《企業(yè)低成本宣傳的策略與途徑.3月23日.廣州》課程詳情
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● 時(shí)間地點(diǎn)：2007年3月23日.廣州/4月6日.北京/4月13日.上海/4月20日.深圳
● 課程費(fèi)用：1500元/人（含授課、教材、午餐、稅、茶點(diǎn)等費(fèi)用）
● 咨詢電話：020-82328755 13288473331 鄧小姐

● 課程背景:
本課程在北大、清華、海爾，中國(guó)移動(dòng)，五糧液，AMD，茅臺(tái)，北京交大、北京聯(lián)大、CTCC中國(guó)零售論壇、中國(guó)分銷管理峰會(huì)、中國(guó)IT分銷年會(huì)、中國(guó)家電終端鋒會(huì)等多次講授,以舒國(guó)華老師的親歷向企業(yè)家們傳達(dá)了一個(gè)個(gè)案例及其背后的獨(dú)特宣傳策劃創(chuàng)意，實(shí)現(xiàn)途徑的思路、效應(yīng)、啟示與展望。

● 課程收獲：
1．為企業(yè)解決實(shí)際宣傳問(wèn)題，產(chǎn)生當(dāng)期利潤(rùn)！
2．通過(guò)本課程學(xué)習(xí),糾正以前一些宣傳錯(cuò)誤的運(yùn)作方式,能夠變企業(yè)宣傳費(fèi)用的無(wú)底洞為企業(yè)產(chǎn)生銷售勢(shì)能的蓄水池.
3. 通過(guò)本課程學(xué)習(xí),快速學(xué)會(huì)企業(yè)低成本運(yùn)作的策略,領(lǐng)略到到其他組織付出很多才掌握的如何不花錢或少花錢達(dá)到預(yù)期的市場(chǎng)宣傳效果；
4．系統(tǒng)地更新市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)的策劃意識(shí)和能力；

● 課程特色:
語(yǔ)言幽默,復(fù)雜東西簡(jiǎn)單化形象化,所有案例全部來(lái)自老師實(shí)戰(zhàn)

● 課程說(shuō)明:
◆ 向你解決：
企業(yè)經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)只有2個(gè)，一是廣告投入風(fēng)險(xiǎn)，二是用人的風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)支出主要部分是宣傳費(fèi)用，廣告費(fèi)，廣告費(fèi)還是廣告費(fèi).如何讓你的廣告宣傳成為漏水池還是蓄水池？？
中國(guó)企業(yè)如何制定低成本宣傳策略？企業(yè)如何確定及實(shí)現(xiàn)低成本宣傳模式？

◆ 針對(duì)
1、廣告式高成本營(yíng)銷面臨9大困境
2、這幾年廣告打得厲害的很多品牌。招商成功，動(dòng)銷失敗。
3、廣告越來(lái)越作給企業(yè)主和廣告人，經(jīng)銷商看了
4、信息多元化,宣傳費(fèi)用越投越高,產(chǎn)出卻越來(lái)越低
5、投放了廣告,信息不能引起消費(fèi)者的關(guān)注,消費(fèi)者卻對(duì)廣告視而不見
6、廣告在通路傳播中阻力加大,有令人眼花繚亂的廣告創(chuàng)意,消費(fèi)者神經(jīng)麻木
7、如何聚攏分散的注意力?如何把注意力轉(zhuǎn)化為銷售力
8、人們主動(dòng)關(guān)注的是媒體內(nèi)容而非廣告,選臺(tái)器的濫用，使廣告開始時(shí)往往人們開始轉(zhuǎn)臺(tái)。平均8秒就按一次,AC Nelson提供的是節(jié)目收視率，廣告被收視的機(jī)會(huì)僅為節(jié)目?jī)?nèi)容的35%,
9、企業(yè)經(jīng)常把營(yíng)銷與銷售混淆。。
10、從人腦記憶機(jī)制，廣告環(huán)境，營(yíng)銷手法等諸多方面看，消費(fèi)者越來(lái)越具備廣告免疫力了和抗廣告性了。
11、企業(yè)和人一樣，犯錯(cuò)誤的，通常都是有一些錢的企業(yè)
12、企業(yè)沒(méi)有錢投放廣告等問(wèn)題，

