《薪酬體系設(shè)計(jì)與調(diào)薪實(shí)戰(zhàn)（方法+技術(shù)）》課程詳情
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【授課形式】
現(xiàn)場(chǎng)電腦互動(dòng)操作
--引導(dǎo)學(xué)員學(xué)習(xí)并操作從分析數(shù)據(jù)、設(shè)計(jì)薪資結(jié)構(gòu)到薪資結(jié)構(gòu)維護(hù)調(diào)薪的每個(gè)步驟與環(huán)節(jié)。
互動(dòng)交流
--突出的實(shí)用性，探討式學(xué)習(xí)，充分溝通交流，既有最新的理論知識(shí)體系與工具的操作使用，又有真實(shí)的人力資源管理實(shí)踐案例分享。
【課程亮點(diǎn)】
● 加薪預(yù)算分配方法 ● 基于市場(chǎng)或內(nèi)部數(shù)據(jù)的基本薪資結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
● 回歸分析工具運(yùn)用 ● EXCEL實(shí)現(xiàn)方法(自動(dòng)實(shí)現(xiàn),簡(jiǎn)單實(shí)用)
【課程大綱】
薪酬戰(zhàn)略與薪酬策略
Total Rewards理念
3p付薪理念
三三制薪資設(shè)計(jì)技術(shù)
不同薪酬制度類型與特征
為何付薪——薪酬權(quán)變因素
薪酬設(shè)計(jì)原則
薪酬設(shè)計(jì)完整流程
薪酬預(yù)算方法與控制指標(biāo)
薪酬總成本控制與獎(jiǎng)金發(fā)放流程
薪資結(jié)構(gòu)調(diào)整方法
薪資水平調(diào)整方法
職務(wù)消費(fèi)處理方法
員工福利設(shè)計(jì)
薪酬設(shè)計(jì)完整流程（工作分析、職位評(píng)估…..）
量化薪酬分析工具及其EXCEL實(shí)現(xiàn)
有效的工具：回歸分析應(yīng)用及EXCEL實(shí)現(xiàn)
回歸分析的概念及意義
使用散點(diǎn)圖分析內(nèi)部薪資關(guān)系
HR常用的回歸分析模型
回歸分析的步驟及EXCEL實(shí)現(xiàn)
基于市場(chǎng)或內(nèi)部數(shù)據(jù)薪資結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
薪資報(bào)告數(shù)據(jù)調(diào)整，時(shí)間因素
薪資結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的概念與目標(biāo)
內(nèi)部公平性與外部競(jìng)爭(zhēng)性
薪資結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的流程
薪資結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)多項(xiàng)實(shí)例演練
薪酬管理
薪資比率
薪資結(jié)構(gòu)維護(hù)
預(yù)算分配
績(jī)效調(diào)薪
調(diào)薪的Excel最佳實(shí)踐解決方案
《薪酬體系設(shè)計(jì)與調(diào)薪實(shí)戰(zhàn)（方法+技術(shù)）》培訓(xùn)受眾
人力資源總監(jiān)/經(jīng)理、薪酬福利經(jīng)理/主管等相關(guān)人員。
《薪酬體系設(shè)計(jì)與調(diào)薪實(shí)戰(zhàn)（方法+技術(shù)）》課程目的
本課程著重講述現(xiàn)代薪酬體系設(shè)計(jì)理念與其最佳實(shí)踐解決方案；如何基于市場(chǎng)或內(nèi)部數(shù)據(jù)，運(yùn)用各種量化工具，以科學(xué)合理的決策流程與方法，設(shè)計(jì)、調(diào)整及完善公司薪酬管理方案。
《薪酬體系設(shè)計(jì)與調(diào)薪實(shí)戰(zhàn)（方法+技術(shù)）》所屬分類
人力資源
《薪酬體系設(shè)計(jì)與調(diào)薪實(shí)戰(zhàn)（方法+技術(shù)）》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
Mr Wu
統(tǒng)計(jì)學(xué)碩士
世界薪酬協(xié)會(huì)（WorldatWork）GRP授證課程會(huì)員
曾接受世界薪酬協(xié)會(huì)（WorldatWork）GRP授證課程系統(tǒng)培訓(xùn)。
原中智薪酬數(shù)據(jù)研究部總監(jiān)，任職期間組織開(kāi)發(fā)了專業(yè)的崗位評(píng)估系統(tǒng)和薪酬分析系統(tǒng)。
應(yīng)用數(shù)學(xué)統(tǒng)計(jì)學(xué)專業(yè)背景，資深薪酬管理顧問(wèn)，對(duì)企業(yè)薪酬管理系統(tǒng)解決方案有多年的深入研究， 并有獨(dú)到的理解與實(shí)現(xiàn)方法.
結(jié)合多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)發(fā)了《量化薪酬設(shè)計(jì)與調(diào)薪——薪酬分析、設(shè)計(jì)與調(diào)整方法論及EXCEL實(shí)戰(zhàn)策略》，《激勵(lì)薪酬方案設(shè)計(jì)及excel實(shí)現(xiàn)》，《如何科學(xué)應(yīng)用數(shù)據(jù)進(jìn)行薪酬體系設(shè)計(jì)》，《績(jī)效管理與kpi體系設(shè)計(jì)》等課程，并獲得參訓(xùn)學(xué)員的高度評(píng)價(jià)。
以往部分參訓(xùn)企業(yè):
日本三井住友銀行、上海寶鋼工程技術(shù)有限公司、惠氏制藥有限公司、三菱東京日聯(lián)銀行上海分行、青島海信日立空調(diào)系統(tǒng)有限公司、上海日立電器有限公司、西門子(上海)電氣傳動(dòng)設(shè)備有限公司、百特（中國(guó)）投資有限公司、上海華為研究所、上海大唐移動(dòng)通信設(shè)備有限公司、惠而浦（中國(guó)）投資有限公司、渣打銀行（中國(guó)）有限公司、歐姆龍（中國(guó)）有限公司上海黃浦分公司、立邦涂料(中國(guó))有限公司、英特爾（中國(guó)）有限公司、阿迪達(dá)斯（蘇州）有限公司上海分公司、中歐國(guó)際工商學(xué)院 、印孚瑟斯技術(shù)(中國(guó))有限公司、波士頓咨詢（上海）有限公司、羅蘭貝格、翰威特咨詢（上海）有限公司、法國(guó)羅蘭上海代表處、國(guó)民淀粉化學(xué)、帕克環(huán)保設(shè)備貿(mào)易(上海)有限公司、上汽通用汽車金融有限責(zé)任公司、上海羅氏制藥有限公司、霍尼韋爾（中國(guó)）有限公司、上海尤妮佳有限公司……
學(xué)員評(píng)價(jià):
--是市場(chǎng)上難得一見(jiàn)的實(shí)用課程，老師講課細(xì)致明了，是設(shè)計(jì)與調(diào)整公司薪資體系最有效的工具
--學(xué)會(huì)針對(duì)本公司及市場(chǎng)情況的有效分析方法及Excel解決方案。
--平時(shí)缺乏know-how，案例演練過(guò)程幫助我們完成了know-how的過(guò)程
--非常清楚，針對(duì)性好，實(shí)際操作性強(qiáng)，不僅限于薪酬的設(shè)定理論
《薪酬體系設(shè)計(jì)與調(diào)薪實(shí)戰(zhàn)（方法+技術(shù)）》報(bào)名服務(wù)流程
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