《★ 安越咨詢☆ 采購成本控制 7月 深圳》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表 ★ 安越咨詢☆ 采購成本控制 7月 深圳

【培訓時間】：2011年07月21-22日
【培訓地點】：深圳
【培訓價格】：4500元/人(包括培訓費、講義、資料、午餐、每日兩次茶點)
【培訓機構】：安越咨詢-專業(yè)致力于財務培訓｜選擇安越，因為專業(yè)
【培訓顧問】：安越全職講師
【報名方式】：ж 網絡：www.EasyFinance.com.cn
　　　　　　 ж 電話：021-58362000　　　手機: +86 1580 1919 100
　　　　　　 ж 郵箱：BD@EasyFinance.com.cn
　　　　　　 ж 傳真: +8621 5836 1896
【安越聲明】：安越課程未授權任何機構代理，請通過以上方式直接聯(lián)系安越。

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【培訓背景】

　　面對全球性的經濟衰退：美國次貸危機、歐洲經濟持續(xù)不景氣、人民幣升值、原材料漲價、勞動力成本不斷上升……生存第一，發(fā)展第二成為眾多跨國公司的首選戰(zhàn)略方針。成本競爭優(yōu)勢就顯得更為至關重要！
　　您成本中的70%是采購成本，專業(yè)高效的采購成本管理將幫助您獲得戰(zhàn)略性競爭優(yōu)勢。
　　但采購成本控制絕不只是簡單的削減成本，而是個系統(tǒng)工程。單純地削減采購成本同樣會給公司帶來很多的風險，如質量風險、及時供貨風險、技術風險等。因此，采購成本管理必須綜合考慮公司的戰(zhàn)略及長期可持續(xù)核心競爭力的發(fā)展。。。。。。

【培訓收益】

　　Ж　掌握采購成本的內容、特點和基本管理思路
　　Ж　了解公司戰(zhàn)略性采購決策對成本的影響
　　Ж　掌握降低采購成本的專業(yè)手段和技巧
　　Ж　世界500公司采購成本控制的經驗分享

【培訓對象】

　　Ж　企業(yè)總經理、工廠經理、運營經理，及相關中高層管理人員
　　Ж　采購總監(jiān)、采購經理，成本控制人員，供應鏈管理相關人員
　　Ж　成本控制人員

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【課程大綱】

Ⅰ、現(xiàn)代采購模式

　　Ж　采購和采購職能定位
　　Ж　競爭環(huán)境對企業(yè)采購的挑戰(zhàn)
　　Ж　企業(yè)采購與其它職能之間的關系
　　Ж　采購成本對經營業(yè)績的影響
　　Ж　采購成本控制三手段：業(yè)務手段、技術手段、管理手段

Ⅱ、采購成本和TCO

　　Ж　何謂采購成本？
　　Ж　何謂采購總成本TCO？
　　Ж　總成本結構及建模
　　Ж　SCOTT公司MR0采購總成本案例和計算
　　Ж　設備采購總成本方法的案例和計算
　　Ж　原材料采購總成本方法的案例和計算

Ⅲ、戰(zhàn)略采購成本分析

　　Ж　公司戰(zhàn)略和采購成本目標
　　Ж　采購成本重點的選擇
　　Ж　公司采購成本降低計劃
　　Ж　供應商關系對采購成本的影響

Ⅳ、采購成本控制的技術方法

　　Ж　設計活動對采購成本的影響
　　Ж　設計中常用的降低采購成本的方法
　　Ж　目標成本法
　　Ж　VA/VE在需求分析中的應用

Ⅴ、如何降低采購流程成本

　　Ж　采購額及風險矩陣分析，降低采購總成本
　　　　Ф　低采購額/低風險物資的采購策略
　　　　Ф　低采購額/高風險物資的采購策略
　　　　Ф　高采購額/低風險物資的采購策略
　　　　Ф　高采購額/高風險物資的采購策略
　　Ж　采購流程優(yōu)化
　　Ж　反拍賣技術
　　Ж　電子采購技術 (案例)
　　Ж　供應鏈管理與對采購流程成本策略的影響

