《“TOPLEAD卓越領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練”® 高級(jí)研討班》課程詳情
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“TOPLEAD卓越領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練”® 高級(jí)研討班核心內(nèi)容
(一)、明明白白做領(lǐng)導(dǎo)
1、 什么是領(lǐng)導(dǎo)？
2、 是什么使領(lǐng)導(dǎo)具有影響部屬的能力？
3、 領(lǐng)導(dǎo)的一般特點(diǎn)
4、 領(lǐng)導(dǎo)能力的類型
(二)、學(xué)會(huì)觀察、善于思考——主題與隱喻的含義
1、突破思維的盲點(diǎn)
2、照鏡子
3、滑水運(yùn)動(dòng)
4、橋梁
5、三色球
(三)、領(lǐng)導(dǎo)者有效性的八大元素
1、誠(chéng)實(shí)
2、承諾
3、冒險(xiǎn)
4、決斷
5、 負(fù)責(zé)任
6、 百分百參與
7、 自我表達(dá)
8、 創(chuàng)造合作伙伴
(四）領(lǐng)導(dǎo)者思維突破技巧
1、 成果的典范
2、 紅與黑游戲的啟示
3、 受害者/負(fù)責(zé)任的心態(tài)
4、 爭(zhēng)取成果的心態(tài)
5、 埋怨與成效模式
(五)、有效溝通的方法與技巧
1、有效回應(yīng)的指引
2、心靈扒皮
3、原因與成果的對(duì)比
(六)、領(lǐng)導(dǎo)者用人藝術(shù)和激勵(lì)下屬的技巧
(七)、如何締造一支高績(jī)效的管理團(tuán)隊(duì)
(八)、目標(biāo)設(shè)立與心靈感悟
(九)、公眾演說
(十)、模擬董事會(huì)選舉
《“TOPLEAD卓越領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練”® 高級(jí)研討班》培訓(xùn)受眾
企業(yè)董事長(zhǎng),總經(jīng)理,總監(jiān),高層經(jīng)理主管.
《“TOPLEAD卓越領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練”® 高級(jí)研討班》課程目的
【高級(jí)研討班課程目標(biāo)】
1、 全面綜合地提升學(xué)員對(duì)“領(lǐng)導(dǎo)力”的有效認(rèn)識(shí)；
2、 使學(xué)員有一個(gè)全面客觀的自我認(rèn)識(shí)；
3、 建立學(xué)員自信心和強(qiáng)烈的責(zé)任感；
4、 提升個(gè)人溝通能力；
5、 提升全面系統(tǒng)地處理問題的能力；
6、 引導(dǎo)學(xué)員學(xué)會(huì)系統(tǒng)管理藝術(shù)，全面提升企業(yè)或部門工作效率；
《“TOPLEAD卓越領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練”® 高級(jí)研討班》所屬分類
戰(zhàn)略管理
《“TOPLEAD卓越領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練”® 高級(jí)研討班》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
【首席培訓(xùn)導(dǎo)師】譚兆麟先生
【首席培訓(xùn)導(dǎo)師】譚兆麟先生
中國(guó)企業(yè)卓越領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練第一人
央視2套《對(duì)話》欄目特邀嘉賓
亞洲地區(qū)著名的團(tuán)隊(duì)銷售訓(xùn)練導(dǎo)師
中國(guó)科學(xué)院研究生院EMBA 特聘教授
中國(guó)科聯(lián)經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究中心 研究員
香港東港投資集團(tuán)拓普理德國(guó)際訓(xùn)練機(jī)構(gòu) 首席顧問
香港東港投資集團(tuán)拓普理德國(guó)際訓(xùn)練機(jī)構(gòu) 執(zhí)行總裁
深圳市管理咨詢行業(yè)協(xié)會(huì)常務(wù)理事
北京商業(yè)干部管理學(xué)院客座教授
《“TOPLEAD卓越領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練”® 高級(jí)研討班》報(bào)名服務(wù)流程
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