《中 層 干 部 管 理 技 能 特 訓(xùn)》課程詳情
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第一部分:管理者正確的觀念與心態(tài)
¿管理是靠方法還是憑經(jīng)驗?
¿管理方法來自正確的觀念和心態(tài)
¿中層干部應(yīng)具備的觀念和心態(tài)
¿案例研討:某成功企業(yè)管理干部觀念、
心態(tài)給我們的啟示
第二部分:高效管理溝通與協(xié)調(diào)
¿溝通協(xié)調(diào)的意義、原則和障礙
¿溝通與協(xié)調(diào)對建立高效團隊的作用
¿高效管理溝通與協(xié)調(diào)的技能
— 如何與上司溝通、協(xié)調(diào)
— 如何與同級溝通、協(xié)調(diào)
— 如何與部屬溝通、協(xié)調(diào)
¿幾種常用的高效溝通方式
¿案例研討:高效溝通與協(xié)調(diào)
第三部分:高效時間管理
¿時間管理已成為管理者重要的基本技能
¿時間管理的合理運籌
¿時間管理的障礙、如何突破障礙
¿高效時間管理的方法、技能
¿案例研討:成功的時間管理
第四部分:領(lǐng)導(dǎo)與管理藝術(shù)
¿領(lǐng)導(dǎo)與管理的基本技能
¿計劃與組織能力
¿培訓(xùn)與發(fā)展能力
¿決策與分權(quán)能力
¿領(lǐng)導(dǎo)與激勵能力
¿案例研討:領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與管理技能
《中 層 干 部 管 理 技 能 特 訓(xùn)》課程目的
1、了解企業(yè)管理的內(nèi)涵、方法、特點,透過案例研討增強管理技能
2、養(yǎng)成積極向上的管理觀念和心態(tài)
3、提高與上司、同級和部屬的溝通技巧,提升協(xié)作效率,建設(shè)高效團隊
4、了解高效時間管理的基本方法和技能
5、掌握對部屬的激勵方法,提高團隊績效
《中 層 干 部 管 理 技 能 特 訓(xùn)》所屬分類
戰(zhàn)略管理
《中 層 干 部 管 理 技 能 特 訓(xùn)》授課培訓(xùn)師簡介
李慶遠先生
美國紐約州立大學(xué)工商管理碩士(MBA),現(xiàn)擔任中山大學(xué)EMBA班講師、北京時代光華職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)中心高級講師(其課程已由時代光華錄制成光盤并公開發(fā)行)、廣州日報“贏周刊”高級講師,曾擔任多家企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)等職務(wù)。是一位經(jīng)驗豐富的職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)導(dǎo)師。