《清華大學(xué)實(shí)戰(zhàn)型商業(yè)地產(chǎn)總裁研究生班》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表 解讀三大課題
定位 招商 運(yùn)營(yíng)
【“3＋X”授課模型，自助式教學(xué)理念】
3天系統(tǒng)授課與“X”動(dòng)態(tài)教學(xué)相結(jié)合，輔助以論壇、戰(zhàn)略對(duì)話、項(xiàng)目考察、新技術(shù)、新材料學(xué)習(xí)考察等學(xué)習(xí)方式。國(guó)內(nèi)首家采用自助式教學(xué)理念，歡迎學(xué)員自行準(zhǔn)備項(xiàng)目資料，與實(shí)戰(zhàn)專家進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)論證，充分滿足現(xiàn)代經(jīng)理人的時(shí)間需求。
【專業(yè)課程聯(lián)動(dòng)計(jì)劃】
已與美國(guó)哈佛大學(xué)、澳大利亞悉尼大學(xué)、意大利威尼斯大學(xué)等多家高校確立了專業(yè)課程聯(lián)動(dòng)計(jì)劃，以進(jìn)一步拓展學(xué)員向國(guó)際化方向發(fā)展。
【校友網(wǎng)絡(luò)--互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)】
已經(jīng)培養(yǎng)了千名清華大學(xué)房地產(chǎn)校友，并建立了全國(guó)的“校友會(huì)”網(wǎng)絡(luò)，同學(xué)會(huì)網(wǎng)站及鏈接已開通，更好地為校友們實(shí)現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)和業(yè)務(wù)合作。
課 程 設(shè) 置
課程1 寫字樓（3天）
寫字樓的盲目建設(shè)將會(huì)造成空置、租金下跌以及資金大量積壓，找出其需求量以及區(qū)域商務(wù)發(fā)展的規(guī)律是首要難題。
主講師資：
趙勇 戴德梁行房地産顧問(wèn)（天津）有限公司總經(jīng)理
袁岳 北京大學(xué)社會(huì)學(xué)博士、哈佛大學(xué) MPA
高志 加拿大寶佳建筑師事務(wù)所中國(guó)首席代表
1.寫字樓的分類及特征
2.寫字樓開發(fā)的市場(chǎng)分析
3.寫字樓開發(fā)的綜合定位
4.寫字樓的規(guī)劃布局與建筑設(shè)計(jì)
5.寫字樓的營(yíng)銷方式
6.寫字樓的經(jīng)營(yíng)與物業(yè)管理
7.寫字樓的資產(chǎn)管理與資本運(yùn)營(yíng)
主要案例：
財(cái)源國(guó)際中心--具有北京地標(biāo)性質(zhì)的頂級(jí)商務(wù)寫字樓建筑集群。
光彩國(guó)際中心--國(guó)際甲級(jí)純辦公樓。
環(huán)球貿(mào)易中心
課程2 社區(qū)商業(yè)（3天）
社區(qū)商業(yè)擁有潛力巨大的發(fā)展前景。合理的經(jīng)營(yíng)方式、正確的業(yè)態(tài)組合、均衡的空間布局也是社區(qū)商業(yè)開發(fā)所需重視的問(wèn)題。
主講師資：
范小沖 陽(yáng)光100置業(yè)集團(tuán)有限公司常務(wù)副總經(jīng)理
張 璋 飛天商業(yè)顧問(wèn)機(jī)構(gòu)董事長(zhǎng)、總裁
陳建明 易鋪網(wǎng)CEO，賽睿顧問(wèn)董事長(zhǎng)
1.從社區(qū)到社區(qū)商業(yè)——社區(qū)商業(yè)發(fā)展溯源
2.社區(qū)商業(yè)主要開發(fā)類型和業(yè)態(tài)特征
3.最優(yōu)化社區(qū)商業(yè)規(guī)劃思路
4.放水養(yǎng)魚——社區(qū)商業(yè)招商策略
5.統(tǒng)與分的辯證哲學(xué)——社區(qū)商業(yè)管理策略
6.社區(qū)商業(yè)如何實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)線共贏
主要案例：
萬(wàn)科城社區(qū)商業(yè)街
上海海上海創(chuàng)意商業(yè)街--建筑面積23萬(wàn)平方米，由三大物業(yè)形態(tài)創(chuàng)意商業(yè)街、創(chuàng)意LOFT和生態(tài)居住區(qū)組成。
廣州星河灣社區(qū)商業(yè)街--由社區(qū)商業(yè)中心和獨(dú)立的夏威夷風(fēng)情商業(yè)街組成。
課程3 購(gòu)物中心（3天）
購(gòu)物中心是商業(yè)房地產(chǎn)中最復(fù)雜的一種類型。掌握購(gòu)物中心的戰(zhàn)略定位、規(guī)劃設(shè)計(jì)、招商策略以及經(jīng)營(yíng)管理4大方面是關(guān)鍵。
主講師資
禹 來(lái) 深圳中信城市廣場(chǎng)董事長(zhǎng)
1.國(guó)內(nèi)外購(gòu)物中心發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì)
2.市場(chǎng)分析：從宏觀到微觀審視項(xiàng)目機(jī)會(huì)
3.戰(zhàn)略定位：贏在起點(diǎn)
4.財(cái)務(wù)分析：投融資策略與投資回報(bào)測(cè)算
