《★ 安越☆ EVA管理體系 11月 上海 [新趨勢，新角度]》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表 ★ 安越☆ EVA管理體系 11月 上海 [新趨勢，新角度]

【企業(yè)績效新視角，管理評估新趨勢！】

　　管理大師彼得.德魯克曾說：“作為一種度量全要素生產率的關鍵指標，EVA反映了管理價值的所有方面”。EVA作為企業(yè)價值衡量指標，克服了傳統(tǒng)會計利潤指標的局限性，較好地體現(xiàn)了“股東價值最大化”的目標，受到越來越多公司的追捧。在國內外，很多公司都在應用EVA管理體系。
　　這門課程將幫助您理解什么是EVA，EVA管理體系包括哪些內容，企業(yè)如何依靠實施EVA管理體系實現(xiàn)價值的增長，以及如何成功地設計和實施EVA管理體系。

【培訓主題】：EVA管理體系
【來源、優(yōu)惠】：http://www.EasyFinance.com.cn/Course/Outline/EVA-Economic-Value-Added.htm
【培訓時間】：2010年11月25-26日
【地點】：上海
【語言】：中文
【培訓顧問】：安越講師
【培訓價格】：3900元/人(包括培訓費、講義、資料、午餐、每日兩次茶點)
【主辦機構】：安越咨詢-專業(yè)致力于財務培訓
【聲明】：安越課程未授權任何機構代理，請通過以下方式直接聯(lián)系安越。
【報名方式】：
　　1) 網絡：www.EasyFinance.com.cn
　　2) 電話：021-58362000　　　手機: +86 1580 1919 100
　　3) 郵箱：BD@EasyFinance.com.cn
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
〖培訓收益〗

　　※　認識什么是EVA以及掌握如何計算EVA的方法
　　※　了解EVA如何幫助創(chuàng)造企業(yè)價值
　　※　理解如何將EVA和企業(yè)的戰(zhàn)略及日常經營聯(lián)系起來
　　※　掌握如何設計EVA激勵計劃
　　※　熟悉并解決影響成功實施EVA面臨的問題
　　※　學會如何在企業(yè)中成功實施EVA

〖培訓對象〗

　　※　董事會成員、總經理、財務總監(jiān)、財務經理、各業(yè)務部門經理

〖課程大綱〗

一、EVA的基本概念

　　※　什么是EVA以及EVA和會計利潤的區(qū)別
　　※　如何從會計利潤調整為EVA
　　※　加權平均資本成本和資本成本率的確定

二、EVA創(chuàng)造企業(yè)價值

　　※　什么是企業(yè)價值
　　※　如何增加企業(yè)的價值
　　※　EVA如何創(chuàng)造企業(yè)價值

三、EVA與企業(yè)的日常經營管理

　　※　EVA應和企業(yè)的戰(zhàn)略目標一致
　　※　如何在年度預算中體現(xiàn)EVA
　　※　通過價值樹分析法讓每個部門和每個員工的行動與企業(yè)整體的EVA聯(lián)系起來
　　※　理解國資委考核標準中EVA計算公式中各個項目的含義及調整目的
　　※　如何有效提高EVA

四、EVA與績效考核

　　※　EVA與現(xiàn)行的KPI或BSC的關系
　　※　如何設計EVA獎金體系
　　※　EVA獎金體系設計案例

五、成功實施EVA的因素和步驟

　　※　實施EVA關鍵成功因素
　　※　實施EVA的具體步驟
　　※　實施EVA過程中應解決的問題

【報名方式】：
　　1) 網絡：www.EasyFinance.com.cn
　　2) 電話：021-58362000　　　手機: +86 1580 1919 100
　　3) 郵箱：BD@EasyFinance.com.cn
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
〖客戶反饋〗

