《成功企業(yè)（老板）如何管財務(wù).3月30—31日.深圳》課程詳情
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成功企業(yè)(老板)如何管財務(wù).3月30-31日.深圳
舉辦時間： 2007年3月30-31日
舉辦地點： 深圳市大梅沙京地酒店
收費標準：3200元/人(含講義、午餐、茶點、通訊錄、合影)
咨詢電話：020-82328755 13288473331 鄧小姐
特別承諾:如若對課程品質(zhì)不滿意,半天內(nèi)無條件全額退款!!
● 背景
為什么中國的企業(yè)平均壽命只有3.8年？因為財務(wù)管理不善，資金出了問題；
為什么很多企業(yè)發(fā)展很慢？因為他們不懂如何與銀行和風(fēng)險投資家打交道；
為什么很多企業(yè)“內(nèi)賊”不斷，資產(chǎn)流失，因為內(nèi)控體系出了問題；
為什么最近很多億萬富翁紛紛鐺鋃入獄？萬貫家財毀于一旦，因為稅務(wù)管理
出了問題；
為什么很多企業(yè)發(fā)展到一定階段就遇到瓶頸，因為老板受制于財務(wù)知識，有
的連基本的會計報表都看不懂，更不論如何分析與發(fā)現(xiàn)問題；
本次課程將會通過一系列國際國內(nèi)成功企業(yè)的財務(wù)管理經(jīng)驗介紹，告訴您好
的財務(wù)到底對企業(yè)有多大幫助？怎樣找到一個“又紅又�！钡呢攧�(wù)內(nèi)當家？怎樣
堵住公司漏洞，防范公司財務(wù)與稅務(wù)風(fēng)險？怎樣從外資銀行和風(fēng)險投資商手中拿
到錢？怎樣降低公司運營與管理成本？怎樣通過會計報表了解改善公司管理績效
的途徑？等等。學(xué)習(xí)與復(fù)制這些成功企業(yè)的策略與方法，你也能超速成功！創(chuàng)造
出一個嶄新的企業(yè)！
● 課程大綱
前言
◇ 企業(yè)老板應(yīng)該怎樣認識財務(wù)
◇ 在企業(yè)成功路上財務(wù)的價值
一.如何管好財務(wù)人員
1.財務(wù)人員在公司管理架構(gòu)中的定位
2.聘用財務(wù)人員中的的失敗案例與成功案例分享
3.如何招聘到優(yōu)秀的財務(wù)人員
◇ 招聘財務(wù)人員的渠道
◇ 如何考核財務(wù)人員的專業(yè)能力
◇ 如何考查財務(wù)人員的德行
4. 老板如何使用、考核及激勵財務(wù)人員
★ ★ 案例分享：西安揚森財務(wù)用人之道
二. 老板如何管錢
1. 從哪里弄到錢
2. 外資銀行與內(nèi)資銀行的差別
3. 民間貸款融資及委托貸款
4. 信用擔保融資
5. 引入風(fēng)險投資及成功案例
6. 境外上市融資及融資案例
◇ 什么樣的企業(yè)可以到境外上市
◇ 境外上市涉及機構(gòu)與成本
◇ 國際主要交易所上市的要求與上市地點的選擇
◇ 上市前的準備工作與財務(wù)包裝
7. 商業(yè)計劃書的制作精髓與選擇中介機構(gòu)的要點
★ ★ 案例分享：藍帽淘氣成功上市融資之路
三.老板如何管風(fēng)險
1. 建立內(nèi)部控制的重要性與意義
2. 內(nèi)部風(fēng)險控制的主要關(guān)鍵點
3. 重要交易循環(huán)的內(nèi)部控制
◇ “采購-付款”業(yè)務(wù)活動的內(nèi)部財務(wù)控制
◇ “銷售-收款”業(yè)務(wù)活動的內(nèi)部財務(wù)控制
◇ “費用支出”業(yè)務(wù)活動的內(nèi)部財務(wù)控制
◇ 現(xiàn)金管理關(guān)鍵點及案例分析
4. 內(nèi)部控制的主要手段及實施案例
★ ★ 案例分享：某上市公司資產(chǎn)是如何被掏空的
四. 老板如何看報表
1. 財務(wù)報表的基本格式、內(nèi)容和范例
2. 怎樣閱讀會計報表
3. 怎樣透過會計報表看企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀
4. 公司經(jīng)營業(yè)績和風(fēng)險的分析和評價
★ ★ 案例分享：上市公司財務(wù)報表常見造假手法揭秘
五. 老板如何管稅
1. 偷稅的老板為何睡不著覺？
2. 稅務(wù)籌劃就是在降低稅務(wù)檢查風(fēng)險的同時降低稅負
3. 稅務(wù)籌劃實用方法與實操技巧
4. 主要稅種的稅務(wù)籌劃案例分析
★ ★ 案例分享：某知名上市公司如何在利潤不變的前提下合法降低稅負7個億
● 師資簡介
李博士 財稅培訓(xùn)專家
中國企業(yè)“財稅管理N模式”創(chuàng)始人，中國最杰出財稅訓(xùn)練專家之一。李老師演
講培訓(xùn)生涯15年，演講1000場以上，遍及中國大陸。被公認為中國財稅界具豐富實
戰(zhàn)經(jīng)驗和寬廣知識面的財務(wù)培訓(xùn)專家，演講和培訓(xùn)倍受好評，是少數(shù)【實踐】和【
理論】兼具的超級名師。
經(jīng)常受邀在中國各地進行演講，其獨樹一幟的財稅訓(xùn)練課程和超級領(lǐng)導(dǎo)力課程，
