《★ 安越咨詢 全面質(zhì)量成本管理 4月 上�！氛n程詳情
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課程大綱
一、質(zhì)量管理基礎(chǔ)
※ 什么是質(zhì)量？
※ 差異化的質(zhì)量概念：小Q、中Q、大Q、經(jīng)營的Q
※ 質(zhì)量、顧客滿意及公司戰(zhàn)略怎樣有效結(jié)合
二、質(zhì)量成本構(gòu)成
※ 什么是質(zhì)量成本？
※ 質(zhì)量成本基本分類的邏輯
※ 質(zhì)量成本的基本構(gòu)成：預(yù)防、鑒定、內(nèi)部損失、外部損失
三、質(zhì)量成本哲學(xué)
※ 質(zhì)量成本曲線
※ 戰(zhàn)略質(zhì)量成本模式
※ 損失質(zhì)量成本在質(zhì)量控制點(diǎn)維度上的變化
※ 合格品的質(zhì)量成本
※ 討論理解：Do it right the first time、Quality is free
四、質(zhì)量成本管理
※ 質(zhì)量成本管理及其目標(biāo)
※ 幾種質(zhì)量成本管理模式：質(zhì)量成本法、過程法、產(chǎn)品法、質(zhì)量損失法
※ 質(zhì)量成本管理流程
※ 質(zhì)量成本管理體系職責(zé)劃分
五、 質(zhì)量成本科目建立
※ 三級科目的結(jié)構(gòu)
※ 預(yù)防成本常見科目
※ 鑒定成本常見科目
※ 內(nèi)部損失常見科目
※ 外部損失常見科目
六、 質(zhì)量成本數(shù)據(jù)管理
※ 質(zhì)量成本會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的取得
※ 質(zhì)量成本統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)取得
※ 質(zhì)量成本數(shù)據(jù)計(jì)算的五種方法
※ 質(zhì)量成本ABC成本法
※ 質(zhì)量成本數(shù)據(jù)匯總
七、 質(zhì)量成本分析及其報(bào)告
※ 質(zhì)量成本排列圖分析
※ 質(zhì)量成本指標(biāo)目標(biāo)分析
※ 質(zhì)量成本結(jié)構(gòu)分析
※ 質(zhì)量成本經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
※ 質(zhì)量成本趨勢分析
※ 質(zhì)量成本責(zé)任部門歸集
※ 質(zhì)量成本報(bào)告
八、 質(zhì)量成本計(jì)劃及控制
※ 質(zhì)量成本計(jì)劃內(nèi)容
※ 質(zhì)量成本計(jì)劃編制步驟
※ 質(zhì)量成本調(diào)整原則
※ 質(zhì)量成本預(yù)算的確定
※ 質(zhì)量成本的日常控制及考核
九、 質(zhì)量成本改進(jìn)
※ 解決問題的PDCA模式
※ 質(zhì)量成本改進(jìn)的組織形式
※ 質(zhì)量成本改進(jìn)目標(biāo)的制定
※ 常用質(zhì)量成本改進(jìn)技術(shù)和應(yīng)用案例
十、 質(zhì)量成本管理體系的建立及常見缺陷
※ 質(zhì)量成本管理體系建立流程和技巧
※ 質(zhì)量成本管理的文件化
※ 審核及咨詢中常見的質(zhì)量成本缺陷
※ Q&A
客戶反饋
※ 貝卡爾特集團(tuán)在參加完安越咨詢的財(cái)務(wù)培訓(xùn)公開課后，學(xué)員為安越顧問的專業(yè)與風(fēng)度所折服，強(qiáng)力向公司推薦了安越的專業(yè)財(cái)務(wù)課程。隨后，貝卡爾特多次派學(xué)員參加了安越的各種專業(yè)財(cái)務(wù)培訓(xùn)課程，并引入了安越課程作為企業(yè)內(nèi)訓(xùn)�！ 。悹柨ㄌ�
※ 幾年來，安越跟通用良好合作的反饋一直不絕于耳。2008年8月份培訓(xùn)的組織者是當(dāng)時(shí)的學(xué)員之一，早在三年前他就希望能夠?qū)苍秸堖M(jìn)公司為旗下的銷售經(jīng)理舉辦一次這樣的學(xué)習(xí)。培訓(xùn)剛剛結(jié)束，即預(yù)約了安越下一次的合作課題，同時(shí)也推薦給了其他兄事業(yè)部�！ 。ㄓ闷�
※ 霍尼韋爾與安越合作始于2004年，憑借生動(dòng)實(shí)用的課程、專業(yè)周到的服務(wù)，霍尼韋爾將安越作為亞太區(qū)財(cái)務(wù)培訓(xùn)指定供應(yīng)商，將課程引進(jìn)到臺灣、香港等地。多年的合作，使安越對霍尼韋爾非常熟悉，課程具有很強(qiáng)針對性，極大地提升了學(xué)員的財(cái)務(wù)管理水平�！ 。裟犴f爾
時(shí)間：2010年4月19-20日 上海
價(jià)格：3900元/人(包括培訓(xùn)費(fèi)、講義、資料、午餐、每日兩次茶點(diǎn))
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主辦公司：安越咨詢
報(bào)名方式：
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《★ 安越咨詢 全面質(zhì)量成本管理 4月 上海》培訓(xùn)受眾
※ 企業(yè)總經(jīng)理、工廠經(jīng)理、運(yùn)營經(jīng)理、及相關(guān)中高層管理人員
※ 質(zhì)量經(jīng)理、質(zhì)量管理人員
※ 質(zhì)量成本管理所涉及的數(shù)據(jù)核算及財(cái)務(wù)人員
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★ 安越咨詢 全面質(zhì)量成本管理 4月 上海
信息來源:安越 http://www.EasyFinance.com.cn/Course/Outline/Total-Quality-Cost-Mangement.htm
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全面質(zhì)量成本管理提供了一種貨幣度量的工具，把質(zhì)量的成本和收益用全公司都能理解的溝通語言進(jìn)行表達(dá)，并建立起系統(tǒng)性的管理方法來持續(xù)地對質(zhì)量所發(fā)生的成本進(jìn)行測量、分析并持續(xù)改進(jìn)。
培訓(xùn)收益
※ 清晰質(zhì)量、成本概念及戰(zhàn)略性意義
※ 掌握質(zhì)量成本賬戶結(jié)構(gòu)及核算方法
※ 掌握質(zhì)量成本管理的計(jì)劃、控制、分析、報(bào)告和改進(jìn)技巧
※ 掌握建立質(zhì)量成本管理體系的方法和技巧
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財(cái)務(wù)稅務(wù)
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質(zhì)量成本、成本核算與審計(jì)、財(cái)務(wù)管理、財(cái)稅管理、能源電力、輕工紡織、房產(chǎn)建筑、環(huán)保行業(yè)、家電行業(yè)、醫(yī)藥保健、
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安越講師
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