◆ 向你闡述：
1、廣告不能打造品牌，無(wú)論多么大的投放當(dāng)量。因?yàn)槿狈π湃味取?
2、低成本宣傳需要滿足5個(gè)前提：不浪費(fèi)（精準(zhǔn)），記憶深（好創(chuàng)意），易接受（有內(nèi)容），信任度（隱蔽性，軟性），能行動(dòng)（環(huán)境和氛圍）。
3、木桶理論是有害的，不是彌補(bǔ)短板，而是發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，強(qiáng)化差異。。
4、企業(yè)選擇媒體要專注，媒體可以成為資源整合的中心。
5、按常規(guī)推理能想到的方向，你的對(duì)手也會(huì)，所以需要不要按常理出牌，避開常規(guī)打法，孫子兵法說(shuō)：出其不意，攻其不備

◆ 使你堅(jiān)信：
1、要成為一步老大就要在營(yíng)銷和宣傳自己定規(guī)則。
2、成功就是比別人多一點(diǎn)點(diǎn)堅(jiān)持
3、沒(méi)有嘗試之前，不要說(shuō)不可能。
4、作為企業(yè)，靈活機(jī)動(dòng)是第一要素。
5、野路子就是正路子。沒(méi)有套路就是最厲害的套路。
6、要玩大，就要敢跨行業(yè)思考，跨行業(yè)整合，大膽引入外行打法，大膽借鑒異業(yè)打法.

◆ 使你學(xué)會(huì)：
1、營(yíng)銷策劃把握4點(diǎn)：持續(xù)性，整合性，創(chuàng)新性，關(guān)聯(lián)性
2、如何從無(wú)到有，想低成本，就是用整合手段；從有到大，想低成本，就是用疊加手段；從大到強(qiáng)，想低成本，就是用聚焦手段。
3、 進(jìn)行新聞炒作，新聞營(yíng)銷，如何激發(fā)主動(dòng)口碑營(yíng)銷，客戶營(yíng)銷客戶。
4、把產(chǎn)品當(dāng)作品，把工作當(dāng)創(chuàng)作，把營(yíng)銷當(dāng)信仰。

● 課程內(nèi)容：
第一部分：高成本廣告式樣營(yíng)銷的9大困境

第二部分：炒作之后落地過(guò)程中要注意的問(wèn)題
1、動(dòng)銷匹配
2、炒作的三條高壓線:

第三部分 如何進(jìn)行激發(fā)口碑營(yíng)銷，如何提升軟終端競(jìng)爭(zhēng)力

第四部分：低成本宣傳的14個(gè)實(shí)戰(zhàn)方法
1、省錢即賺錢
2、精確定位
3、“唯有情絲切不斷”－好創(chuàng)意問(wèn)題
4、事件營(yíng)銷
5、澆地時(shí)要個(gè)地澆透
6、新聞炒作
7、公關(guān)第一，廣告第二
8、全新的營(yíng)銷：體驗(yàn)
9、揀媒介“垃圾”
10、產(chǎn)品傳播
11、口碑傳播
12、分眾傳播
13、新媒體傳播
14、體育營(yíng)銷（贊助營(yíng)銷）
第五部分;進(jìn)行新聞炒作的方法－勾引媒體炒作十三招


講師介紹 舒國(guó)華
◆ 北京大學(xué)企業(yè)總裁班 客座教授
◆ 清華大學(xué)企業(yè)總裁班 客座教授
◆ 北京實(shí)戰(zhàn)精英企業(yè)策劃有限公司 董事長(zhǎng) 首席策劃 總教官
◆ 中國(guó)智業(yè)北京合作組織 秘書長(zhǎng)
◆ 中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)廣告部策略顧問(wèn) 中視金橋策略顧問(wèn)

◆ 曾任：
五糧液集團(tuán)五糧神營(yíng)銷中心 策劃總監(jiān)兼全國(guó)總教官，
五糧液集團(tuán)現(xiàn)代人酒營(yíng)銷中心 策劃總監(jiān)兼全國(guó)總教官
深圳超人集團(tuán)營(yíng)銷部經(jīng)理 三星移動(dòng)通信事業(yè)部中國(guó)區(qū)西南區(qū)域總監(jiān)