5.以客戶為導(dǎo)向的規(guī)劃布局與建筑設(shè)計(jì)
6.成功經(jīng)營(yíng)：獲得持續(xù)的高額利潤(rùn)
7.物業(yè)管理：創(chuàng)造客戶滿意并提升物業(yè)價(jià)值
8.資產(chǎn)管理與資本運(yùn)營(yíng)：獲取超額回報(bào)
主要案例：
中信城市廣場(chǎng)--目前深圳最大集購(gòu)物、餐飲、娛樂(lè)、休閑、觀光為一體的SHOPPING MALL
華潤(rùn)中心*萬(wàn)象城--深圳商業(yè)地標(biāo)建筑。
課程4 投資型公寓（3天）
投資型公寓并不是單純?yōu)榭蛻籼峁┮粋�(gè)良好的居住空間和高水準(zhǔn)的酒店物業(yè)服務(wù)，塑造良好的商務(wù)、商業(yè)環(huán)境也是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵。
主講師資：
戴級(jí)德 仲量聯(lián)行總物業(yè)經(jīng)理
1.投資型公寓的產(chǎn)生與發(fā)展
2.投資型公寓的規(guī)劃布局與建筑設(shè)計(jì)
3.投資型公寓的經(jīng)營(yíng)管理
4.投資型公寓的資產(chǎn)管理與資本運(yùn)營(yíng)
主要案例：
雅詩(shī)閣酒店公寓--地處中國(guó)“華爾街”美譽(yù)的陸家嘴金融貿(mào)易區(qū)，是該地區(qū)首家豪華服務(wù)公寓，
莫奈印象（綠地海怡酒店公寓）--27層的國(guó)際化酒店式公寓，共計(jì)464套住宅。
國(guó)源•濱北國(guó)際公寓—完善打造酒店式的管理服務(wù)、住宅式的安全穩(wěn)定、高端人士的社交圈。
課程5 城市商業(yè)綜合體 (2天)
名師通過(guò)案例的形式就城市商業(yè)綜合體概念及特點(diǎn)，優(yōu)缺點(diǎn)分析功能設(shè)計(jì)，經(jīng)營(yíng)管理，資產(chǎn)管理與資本運(yùn)營(yíng)為您一一點(diǎn)撥。
主講師資：
郝繼霖 太古地產(chǎn)有限公司廣州代表處首席代表
1.城市商業(yè)綜合體的產(chǎn)生、發(fā)展及前景
2.城市商業(yè)綜合體的概念及特點(diǎn)
3.城市商業(yè)綜合體的優(yōu)缺點(diǎn)分析
4.城市商業(yè)綜合體的功能設(shè)計(jì)
5.城市商業(yè)綜合體的總體規(guī)劃與建筑設(shè)計(jì)
6.城市商業(yè)綜合體的經(jīng)營(yíng)管理
7.城市商業(yè)綜合體的資產(chǎn)管理與資本運(yùn)營(yíng)
主要案例：
香港太古廣場(chǎng) --面積逾6.5萬(wàn)平方米，是全球大型綜合商業(yè)零售中心之一。
香港太古城中心
廣州太古匯--集藝術(shù)及文化設(shè)施、零售、辦公大樓及國(guó)際級(jí)酒店于一體的多功能綜合性項(xiàng)目。
課程6 對(duì)話商家（3天）
從商家角度,全面詮釋對(duì)物業(yè)的選型、選址、招商、運(yùn)營(yíng)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，大大提高項(xiàng)目開發(fā)的成功率。
1.百貨商場(chǎng)—華聯(lián)商廈（超大型購(gòu)物中心）
2.大型超市—家樂(lè)福超市（國(guó)際連鎖超市）
3.專賣店—青島瑜珈（全國(guó)最大的社區(qū)連鎖企業(yè)）
4.餐飲店—麥當(dāng)勞（全球最大餐飲連鎖之一）
5.影劇院—新影聯(lián)、中華影業(yè)
6.便利店—7-11（全球最大連鎖便利店）
7.家居建材店—東方家園（大型家居建材城）
紅星美凱龍(大型國(guó)際裝飾建材零售集團(tuán))
8.倉(cāng)儲(chǔ)會(huì)員店—麥德龍（全球零售業(yè)巨頭）
9.酒店—北京城市青年酒店（經(jīng)濟(jì)型酒店）
凱賓斯基（國(guó)際型連鎖豪華酒店）
課程7 商業(yè)房地產(chǎn)概論(2天)
破譯商業(yè)房地產(chǎn)高額利潤(rùn)的密碼，對(duì)比其與住宅房地產(chǎn)開發(fā)的差異，解讀相關(guān)政策法規(guī)。
主講師資：
歐小衛(wèi) 廣州惠潤(rùn)商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理有限公司董事長(zhǎng)
王永平 商務(wù)部特聘專家 中國(guó)地產(chǎn)聯(lián)盟會(huì)長(zhǎng)
王玨林 國(guó)家建設(shè)部政策研究中心副主任
1.商業(yè)地產(chǎn)的利潤(rùn)源泉—成功案例解析
2.商業(yè)房地產(chǎn)發(fā)展的現(xiàn)狀、問(wèn)題及趨勢(shì)
3.商業(yè)發(fā)展歷程與商業(yè)現(xiàn)代化
4.商業(yè)房地產(chǎn)與住宅房地產(chǎn)開發(fā)及運(yùn)營(yíng)的差異
5.商業(yè)房地產(chǎn)城市發(fā)展
6.商業(yè)房地產(chǎn)的開發(fā)流程
7.商業(yè)房地產(chǎn)的資本市場(chǎng)與資本運(yùn)作
主要案例：
天河城--中國(guó)大陸最早的SHOPPING MALL。商鋪的出租率從98年起一直保持達(dá)100％。
正佳廣場(chǎng)--當(dāng)今世界第五、亞洲第一購(gòu)物中心。
中華廣場(chǎng)

