《生產(chǎn)一線主管3項(xiàng)修煉》課程詳情
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12 天課程精華
7 小時(shí)集中修煉
成就卓越一線主管
第一項(xiàng)修煉 職業(yè)化素養(yǎng)
一線主管的職責(zé)
一線主管的角色定位
一線主管的素質(zhì)要求
一線主管的職業(yè)心態(tài)
第二項(xiàng)修煉 精益化現(xiàn)場(chǎng)
現(xiàn)場(chǎng)管理之屋
生產(chǎn)流程的七大浪費(fèi)
解決問題的思路
現(xiàn)場(chǎng)問題案例分析
第三項(xiàng)修煉 領(lǐng)導(dǎo)式管理
1、員工培育與激勵(lì)
領(lǐng)導(dǎo)行為理論
情境領(lǐng)導(dǎo)理論
指導(dǎo)員工的技巧
激勵(lì)下屬的技巧
2、有效溝通
傾聽技巧
反饋技巧
和下屬面談的技巧
解決沖突技巧
《生產(chǎn)一線主管3項(xiàng)修煉》培訓(xùn)受眾
生產(chǎn)主管，車間主任，班組長(zhǎng)等生產(chǎn)一線主管人員。
《生產(chǎn)一線主管3項(xiàng)修煉》所屬分類
生產(chǎn)管理
《生產(chǎn)一線主管3項(xiàng)修煉》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
周愛國(guó)
高級(jí)講師，華中理工大學(xué)材料科學(xué)與工程學(xué)士，上海交通大學(xué)工商管理碩士（MBA），多家知名咨詢公司生產(chǎn)管理顧問。擅長(zhǎng)從事5S、班組管理、精益生產(chǎn)、工業(yè)工程、現(xiàn)場(chǎng)管理、改善及成本控制等方面的培訓(xùn)和咨詢工作�，F(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)豐富，工作經(jīng)歷涵蓋生產(chǎn)管理的各個(gè)崗位和職務(wù)，曾在不同的歐美企業(yè)中擔(dān)任過生產(chǎn)主管，項(xiàng)目工程師，工藝主管，工業(yè)工程主管，內(nèi)部講師，生產(chǎn)經(jīng)理，精益生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)改善項(xiàng)目負(fù)責(zé)人等職務(wù)，并有著豐富的現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)企業(yè)管理、現(xiàn)場(chǎng)管理及其改善的展開、現(xiàn)場(chǎng)管理人員的管理知識(shí)體系結(jié)構(gòu)等頗有研究，現(xiàn)致力于制造型企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理水平的提升，及現(xiàn)場(chǎng)管理人員能力的綜合提高。在5S、班組管理、精益生產(chǎn)、工業(yè)工程、現(xiàn)場(chǎng)管理、改善及成本控制方面擁有豐富的培訓(xùn)、咨詢經(jīng)驗(yàn)，曾赴歐洲多國(guó)深造工業(yè)工程及生產(chǎn)管理，深諳臺(tái)資、美資、歐資企業(yè)的管理特點(diǎn)。
內(nèi)訓(xùn)企業(yè)
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《生產(chǎn)一線主管3項(xiàng)修煉》報(bào)名服務(wù)流程
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