《建筑施工圖審查要點(diǎn)、方法及案例分析》課程詳情
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【設(shè)置背景】
施工圖設(shè)計(jì)是設(shè)計(jì)思想向產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過渡的關(guān)鍵步驟,是目標(biāo)成本定稿的最后步驟,做好施工圖的審核工作,是工程開展的畫龍點(diǎn)睛之筆,是重中之重。若施工圖設(shè)計(jì)階段的管理以及審查不到位,建筑設(shè)計(jì)方案就會(huì)打折扣,并且在后期的施工過程中會(huì)產(chǎn)生大量的設(shè)計(jì)變更,既增加額外成本,又會(huì)影響項(xiàng)目的工期進(jìn)展。所以,開發(fā)企業(yè)必須有一套合理并行之有效的審圖計(jì)劃,掌握審查要點(diǎn)及方法,對(duì)施工圖進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。
【課程大綱】
《建筑施工圖審查要點(diǎn)、方法及案例解析》
【主講老師】 陳老師 香港某大型上市房地產(chǎn)開發(fā)集團(tuán)首席設(shè)計(jì)師、規(guī)劃設(shè)計(jì)副總
第一模塊:施工圖設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備工作
1、設(shè)計(jì)各專業(yè)與開發(fā)、小市政管線綜合評(píng)審總體規(guī)劃;設(shè)計(jì)各專業(yè)與營銷、工程綜合評(píng)審建筑單體方案
2、擬定設(shè)計(jì)任務(wù)書,重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)可控設(shè)計(jì)質(zhì)量的內(nèi)容和進(jìn)度時(shí)間計(jì)劃
3、擬定設(shè)備系統(tǒng)和參考設(shè)備選型
4、確定裝修方案,擬定各空間墻、地、頂用材
第二模塊:施工圖審查步驟
1、 核準(zhǔn)每棟樓的±0.000
2、 確定內(nèi)裝工程做法表
3、 設(shè)計(jì)總說明
4、 樓梯設(shè)計(jì)
5、 確定標(biāo)準(zhǔn)節(jié)點(diǎn)做法(造型構(gòu)造、防水、留洞、管線等)
6、 專業(yè)內(nèi)部篩查錯(cuò)漏碰缺
7、 專業(yè)間審查錯(cuò)漏碰缺——初設(shè)階段
8、 優(yōu)化設(shè)計(jì)節(jié)點(diǎn),特殊節(jié)點(diǎn)設(shè)計(jì)跟進(jìn)
9、 管線綜合設(shè)計(jì)與表達(dá)
10、圖紙索引、立面節(jié)點(diǎn)繪制,成圖 第三模塊:施工圖審核與材料定板
1、 各專業(yè)綜合審核施工圖紙
2、 確定材料設(shè)計(jì)定板
3、 確定二次專業(yè)設(shè)計(jì)條件——施工圖階段
第四模塊:施工圖專業(yè)綜合會(huì)審、圖紙交底與
現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)監(jiān)理
1、 綜合二次設(shè)計(jì)進(jìn)行圖紙交底
2、 清查專業(yè)間的灰色地帶(土建、裝修、設(shè)備、小市政、園林)
3、 設(shè)計(jì)效果落地與施工質(zhì)量控制
第五模塊:設(shè)計(jì)問題經(jīng)驗(yàn)交流
1、建筑設(shè)計(jì)常見問題
2、《住宅建筑規(guī)范》與《建規(guī)》、《高規(guī)》消防規(guī)定的差異
3、防水問題
1) 地下室防水處理措施
2) 立面防水處理措施
3) 屋面防水處理措施
4) 廚衛(wèi)防水處理措施
《機(jī)電施工圖審查》
【主講老師】 朱老師 16年設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)及12年工程管理經(jīng)驗(yàn)
【課程大綱】
一、 機(jī)電設(shè)計(jì)圖紙與施工圖的差距
二、 機(jī)電施工圖與建筑、結(jié)構(gòu)、裝修專業(yè)的協(xié)調(diào)及深化
三、 機(jī)電施工圖常見問題及解決措施
四、 機(jī)電專業(yè)施工圖紙的計(jì)劃管理
五、 施工圖紙的注轉(zhuǎn)管理
《建筑施工圖審查要點(diǎn)、方法及案例分析》培訓(xùn)受眾
1、各房地產(chǎn)企業(yè)的負(fù)責(zé)人、總工程師、設(shè)計(jì)/研發(fā)總監(jiān)、設(shè)計(jì)部、工程部、成本部、造價(jià)部等骨干人員;
2、各建筑設(shè)計(jì)單位總建筑師、總設(shè)計(jì)師、總工程師和建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)工程技術(shù)人員。
《建筑施工圖審查要點(diǎn)、方法及案例分析》課程目的
解決建筑方案精華如何落實(shí)、怎么確保施工圖高質(zhì)量完成等核心問題
幫助審圖人員明確工作重心,轉(zhuǎn)變身份定位
確定一套合理可控的審圖計(jì)劃
明確施工圖的審查要點(diǎn)及方法
掌握如何設(shè)計(jì)監(jiān)理,把握設(shè)計(jì)效果和質(zhì)量,強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力
《建筑施工圖審查要點(diǎn)、方法及案例分析》所屬分類
人力資源
《建筑施工圖審查要點(diǎn)、方法及案例分析》所屬專題
建筑培訓(xùn)、
建筑行業(yè)課程、
建筑施工圖、
《建筑施工圖審查要點(diǎn)、方法及案例分析》關(guān)鍵詞
施工圖審查要點(diǎn)、項(xiàng)目管理、房產(chǎn)建筑、
《建筑施工圖審查要點(diǎn)、方法及案例分析》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
陳老師
香港某大型上市房地產(chǎn)開發(fā)集團(tuán)首席設(shè)計(jì)師、規(guī)劃設(shè)計(jì)副總
工作經(jīng)歷:曾于美國、中國、香港、新加坡、澳洲操作管理過多個(gè)大型城市綜合體、酒店、辦公及住宅區(qū)開發(fā)項(xiàng)目。在項(xiàng)目的綜合管理、規(guī)劃設(shè)計(jì)及營銷策劃等領(lǐng)域均具有深厚的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
操盤項(xiàng)目:北京崇文區(qū)綜合開發(fā)項(xiàng)目、美國波士頓Cape Cod 綜合開發(fā)項(xiàng)目、新加坡BUTTER FLY 高級(jí)住宅開發(fā)項(xiàng)目、中國八個(gè)城市系列現(xiàn)代購物中心項(xiàng)目
研究領(lǐng)域:不同規(guī)模的城市綜合體開發(fā)、大型購物中心、高級(jí)住宅區(qū)的開發(fā)、綠色建筑及可持續(xù)發(fā)展研究、房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的國際團(tuán)隊(duì)合作。
朱老師
16年設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)及12年工程管理經(jīng)驗(yàn)
工作經(jīng)歷:曾任冶金部北京鋼鐵設(shè)計(jì)研究總院(中冶京誠工程技術(shù)有限公司)采暖通風(fēng)室副主任, 現(xiàn)任國貿(mào)中心三期項(xiàng)目工程副總監(jiān)(副總指揮)。
操盤項(xiàng)目:國貿(mào)中心二期工程設(shè)計(jì)、北京急救中心工程設(shè)計(jì)、中國大飯店工程管理、國貿(mào)三期工程管理、青島香格里拉飯店工程管理。