《北京大學(xué)實(shí)戰(zhàn)型營(yíng)銷管理與創(chuàng)新高級(jí)研修班》課程詳情
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【申請(qǐng)條件】
具有大學(xué)?埔陨蠈W(xué)歷,從事行業(yè)五年工作經(jīng)驗(yàn),三年以上管理工作經(jīng)驗(yàn)。
【學(xué)習(xí)時(shí)間】
學(xué)制一年,每月授課一次,每次集中授課兩天(周六、日);北京大學(xué) 校園內(nèi)。
【師資陣容】
以北大等世界名校資深教授;知名實(shí)戰(zhàn)派營(yíng)銷專家;一流企業(yè)的營(yíng)銷高管為主力陣容
【學(xué)習(xí)費(fèi)用】
RMB 28800元/人(學(xué)員學(xué)習(xí)期間的食宿費(fèi)、交通費(fèi)自理)
一、教學(xué)目標(biāo)
北京大學(xué)匯集一流的師資團(tuán)隊(duì),基于企業(yè)營(yíng)銷本質(zhì),從實(shí)戰(zhàn)、演練出發(fā),研發(fā)針對(duì)于企業(yè)營(yíng)銷領(lǐng)導(dǎo)者再次成長(zhǎng)的實(shí)戰(zhàn)課堂,精練的課程設(shè)置、最新的實(shí)戰(zhàn)案例、成熟的管理體系和廣闊的交流平臺(tái),并邀請(qǐng)營(yíng)銷領(lǐng)域一流的專家、教授,以及國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)的營(yíng)銷總監(jiān)為您指點(diǎn)迷津、解惑答疑;熔鑄企業(yè)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)與理論,探索全新的成功營(yíng)銷商業(yè)模式。
帶著您的問(wèn)題和案例來(lái),讓實(shí)戰(zhàn)專家和您的同學(xué)們現(xiàn)場(chǎng)剖析…… ……
二、必修篇
第一模塊:中國(guó)經(jīng)濟(jì)與管理經(jīng)濟(jì)學(xué)
作為營(yíng)銷領(lǐng)導(dǎo)者,認(rèn)識(shí)中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展最新概況,政府的經(jīng)濟(jì)政策和調(diào)控,了解企業(yè)發(fā)展的大環(huán)境,從而有效的制定發(fā)展策略;理解管理經(jīng)濟(jì)學(xué)中涉及到的市場(chǎng)機(jī)制,博弈論與商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)、市場(chǎng)需求和供給,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與產(chǎn)品價(jià)格決策等,有效運(yùn)用經(jīng)濟(jì)學(xué)的思維方式,進(jìn)一步提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效率。
第二模塊:企業(yè)全過(guò)程運(yùn)營(yíng)管理
作為營(yíng)銷領(lǐng)導(dǎo)者,理解并明確企業(yè)全方位運(yùn)營(yíng)管理體系的構(gòu)筑要素;并利用信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)該管理體系的運(yùn)轉(zhuǎn),實(shí)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)平臺(tái)的變革。
第三模塊:演講、溝通與談判藝術(shù)
作為營(yíng)銷領(lǐng)導(dǎo)者,必須將通過(guò)大學(xué)及社會(huì)吸取的管理思想、管理技能、領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力,行業(yè)專業(yè)知識(shí),它行業(yè)認(rèn)知……等多方面知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)予以運(yùn)用于演講、溝通與談判之中。
三、實(shí)戰(zhàn)篇
A:實(shí)戰(zhàn)課堂
第一模塊:戰(zhàn)略營(yíng)銷思維與競(jìng)爭(zhēng)策略創(chuàng)新
1、如何樹(shù)立戰(zhàn)略性的營(yíng)銷思維 2、如何構(gòu)建企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略框架
3、營(yíng)銷戰(zhàn)略案析賞析 4、市場(chǎng)營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略、策略分析
第二模塊:營(yíng)銷的商業(yè)模式創(chuàng)新
1、商業(yè)模式創(chuàng)新的意義與作用 2、產(chǎn)品企業(yè)價(jià)值觀和商業(yè)模式關(guān)系
3、營(yíng)銷模式與商業(yè)模式的區(qū)別與關(guān)系 4、商業(yè)模式創(chuàng)新的步驟
第三模塊:營(yíng)銷財(cái)務(wù)管理體系
透徹掌握三大財(cái)務(wù)報(bào)表,讀懂財(cái)務(wù)報(bào)告,成本控制意識(shí);強(qiáng)化現(xiàn)金流意識(shí),提高資金運(yùn)作效率
1、非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理知識(shí)與技能 2、營(yíng)銷策略財(cái)務(wù)化
3、營(yíng)銷策略的財(cái)務(wù)管理價(jià)值
第四模塊:品牌創(chuàng)新與營(yíng)銷策劃
1、品牌定位、設(shè)計(jì)品牌戰(zhàn)略與策略 2、消費(fèi)者行為理論在品牌創(chuàng)造中的運(yùn)用
3、品牌危機(jī)公關(guān)和品牌資產(chǎn)管理 4、品牌管理系統(tǒng)和組織保障
第五模塊:國(guó)際營(yíng)銷產(chǎn)品戰(zhàn)略
1、產(chǎn)品品牌的管理品牌與企業(yè)形象 2、產(chǎn)品戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系