◆ 擅長(zhǎng)：低成本營(yíng)銷策略制定/低成本宣傳/新聞炒作/全程整體策劃/銷售與渠道 / 市場(chǎng)研究/實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)

◆ 舒國(guó)華作過(guò)什么?
主持或參與炒作案例
03年：皇阿瑪鬧出性交易炒作，成都手機(jī)黑客王事件，哈慈雙卡通
04年：醉美人選美炒作，十萬(wàn)美酒贈(zèng)刀郎
05年 趙本衫商標(biāo)事件

◆ 策劃案例（部分）：
五糧液集團(tuán)五糧神酒全程策劃，五糧液集團(tuán)現(xiàn)代人酒策劃，茅臺(tái)集團(tuán)王胎酒策劃,福人德珠寶策劃，香港藍(lán)海洋酒策劃,廣東滾石移動(dòng)集團(tuán)產(chǎn)品策劃，星月神電動(dòng)車，天樂(lè)園集團(tuán)整體策劃，上海雄赳赳實(shí)業(yè)產(chǎn)品策劃《華西都市報(bào)》市場(chǎng)營(yíng)銷策劃、成都小靈通市場(chǎng)營(yíng)銷策劃，西藏天酒上市策劃, 黃鶴樓酒上市戰(zhàn)略策劃，云南紅高原魂白酒上市策劃等

◆ 培訓(xùn)與咨詢服務(wù)過(guò)客戶（部分）:
中國(guó)品牌價(jià)值排前四名企業(yè)：中國(guó)移動(dòng)多個(gè)分公司，海爾集團(tuán)多個(gè)事業(yè)部.五糧液集團(tuán)多個(gè)品牌中心，茅臺(tái)集團(tuán)多個(gè)品牌中心；
跨國(guó)企業(yè)：AMD,三星電子、彌榮電子
論壇：CTCC中國(guó)零售論壇，中國(guó)分銷管理峰會(huì),中國(guó)IT分銷年會(huì)，中國(guó)家電終端鋒會(huì)，CBI中國(guó)IT分銷鋒會(huì)，東湖論壇，長(zhǎng)三角營(yíng)銷論壇，第四屆中國(guó)策劃年會(huì)，中國(guó)地板終端銷售論壇，健康中國(guó)行論壇，中國(guó)企業(yè)精英世紀(jì)盛典暨百年北大創(chuàng)新營(yíng)銷名家高峰論壇
酒水快消業(yè)：五糧液，茅臺(tái)多個(gè)事業(yè)部，珠江啤酒，天龍黃鶴樓酒業(yè),香港國(guó)威酒業(yè), 揚(yáng)子江乳業(yè)，內(nèi)蒙九峰山酒業(yè)，石家莊國(guó)海酒業(yè)，河北匯特集團(tuán)，唐山開爾實(shí)業(yè)，溫州銀星酒業(yè)，上�？德�(lián)匯進(jìn)酒業(yè)，北京陶然一醉酒業(yè)，白云邊，武陵山珍連鎖，北京譚氏官府菜，上海雄赳赳實(shí)業(yè)
廣告咨詢策劃業(yè)：北京贊伯咨詢(路長(zhǎng)全老師的公司），世邦聯(lián)合廣告（“林妹妹”陳曉旭董事長(zhǎng)的公司），聚眾傳媒,中視金橋國(guó)際廣告，北大縱橫，北大鼎立，支點(diǎn)國(guó)際移動(dòng)通訊電子：中國(guó)移動(dòng)，海爾集團(tuán)，熊貓移動(dòng)、迅捷通訊，南京控特電機(jī)，武漢電纜集團(tuán)，星月集團(tuán)，AMD,三星電子、彌榮電子
政府：北京中關(guān)村科技園管委會(huì)，河南鄭州高新區(qū)管委會(huì)
大學(xué)：北大，清華，北京交大，北京聯(lián)合大學(xué)，長(zhǎng)江商學(xué)院，北大研究院（深圳）
服裝：能達(dá)利集團(tuán)，嘉得萊集團(tuán)
建筑地產(chǎn)化工：大自然實(shí)木地板、天樂(lè)園集團(tuán)，宜賓天原集團(tuán)，新世家，黃河林業(yè)飛航地板，麥莎地板
珠寶：福人德國(guó)際


