《大型活動的策劃實施與案例.11月24—25日.深圳》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表
大型活動的策劃實施與案例.11月24-25日.深圳
培訓時間：2006年11月24-25日
培訓地點：深圳市
培訓費用：2500元/人(含講義、午餐、茶點、合影、證書、通訊錄)
聯(lián)系電話：020-82328755 13288473331 鄧小姐
授課對象：市場部經(jīng)理、公關(guān)部經(jīng)理、客戶服務部經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理及相關(guān)人員
● 課程大綱
一、大型活動管理的流程
1、項目籌劃——項目策劃書
2、項目實施
◆ 經(jīng)費管理：經(jīng)費預算、經(jīng)費支
◆ 時間管理：項目進度表
◆ 場地管理：選擇、預定、布置
◆ 項目團隊的管理:介紹會、進展碰頭會、囑咐會
◆ 媒體宣傳：廣告、新聞發(fā)布
◆ 后勤支持
3、項目評估：評估途徑、撰寫評估報告
二、活動項目管理指南
1、新品上市會 知名企業(yè)冰淇淋新品上市推廣會（即經(jīng)銷商訂貨會）
2、公司年會 某《財富》500強企業(yè)中國公司2001新世紀年會
3、新聞發(fā)布會 XX全球知名品牌冰淇淋新品新聞發(fā)布會
4、開幕典禮 某外資銀行上海辦事處開業(yè)典禮
5、招待酒會 XX公司雞尾酒會
6、研討會 外灘源保護與開發(fā)國際研討會
7、展覽會 某知名企業(yè)大型全國九城巡展活動
三、案例模擬與分析
XX世界著名賽事揭幕典禮（即XX國際巨頭公司產(chǎn)品展示會）
● 講師簡介
【參會方式】
◆ 課程聯(lián)系及查詢
Tel：020-82328755 88379606 Fax：82328755-810 E-mail：training@gfar.com
聯(lián)系人：鄧小姐 24小時熱線：88379606
官方信息發(fā)布網(wǎng)站：
君遠管理咨詢網(wǎng): http://www.gfar.com
中用管理培訓網(wǎng): http://www.zoneuse.com
中華企業(yè)管理網(wǎng): http://www.guanli.org.cn
中華企業(yè)戰(zhàn)略網(wǎng): http://www.zhanlue.com.cn
21世紀企業(yè)文化網(wǎng): http://www.21culture.com
中國工廠在線: http://www.gongchang.com.cn
◆ 報名方法：
參加本次學習的企業(yè)，請認真填寫回執(zhí)表并與匯款單傳真至020—82328755(課程顧問:鄧磊)。我們收到報名回執(zhí)后于會議開始前一周發(fā)出報到通知，并告知接站辦法等具體事項。
-----------------------------------------------------------------------------------
【君遠咨詢.培訓事業(yè)部.公開管理培訓課程.報名回執(zhí)】
單位名稱（蓋章）________________________ 單位地址/郵編_________________________
經(jīng)辦人名稱________ 部門職位________ 電話_________ 傳真_________ 手機__________
我單位共_____人報名參加2006年11月24-25日.深圳.大型活動的策劃實施與案例.公開課
付款方式：□轉(zhuǎn)帳 □支票 □郵匯 總金額 ￥_______元， □需要安排住宿___晚___間
匯款資料: 戶 名：廣州君遠管理咨詢有限公司 開戶行：廣州市商業(yè)銀行東圃支行 帳 號：316-8091201-52
參加者姓名 性別 部門／職位 手機/E-MAIL
__________ ____ __________ ___________
__________ ____ __________ ___________
__________ ____ __________ ___________
__________ ____ __________ ___________
__________ ____ __________ ___________
__________ ____ __________ ___________
本回執(zhí)可復印，請?zhí)钔滓陨闲畔髡嬷粒?20-82328755-810，我們會有專人為您服務
更多信息請訪問網(wǎng)站：http://www.gfar.com
《大型活動的策劃實施與案例.11月24—25日.深圳》培訓受眾
市場部經(jīng)理、公關(guān)部經(jīng)理、客戶服務部經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理及相關(guān)人員
《大型活動的策劃實施與案例.11月24—25日.深圳》課程目的
● 課程背景與目標
隨著全球政治、經(jīng)濟一體化時代的到來，地區(qū)性、國際性的及各類各樣的大型
活動越來越成為人們溝通、交流和宣傳的重要手段和渠道。大型活動的策劃、組織
與管理和實施也就理所當然地成為政府、企業(yè)及各行業(yè)都必須面對的重要工作。本
課程對大型活動管理的策劃、組織、管理和實施等多個環(huán)節(jié)的要點做了詳細的闡述，
并針對國際性大型活動管理、大型會議活動做了具體而深入的解析，還專門列舉了
各類大型活動成功舉辦的經(jīng)驗和案例，對涉及大型活動的組織與管理的人員將起著
巨大的指導作用。
《大型活動的策劃實施與案例.11月24—25日.深圳》所屬分類
特色課程
《大型活動的策劃實施與案例.11月24—25日.深圳》授課培訓師簡介
許女士
許女士 曾受聘于西門子中國有限公司，任輸配電集團總經(jīng)理高級行政助理3年，
積累了豐富的跨國公司專業(yè)管理經(jīng)驗。 隨后的兩年，許女士赴歐洲進修研究生管理
課程并畢業(yè)于瑞士盧塞恩商學院的研究生班。1997年她受聘于南非大學做講師，主
講“東西方文化對比”，“中國文化簡介”等課程。在此期間她獲得了DAMLIN成人
教育學院簽發(fā)的國際培訓師證書并為多家國際知名公司提供培訓和培訓咨詢服務。
2000年8月至今，許女士多次與企業(yè)合作，親自負責組織了大量企業(yè)公關(guān)與商務活
動。2004年更是成功組織了GE前CEO杰克.韋爾奇與中國企業(yè)界商務交流的大型活動。
她的客戶和學員包括：西門子管理學院、聯(lián)想集團、博世（中國）投資有限公
司、賽德電力集團、北方氣體有限公司、菲利普、漢王科技、特靈空調(diào)、箭牌口香
糖有限公司、Honeywell、Jabil等。
《大型活動的策劃實施與案例.11月24—25日.深圳》報名服務流程
020-29042042