課程8 商業(yè)房地產(chǎn)的市場(chǎng)分析與項(xiàng)目定位(2天)
商業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)的難度系數(shù)遠(yuǎn)高于一般物業(yè)�？茖W(xué)的市場(chǎng)調(diào)研及項(xiàng)目定位將使我們更加理性。
主講師資：
許均華 中誠(chéng)信托投資有限公司首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家
李 杰 仲量聯(lián)行副董事
李智強(qiáng) 高力國(guó)際物業(yè)顧問(wèn)有限公司香港評(píng)估及咨詢部助理董事
1.商業(yè)房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)研
2.商業(yè)房地產(chǎn)項(xiàng)目市場(chǎng)分析
3.項(xiàng)目市場(chǎng)分析
4.商業(yè)房地產(chǎn)項(xiàng)目投資組織與投資決策
主要案例：
日本八佰伴、喜來(lái)登酒店建設(shè)銀行、鞍鋼新軋,北京大唐電信
學(xué)習(xí)投資
□總課程21天，學(xué)費(fèi)38000元/人。包括授課費(fèi)（含證書）、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、學(xué)習(xí)餐費(fèi)（午、晚）等。不包括往返交通費(fèi)、住宿費(fèi)等。
學(xué)籍管理及證書
學(xué)員將在清華大學(xué)房地產(chǎn)研究所正式注冊(cè)，由清華大學(xué)進(jìn)行統(tǒng)一的學(xué)籍管理。學(xué)員完成學(xué)業(yè)后，由清華大學(xué)教育培訓(xùn)處、清華大學(xué)房地產(chǎn)研究所聯(lián)合頒發(fā)《清華大學(xué)實(shí)戰(zhàn)型商業(yè)房地產(chǎn)總裁高級(jí)研修項(xiàng)目結(jié)業(yè)證書》。

《清華大學(xué)實(shí)戰(zhàn)型商業(yè)地產(chǎn)總裁研究生班》所屬分類
特色課程

《清華大學(xué)實(shí)戰(zhàn)型商業(yè)地產(chǎn)總裁研究生班》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介

《清華大學(xué)實(shí)戰(zhàn)型商業(yè)地產(chǎn)總裁研究生班》報(bào)名服務(wù)流程

-----------------------------------------------------------------------------------