【聯(lián)系方式】
Tel：020-82328755 88379606 Fax：82327837 E-mail：gfar001@163.com
聯(lián)系人：周先生 鄧小姐 24小時(shí)熱線：33836795
官方信息發(fā)布網(wǎng)站：
君遠(yuǎn)管理咨詢網(wǎng): http://www.gfar.com
中用管理培訓(xùn)網(wǎng): http://www.zoneuse.com
中華企業(yè)管理網(wǎng): http://www.guanli.org.cn
中華企業(yè)戰(zhàn)略網(wǎng): http://www.zhanlue.com.cn
21世紀(jì)企業(yè)文化網(wǎng): http://www.21culture.com
中國(guó)工廠在線: http://www.gongchang.com.cn
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【君遠(yuǎn)咨詢.培訓(xùn)事業(yè)部.公開管理培訓(xùn)課程.報(bào)名回執(zhí)】

單位名稱（蓋章）________________________ 單位地址/郵編_______________________

經(jīng)辦人名稱________ 部門職位________ 電話_________ 傳真_________ 手機(jī)__________

我單位共_____人報(bào)名參加2007年□3月23日.廣州/□4月6日.北京/□4月13日.上海/□4月20日.深圳.企業(yè)低成本宣傳的策略與途徑.公開課

付款方式：□轉(zhuǎn)帳 □支票 □郵匯 總金額 ￥_______元， □需要安排住宿___晚___間

匯款資料: 戶 名：廣州君遠(yuǎn)管理咨詢有限公司 開戶行：廣州市商業(yè)銀行東圃支行 帳 號(hào)：316-8091201-52

參加者姓名 性別 部門／職位 手機(jī)/E-MAIL

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本回執(zhí)可復(fù)印，請(qǐng)?zhí)钔滓陨闲畔�傳真至�?20-82328755-810，我們會(huì)有專人為您服務(wù)


君遠(yuǎn)咨詢公司簡(jiǎn)介
■ 廣州君遠(yuǎn)管理咨詢有限公司（前身為君遠(yuǎn)企業(yè)管理咨詢顧問(wèn)中心）成立于2001年，系由多名長(zhǎng)期從事企業(yè)管理研究與實(shí)踐的有志人士，整合各種企業(yè)管理資源，聯(lián)合相關(guān)學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)、職能機(jī)構(gòu)而組成
■ 君遠(yuǎn)以企業(yè)戰(zhàn)略咨詢?yōu)楹诵�、以企業(yè)文化咨詢?yōu)橹С�，以人力資源管理咨詢和管理體系咨詢?yōu)榛�礎(chǔ)，以企業(yè)管理培訓(xùn)和企業(yè)管理服務(wù)為補(bǔ)充，通過(guò)專業(yè)有效的服務(wù)，協(xié)助企業(yè)創(chuàng)造更大價(jià)值，致力于成長(zhǎng)為業(yè)界最具客戶價(jià)值的管理咨詢機(jī)構(gòu)
■ 作為企業(yè)靠得住的成長(zhǎng)伙伴，君遠(yuǎn)全力推動(dòng)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，成就強(qiáng)勢(shì)企業(yè)群體，并愿為推動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理科學(xué)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步而作出更多貢獻(xiàn)

君遠(yuǎn)咨詢公司.培訓(xùn)事業(yè)部簡(jiǎn)介
■ 君遠(yuǎn)管理咨詢公司.培訓(xùn)事業(yè)部作為華南資深的咨詢培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，多年來(lái)秉承“把握根本，創(chuàng)造價(jià)值”的服務(wù)理念，憑據(jù)其資深的管理服務(wù)經(jīng)驗(yàn)及強(qiáng)大的管理資源整和能力，為企業(yè)提供全方位涵蓋管理技能、人力資源、市場(chǎng)銷售、財(cái)務(wù)投資和生產(chǎn)質(zhì)量等各個(gè)體系的超值管理培訓(xùn)課程
■ 君遠(yuǎn)擁有涵蓋六大體系近百個(gè)高質(zhì)量的管理課程，并不斷的根據(jù)客戶反饋及市場(chǎng)信息而推陳出新。君遠(yuǎn)還可根據(jù)企業(yè)實(shí)際需求提供相應(yīng)課程的內(nèi)訓(xùn)和咨詢服務(wù)

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市場(chǎng)營(yíng)銷

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