特別是有關(guān)稅務(wù)籌劃實戰(zhàn)技藝、高管人員應(yīng)具備的十大財務(wù)理念、成本控制與應(yīng)收
帳款管理、老板理財哲學(xué)與合理避稅等培訓(xùn)課程廣受好評。被譽為“非財務(wù)人員財
務(wù)管理訓(xùn)練第二人”、“成本控制專家”、“中國稅務(wù)籌劃第二人”。授課特點是
幽默風(fēng)趣、內(nèi)容生動、實戰(zhàn)性強。擅長將復(fù)雜問題簡單化。
曾提供過咨詢或內(nèi)訓(xùn)服務(wù)的國內(nèi)知名企業(yè)達三百余家。部分典型客戶如美的集
團、福建水泥、海格集團、周末畫報、深能源、深圳商報、廣西西能科技、美麗華
集團、星彥地產(chǎn)、飄影集團、南航飛行員訓(xùn)練基地、新世界地產(chǎn)、商務(wù)部國際貿(mào)易
經(jīng)濟合作研究院、中央財大財經(jīng)研究所、全國工商聯(lián)培訓(xùn)中心、北京大學(xué)、清華大
學(xué)、中山大學(xué)、中國移動、中國銀行、建設(shè)銀行、民生銀行、深圳商檢局等單位。
現(xiàn)任
◆ 美國培訓(xùn)與管理協(xié)會ASTD會員
◆ 美國國際訓(xùn)練協(xié)會AITA高級管理咨詢顧問
◆ 中國注冊會計師協(xié)會資深會員
【聯(lián)系方式】
Tel：020-82328755 82327837 Fax：82328755-810 E-mail：gfar001@163.com
聯(lián)系人：鄧小姐 24小時熱線：13288473331
官方信息發(fā)布網(wǎng)站：
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中華企業(yè)戰(zhàn)略網(wǎng): http://www.zhanlue.com.cn
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經(jīng)辦人名稱________ 部門職位________ 電話_________ 傳真_________ 手機__________
我單位共_____人報名參加2007年3月30-31日.深圳.成功企業(yè)(老板)如何管財務(wù).公開課
付款方式：□轉(zhuǎn)帳 □支票 □郵匯 總金額 ￥_______元， □需要安排住宿___晚___間
匯款資料: 戶 名：廣州君遠管理咨詢有限公司 開戶行：廣州市商業(yè)銀行東圃支行 帳 號：316-8091201-52
參加者姓名 性別 部門／職位 手機/E-MAIL
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君遠咨詢公司簡介
■ 廣州君遠管理咨詢有限公司（前身為君遠企業(yè)管理咨詢顧問中心）成立于2001年，系由多名長期從事企業(yè)管理研究與實踐的有志人士，整合各種企業(yè)管理資源，聯(lián)合相關(guān)學(xué)術(shù)機構(gòu)、職能機構(gòu)而組成
■ 君遠以企業(yè)戰(zhàn)略咨詢?yōu)楹诵�、以企業(yè)文化咨詢?yōu)橹С�，以人力資源管理咨詢和管理體系咨詢?yōu)榛A(chǔ)，以企業(yè)管理培訓(xùn)和企業(yè)管理服務(wù)為補充，通過專業(yè)有效的服務(wù)，協(xié)助企業(yè)創(chuàng)造更大價值，致力于成長為業(yè)界最具客戶價值的管理咨詢機構(gòu)
■ 作為企業(yè)靠得住的成長伙伴，君遠全力推動企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，成就強勢企業(yè)群體，并愿為推動企業(yè)經(jīng)營管理科學(xué)發(fā)展和社會進步而作出更多貢獻
君遠咨詢公司.培訓(xùn)事業(yè)部簡介
■ 君遠管理咨詢公司.培訓(xùn)事業(yè)部作為華南資深的咨詢培訓(xùn)機構(gòu)，多年來秉承“把握根本，創(chuàng)造價值”的服務(wù)理念，憑據(jù)其資深的管理服務(wù)經(jīng)驗及強大的管理資源整和能力，為企業(yè)提供全方位涵蓋管理技能、人力資源、市場銷售、財務(wù)投資和生產(chǎn)質(zhì)量等各個體系的超值管理培訓(xùn)課程
■ 君遠擁有涵蓋六大體系近百個高質(zhì)量的管理課程，并不斷的根據(jù)客戶反饋及市場信息而推陳出新。君遠還可根據(jù)企業(yè)實際需求提供相應(yīng)課程的內(nèi)訓(xùn)和咨詢服務(wù)
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《成功企業(yè)（老板）如何管財務(wù).3月30—31日.深圳》所屬分類
財務(wù)稅務(wù)
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