《有效的員工激勱技巧》課程詳情
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1、個性的連續(xù)性
(1) 個體的差異（游戲：來生愿望）
(2) XY理論
(3) 員工的個性因素
2、有效的激勵格局
(1) 馬斯洛需求理論
(2) 激勵的層次
3、滿足感和不滿足感
(1) 工作與個體滿足
(2) 不滿意與滿意的區(qū)別
(3) 滿意因素
(4) 現(xiàn)場測試
(5) 激勵的方法
4、期望、成就和協(xié)調(diào)
(1) 成就的激勵作用
(2) 人際關(guān)系與激勵
5、工作設(shè)計與激勵
(1) 以人為中心的工作設(shè)計和以工作過程為中心的工作設(shè)計
(2) 工作設(shè)計因素
6、激勵與個性特質(zhì)
7、激勵員工的方法
《有效的員工激勱技巧》培訓(xùn)受眾
適合任何在職管理人員
《有效的員工激勱技巧》課程目的
通過本課程，你可以學(xué)習(xí)：
1． 影響員工個性發(fā)展的一些因素；
2． 了解馬斯洛需求理論的五要素以及其對如何影響個人的動機(jī)和行為；
3． 根據(jù)赫茲柏格的理論分析滿意和不滿意的差別，并了解其如何影響管理者的激勵能力；
4． 理解期望理論、成就、聯(lián)合需求和工作士氣協(xié)調(diào)等概念以及他們對員工動機(jī)、士氣和沖突的影響；
5． 辨別以人為中心的工作設(shè)計的因素，通過工作設(shè)計達(dá)致員工激勵之目的。
《有效的員工激勱技巧》所屬分類
人力資源
《有效的員工激勱技巧》授課培訓(xùn)師簡介
Frank Shaw
著名外資企業(yè)人力資源經(jīng)理，資深培訓(xùn)師，根據(jù)自己多年豐富的招聘選才歷練，總結(jié)出一套針對性極強(qiáng)的實戰(zhàn)經(jīng)驗，近年來潛心研究企業(yè)招聘與面試，在招聘與面試領(lǐng)域形成了自己獨到的見解，講授風(fēng)格幽默活潑，以務(wù)實的理論結(jié)合生動的實戰(zhàn)案例分析，可操作性強(qiáng)，深受學(xué)員好評，在該領(lǐng)域是具有相當(dāng)實力的少壯派精英講師。曾擔(dān)任過500強(qiáng)企業(yè)中國區(qū)招聘經(jīng)理，培訓(xùn)經(jīng)理，多家企業(yè)的高級招聘顧問
《有效的員工激勱技巧》報名服務(wù)流程
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