3、成功的產(chǎn)品戰(zhàn)略流程和方法 4、市場(chǎng)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)決策與調(diào)整戰(zhàn)略
5、產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化與差異化設(shè)計(jì)決策
第六模塊:消費(fèi)者消費(fèi)心理與行為調(diào)研實(shí)效策略
1、以顧客為中心的服務(wù)理念與服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)建 2、消費(fèi)者知覺(jué)與學(xué)習(xí)心理
3、消費(fèi)者動(dòng)機(jī)與決策心理 4、人格特性與消費(fèi)者行為
5、消費(fèi)者態(tài)度形成與轉(zhuǎn)變
第七模塊:營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)管理及組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
1、組織行為學(xué) 2、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與團(tuán)隊(duì)管理
3、領(lǐng)導(dǎo)魅力與藝術(shù) 4、績(jī)效考核與員工激勵(lì)技巧
第七模塊:營(yíng)銷渠道與通路建設(shè)
1、渠道規(guī)劃、設(shè)計(jì)策略(垂直、水平、多渠道營(yíng)銷系統(tǒng))
2、渠道選擇、渠道培訓(xùn)、渠道激勵(lì) 3、渠道的調(diào)整、變革與管理要素
4、渠道業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估、沖突管理與控制 5、大客戶營(yíng)銷與客戶關(guān)系管理
第八模塊:媒體傳播策略與實(shí)施
1、新形勢(shì)下的廣告戰(zhàn)略 2、品牌價(jià)值傳播與企業(yè)營(yíng)銷價(jià)值鏈構(gòu)建
3、新媒體營(yíng)銷策略與實(shí)施 4、企業(yè)危機(jī)管理與媒體應(yīng)對(duì)
5、長(zhǎng)尾模式與網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷 6、接觸點(diǎn)整合與植入式廣告
7、公關(guān)營(yíng)銷雙贏策略
第九模塊:營(yíng)銷體系整合實(shí)務(wù)
1、整合營(yíng)銷傳播(IMC)體系構(gòu)建要素 2、整合營(yíng)銷的對(duì)策與措施
3、大型活動(dòng)的營(yíng)銷策劃案例分析
B:營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)案例分析
獨(dú)具特點(diǎn)的案例教學(xué)方式,鼓勵(lì)學(xué)員思考和討論交流
分析企業(yè)營(yíng)銷實(shí)踐中的戰(zhàn)略思維與運(yùn)作手段
解析企業(yè)營(yíng)銷實(shí)踐中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)
分析企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略決策的得失
模擬企業(yè)在面臨相似的市場(chǎng)環(huán)境變化時(shí)應(yīng)該如何反應(yīng)
四、境內(nèi)外實(shí)地考察篇
第一模塊:6所城市具有代表性大型、新型企業(yè)考察
境內(nèi)考察:北京 上海 廣州 重慶 杭州 香港 臺(tái)灣
第二模塊:國(guó)外重點(diǎn)企業(yè)營(yíng)銷借鑒與實(shí)地考察。
境外考察:美國(guó) 歐洲 澳洲 日韓地區(qū)
五、選修篇
幽默的力量 讓我們學(xué)會(huì)幽默,運(yùn)用幽默,讓幽默在每一位企業(yè)家身上體現(xiàn)
道家相術(shù) 讓道家告訴我們相學(xué)與用人之道;怎樣保重身體的健康,規(guī)劃人生
陽(yáng)光心態(tài) 積極、知足、感恩、達(dá)觀的陽(yáng)光心態(tài),讓我們深刻、謙和、自信……
音樂(lè)世界 讓音樂(lè)走進(jìn)人生,走入企業(yè)……
【學(xué)習(xí)證書(shū)】
學(xué)員修完全部課程并完成畢業(yè)論文,由北京大學(xué)頒發(fā)“北京大學(xué)實(shí)戰(zhàn)型營(yíng)銷管理與創(chuàng)
新高級(jí)研修班”結(jié)業(yè)證書(shū),證書(shū)加蓋北京大學(xué)鋼印與印章,統(tǒng)一編號(hào),可在校網(wǎng)查詢,供人事組織部門(mén)用人參考。
《北京大學(xué)實(shí)戰(zhàn)型營(yíng)銷管理與創(chuàng)新高級(jí)研修班》培訓(xùn)受眾
董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理等高層決策人員;分管營(yíng)銷的副總裁、副總經(jīng)理; 各類型企業(yè)營(yíng)銷總監(jiān)/主管/經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、業(yè)務(wù)經(jīng)理等;渴望提升營(yíng)銷智慧的管理者
《北京大學(xué)實(shí)戰(zhàn)型營(yíng)銷管理與創(chuàng)新高級(jí)研修班》所屬分類
市場(chǎng)營(yíng)銷
《北京大學(xué)實(shí)戰(zhàn)型營(yíng)銷管理與創(chuàng)新高級(jí)研修班》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
張維迎
北京大學(xué)光華管理學(xué)院 院長(zhǎng) 北京大學(xué)光華管理學(xué)院應(yīng)用經(jīng)濟(jì)學(xué)系 教授
武常岐
北京大學(xué)光華管理學(xué)院戰(zhàn)略管理系主任、教授 北京大學(xué)光華管理學(xué)院副院長(zhǎng)、EMBA中心主任 比利時(shí)魯汶天主教大學(xué) 博士