《指導下屬的技巧》課程詳情
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1、 管理者的任務
何為教練式領導
上司對培養(yǎng)下屬的責任
員工績效不佳的原因
2、 認識人性差異
基本性格區(qū)分
各類性格的特點和組合
與各類性格的人相處
3、 正確下達命令
命令方式及應考慮的事項
提升部屬接受命令的意愿
命令的下達方法
4、 下屬行為的改進
改善習慣的7個步驟
降低下屬不滿的方法
有效指責部屬的技巧
5、 下屬能力的培養(yǎng)
培訓下屬的常用方式
培訓下屬的原則
轉變培養(yǎng)人才的方式
工作教導常見的問題
6、 下屬動機的激發(fā)
激勵的三種方式
有效的激勵因素
表現不佳的原因
激勵部屬工作意愿的方法
《指導下屬的技巧》培訓受眾
企業(yè)管理人員和即將成為管理者的企業(yè)人士
《指導下屬的技巧》課程目的
認識您作為企業(yè)管理者的角色定位；
了解人與人的不同，并能相互和諧共事；
熟練處理不良行為的下屬，培養(yǎng)下屬的能力，激發(fā)下屬的工作熱情；
充滿信心從事管理工作。
《指導下屬的技巧》所屬分類
特色課程
《指導下屬的技巧》授課培訓師簡介
朱老師
南京大學管理學碩士，曾任江蘇金騰華新集團人力資源負責人、江南社會學院管理系講師、蘇州廣播電視報社編輯部副主任（主抓新聞深度報道）、蘇州廣電總臺《財富對話》企劃、主持人；擅長課題：《中層管理技能提升》、《管理角色認知》、《管理心態(tài)與激發(fā)意愿》、《360度溝通》、《團隊精神與協(xié)作》、《時間管理》、《執(zhí)行力突破》；《打造職業(yè)化員工》、《用心做優(yōu)秀員工》、《職業(yè)禮儀》、《企業(yè)文化執(zhí)行力突破》。培訓形式多樣，授課幽默風趣，強調寓教于練。
輔導過客戶（摘錄）：百度中國在線、上海通用汽車、蘇州金龍汽車、明基電通、蘇阿姨食品、金紅葉紙業(yè)、創(chuàng)元集團、北京華聯(lián)、神州數碼、江蘇吳中集團、江蘇永鼎股份、無錫泛亞資訊、香港天貿服飾、幃翔電子科技、蘇州金萊克清潔器具、美新半導體、英維康醫(yī)療器械積水中間膜、蘇州松下系統(tǒng)科技、黑松食品、蘇州虎丘印花、港華燃氣、吳城供電、長城證券、張家港申港重工機械、中國銀行太倉支行。
《指導下屬的技巧》報名服務流程
020-29042042
