人員五千多人，深獲廣大學(xué)員好評(píng)。
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