《全面解讀龍湖地產(chǎn)景觀設(shè)計(jì)及施工管理實(shí)戰(zhàn)案例講座》課程詳情
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園林景觀效果，特別是示范區(qū)園林景觀實(shí)時(shí)效果，是客戶的熱度敏感點(diǎn)，是支撐樓盤售價(jià)的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。龍湖、星河灣項(xiàng)目的成功，就是有力的佐證。
這是一門系統(tǒng)科學(xué)、求真務(wù)實(shí)的房地產(chǎn)企業(yè)前沿景觀知識課程。此課根據(jù)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的實(shí)際操作需要，通過系統(tǒng)科學(xué)并有針對性的對房地產(chǎn)領(lǐng)域必要景觀知識及前沿課題進(jìn)行講解，并對一系列國際國內(nèi)景觀領(lǐng)先的地產(chǎn)企業(yè)及案例進(jìn)行深入分析及經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，在品牌地產(chǎn)園林景觀實(shí)操經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，對房地產(chǎn)園林景觀的設(shè)計(jì)、施工、效果把控等方面進(jìn)行了系統(tǒng)的總結(jié)和提煉，全面闡述了現(xiàn)階段房地產(chǎn)園林景觀的特點(diǎn)、難點(diǎn)和發(fā)展趨勢，具體介紹了園林景觀設(shè)計(jì)與施工階段各環(huán)節(jié)的控制要點(diǎn)，讓你短時(shí)間感受到品牌企業(yè)管理魅力的同時(shí)，實(shí)實(shí)在在學(xué)到園林景觀的實(shí)操方法，為企業(yè)提出具體的景觀升級解決方案！

第一天：園林景觀知識體系與龍湖地產(chǎn)經(jīng)典項(xiàng)目賞析
一、景觀基本知識及發(fā)展歷程
1、景觀的相關(guān)基本知識解讀
 基本概念梳理
 景觀對物業(yè)品質(zhì)提升的巨大作用
2、國內(nèi)外景觀設(shè)計(jì)的發(fā)展歷程
 東方古典園林的美與意境
 國外古典園林景觀回望
 現(xiàn)代景觀發(fā)展及流派
3、景觀美學(xué)的基本原理及原則  產(chǎn)生景觀美感的一般規(guī)律
 住區(qū)景觀體系及評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
4、提升景觀價(jià)值感的幾個(gè)特殊手段　
 軟景
 水景
 鋪裝
 小品
 標(biāo)識系統(tǒng)
二、龍湖地產(chǎn)經(jīng)典項(xiàng)目景觀賞析
 水晶酈城
 藍(lán)湖郡
 江與城
 東橋郡

第二天：龍湖地產(chǎn)景觀設(shè)計(jì)與施工管理
三、龍湖地產(chǎn)景觀設(shè)計(jì)管理
1、景觀設(shè)計(jì)管理流程
 景觀設(shè)計(jì)管理人員定位及作用
 景觀設(shè)計(jì)合作單位管理
 景觀設(shè)計(jì)計(jì)劃管理
2、龍湖景觀設(shè)計(jì)階段性成果及各階段管控要點(diǎn)
 景觀設(shè)計(jì)啟動階段
 景觀概念設(shè)計(jì)
 景觀方案設(shè)計(jì)
 景觀擴(kuò)初設(shè)計(jì)
 景觀施工圖合圖階段
 景觀施工圖設(shè)計(jì)
 景觀施工圖交底及施工配合階段
 交房及移交物業(yè)階段
3、龍湖景觀設(shè)計(jì)管理關(guān)鍵點(diǎn)分析
 景觀設(shè)計(jì)的關(guān)鍵點(diǎn)
 示范區(qū)
 設(shè)計(jì)成本管理與效果控制
4、龍湖景觀設(shè)計(jì)案例解析
 景觀設(shè)計(jì)效果---軟景篇
 景觀與樣板區(qū)展示
四、龍湖景觀施工管理 1、龍湖景觀施工管理流程
 景觀施工管理人員定位及作用
 景觀施工合作單位管理
 景觀施工計(jì)劃管理
2、景觀施工管理難點(diǎn)分析
 對景觀設(shè)計(jì)效果的理解
 實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)的把控和成本控制
 施工過程與其他專業(yè)施工的配合
3、龍湖景觀施工管理的階段分析
 施工單位交底和施工前準(zhǔn)備階段
 施工階段
 竣工驗(yàn)收階段
 交房及移交物業(yè)階段
 正式使用階段
4、龍湖景觀施工管理關(guān)鍵點(diǎn)分析
 景觀施工啟動管理
 景觀施工效果停滯點(diǎn)檢查
5、龍湖景觀施工管理全程案例解析
 植物進(jìn)場要求
 種植土回填要求
 植物植栽要求
 景觀施工工藝效果---軟景篇

《全面解讀龍湖地產(chǎn)景觀設(shè)計(jì)及施工管理實(shí)戰(zhàn)案例講座》培訓(xùn)受眾
1、房地產(chǎn)公司總裁、核心高管、分公司及項(xiàng)目總經(jīng)理、設(shè)計(jì)管理團(tuán)隊(duì)、工程管理團(tuán)隊(duì)、營銷管理團(tuán)隊(duì)和其他職能部門負(fù)責(zé)人等。
2、景觀設(shè)計(jì)公司和景觀工程公司設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人和技術(shù)人員。

《全面解讀龍湖地產(chǎn)景觀設(shè)計(jì)及施工管理實(shí)戰(zhàn)案例講座》課程目的
 通過龍湖地產(chǎn)的案例，建立系統(tǒng)的景觀設(shè)計(jì)和施工管理理念。
 讓房地產(chǎn)老板了解國際國內(nèi)領(lǐng)先者的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)
 讓房地產(chǎn)老板掌握具體的景觀提升思路和辦法
 掌握園林景觀工程的操作特點(diǎn)
 學(xué)會園林景觀設(shè)計(jì)管理流程、階段性成果及各階段管控要點(diǎn)
 掌握園林景觀實(shí)時(shí)效果的把握方法

《全面解讀龍湖地產(chǎn)景觀設(shè)計(jì)及施工管理實(shí)戰(zhàn)案例講座》所屬分類
研發(fā)項(xiàng)目

《全面解讀龍湖地產(chǎn)景觀設(shè)計(jì)及施工管理實(shí)戰(zhàn)案例講座》授課培訓(xùn)師簡介

《全面解讀龍湖地產(chǎn)景觀設(shè)計(jì)及施工管理實(shí)戰(zhàn)案例講座》報(bào)名服務(wù)流程

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