《抽樣檢驗實務》課程詳情
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一、抽樣檢驗概要
l、抽樣檢驗的定義、分類
2、抽樣檢驗與全數(shù)檢驗
3、OC曲線
4、質量水平QL 、LTPD的設定
5、抽樣檢驗的優(yōu)缺點
二、抽樣檢驗的類型
l、計數(shù)值的抽樣檢驗(MIL-STD-105E表)
（1）連續(xù)生產型抽樣檢驗
（2）調整型抽樣檢驗
AQL的確定與選擇
使用ANSI/ASQC
2、計量值的抽樣檢驗(MIL-STD-414表)
（1）計量值的分配
（2）群體與樣本的關系
（3）已知與未知時的計量值抽樣檢驗
3、計數(shù)值與計量值混合抽樣檢驗
三、抽樣檢驗的實施步驟
實施計劃、目的
群體確認
抽樣形態(tài)確認
樣本確認
記錄
不合格品的判定
四、應用抽樣檢驗到工作中去 ( 案例演練 )
《抽樣檢驗實務》培訓受眾
制造、生管、物管、品管、制造工程、研發(fā)等部門專業(yè)人士
《抽樣檢驗實務》課程目的
1、 系統(tǒng)地學習抽樣檢驗的數(shù)理統(tǒng)計概念，了解不同的抽樣檢驗方式應適應不同的生產方式，并將帶來差異;
2、 了解抽樣檢驗，全數(shù)檢驗的科學性，合理、經(jīng)濟的實施檢驗，從而有效地幫助減低質量成本，減少人力資源的浪費，提高產品質量抽檢的有效性
《抽樣檢驗實務》所屬分類
生產管理
《抽樣檢驗實務》授課培訓師簡介
冀老師
高級工程師、咨詢師、認證黑帶大師（MBB）
工作經(jīng)歷：冀宏先生在生產制造型企業(yè)（儀器儀表、電子、通訊、汽車另部件和機械行業(yè)）工作近30年，其中產品研發(fā)，項目管理、生產和持續(xù)改進實施的經(jīng)驗多年。他曾在 TRW、 ASIMCO、Tyco等知名的跨國集團擔任高層管理，負責持續(xù)改進（Six Sigma和Lean）以及OE（Operation Excellence）BE (Business Excellence)的企業(yè)推行。冀宏先生對制造業(yè)的質量改進和六西格瑪/DOE實施有著深刻的理解和豐富的實際運作經(jīng)驗。幾年來獨自或為主對近千人進行過六西格瑪基礎、綠帶培訓、黑帶培訓、DOE以及多種質量工具的培訓。直接參與和輔導過近百個綠帶和黑帶項目。
主要課程：六西格瑪企業(yè)管理和項目實施，精益生產，質量工具和統(tǒng)計工具: Six Sigma GB/BB Training、Minitab、DOE（試驗設計）, SPC（統(tǒng)計過程控制）, MSA（測量系統(tǒng)分析）、Process Mapping、VSM（價值流圖）、Visual Management （可視化管理）、Standard Work（標準化操作）、SMED（快速換裝）、Poka Yoke（防錯）等
提供內訓（咨詢）的公司：培訓客戶包括天合（TRW）、亞新科工業(yè)技術有限公司（ASIMCO）、格雷電動工具、維運電訊科技有限公司、上海柴油機廠、火炬集團、霍尼維爾（Honeywell）、馬勒（上海）濾清系統(tǒng)有限公司、西子奧的斯（OTS）、康可無錫（Littlefuse）、海拉（上海）、奇瑞汽車、瀚德汽車（Haldex）、Springfield （東莞）、臺科視訊（蘇州）、紐迪希亞（無錫）、施奈德、泰科流體控制（TFCC）、富士施樂、普安閥門（PRATT）、安費諾（Amphenol）等
《抽樣檢驗實務》報名服務流程
020-29042042