※　貝卡爾特集團在參加完安越咨詢的財務培訓公開課后，學員為安越顧問的專業(yè)與風度所折服，強力向公司推薦了安越的專業(yè)財務課程。隨后，貝卡爾特多次派學員參加了安越的各種專業(yè)財務培訓課程，并引入了安越課程作為企業(yè)內訓。　�。�－貝爾卡特

※　幾年來，安越跟通用良好合作的反饋一直不絕于耳。2008年8月份培訓的組織者是當時的學員之一，早在三年前他就希望能夠將安越請進公司為旗下的銷售經理舉辦一次這樣的學習。培訓剛剛結束，即預約了安越下一次的合作課題，同時也推薦給了其他兄事業(yè)部�！　。�－通用汽車

※　霍尼韋爾與安越合作始于2004年，憑借生動實用的課程、專業(yè)周到的服務，霍尼韋爾將安越作為亞太區(qū)財務培訓指定供應商，將課程引進到臺灣、香港等地。多年的合作，使安越對霍尼韋爾非常熟悉，課程具有很強針對性，極大地提升了學員的財務管理水平�！　。�－霍尼韋爾

〖培訓顧問〗：安越講師 http://www.EasyFinance.com.cn/Consultant

〖2010安越〗新課程：

企業(yè)所得稅熱點解析:http://www.easyfinance.com.cn/Course/Outline/A-Study-Of-Hot-Topics-on-Enterprise-Income-Tax.htm
稅務稽查與風險控制:http://www.EasyFinance.com.cn/Course/Outline/Tax-Audit-and-Risk-Control.htm
EVA管理體系:http://www.easyfinance.com.cn/Course/Outline/EVA-Economic-Value-Added.htm
項目管理中的財務控制:http://www.easyfinance.com.cn/Course/Outline/Project-Finance.htm
經理人財報解讀:http://www.easyfinance.com.cn/Course/Outline/Financial-Statements-Interpretation-For-Executives.htm
透視職業(yè)舞弊:http://www.easyfinance.com.cn/Course/Outline/Penetrate-the-Occupational-Fraud.htm
流轉稅和財產行為稅熱點解析:http://www.easyfinance.com.cn/Course/Outline/A-Study-of-Hot-Topics-on-Turnover-Tax-Property-Behavior-Tax.htm

主辦公司：安越咨詢
報名方式：
1）總 機: +8621 5836 2000 手 機: +86 1580 1919 100
2）傳 真: +8621 5836 1896
3）郵 址: BD@EasyFinance.com.cn
4）在線報名: http://www.EasyFinance.com.cn

《★ 安越☆ EVA管理體系 11月 上海 [新趨勢，新角度]》培訓受眾
　　※　董事會成員、總經理、財務總監(jiān)、財務經理、各業(yè)務部門經理

《★ 安越☆ EVA管理體系 11月 上海 [新趨勢，新角度]》課程目的
　　※　認識什么是EVA以及掌握如何計算EVA的方法
　　※　了解EVA如何幫助創(chuàng)造企業(yè)價值
　　※　理解如何將EVA和企業(yè)的戰(zhàn)略及日常經營聯(lián)系起來
　　※　掌握如何設計EVA激勵計劃
　　※　熟悉并解決影響成功實施EVA面臨的問題
　　※　學會如何在企業(yè)中成功實施EVA

《★ 安越☆ EVA管理體系 11月 上海 [新趨勢，新角度]》所屬分類
財務稅務

《★ 安越☆ EVA管理體系 11月 上海 [新趨勢，新角度]》關鍵詞
EVA管理體系、管理技能、領導力、通用管理、預算管理、稅務策劃、成本核算與審計、風險管控、投融資管理、財務管理、財稅管理、廣告?zhèn)髅�、房產建筑、IT業(yè)、

《★ 安越☆ EVA管理體系 11月 上海 [新趨勢，新角度]》授課培訓師簡介

《★ 安越☆ EVA管理體系 11月 上海 [新趨勢，新角度]》報名服務流程

-----------------------------------------------------------------------------------