Ⅵ、供應商成本價格分析

　　Ж　采購成本分析的財務基礎
　　　　Ф　貼現(xiàn)的概念和計算
　　　　Ф　用回報率分析設備的選擇
　　　　Ф　變動/固定/混合成本特點
　　Ж　供應商報價單的三十六個黑洞(練習)
　　Ж　傳統(tǒng)成本計算方法的缺陷和作業(yè)成本法的應用
　　Ж　利用成本模型計算供應商成本平衡點和報價
　　Ж　簡易價格分析模型和采購價格計算
　　Ж　數(shù)量折扣分析計算
　　Ж　學習曲線、馬爾斯通曲線原理和供應商成本報價計算
　　Ж　持續(xù)降低采購成本的原理

Ⅶ、采購成本降低的業(yè)務手段

　　Ж　18種最有效降低采購成本方法
　　Ж　采購成本降低方法在產品生產周期內的應用
　　Ж　二個采購成本基本理念

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【培訓顧問】：安越全職講師

　　安越有一批全職的、值得信賴的財務培訓專家，他們擁有財務學識廣博，行業(yè)見解深刻，企業(yè)實踐深厚，培訓經驗豐富。更因為他們樂于奉獻、共同理念、才能互補、持續(xù)改善，使得安越課程與時俱進，課程體系日臻豐富，從而有實力為客戶實施長期、復雜的培訓任務，通過培訓實現(xiàn)最大程度的為客戶創(chuàng)造價值！

　　詳細講師背景：http://www.EasyFinance.com.cn/Consultant

【培訓機構】

上海安越企業(yè)管理咨詢有限公司 http://www.EasyFinance.com.cn
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　▲　專業(yè)致力財務培訓，多次榮獲最佳培訓機構！▲　全職講師務實熱情，行業(yè)經驗豐富扎實！
　　　　　　　　　　　　　
　　▲　公開課程多地開班，企業(yè)內訓隨需應變！　　▲　全面完善，專業(yè)實用的課程體系為您而備！

【客戶反饋】

　　Ж　此次培訓，收益很大。老師從專業(yè)角度對采購工作做了全面、生動的講解，使我了解采購工作的技術、管理、業(yè)務方面知識，對今后的工作幫助很大。
　　－－武漢鍋爐 李先生

　　Ж　通過老師的講解，對采購成本控制有了比較全面的了解，對今后工作有很大幫助。
　�。�－艾歐史密斯(中國)熱水器有限公司 靳女士

　　Ж　精彩！知識豐富全面，涵蓋面廣，案例較多而且很實用！
　　－－江蘇常牽龐巴迪牽引系統(tǒng)有限公司 霍女士

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【安越相關課程】：http://www.EasyFinance.com.cn/Course/Catalog.aspx

　　Ж　總經理的財務管理
　　Ж　非財務經理的財務課程
　　Ж　經理人財報解讀
　　Ж　全面預算管理與控制
　　Ж　投資項目分析與決策
　　Ж　內部控制與風險管理
　　Ж　有效的應收款管理--信用控制
　　Ж　如何讀懂財務報告
　　Ж　項目管理中的財務控制
　　Ж　工廠成本控制與價值分析
　　Ж　全面質量成本管理
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　　Ж　如何突破企業(yè)資金需求瓶頸

【報名方式】：

　　ж　總　機: +8621 5836 2000　　手　機: +86 1580 1919 100
　　ж　傳　真: +8621 5836 1896
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　　ж　在線報名: http://www.EasyFinance.com.cn

《★ 安越咨詢☆ 采購成本控制 7月 深圳》培訓受眾
　　Ж　企業(yè)總經理、工廠經理、運營經理，及相關中高層管理人員
　　Ж　采購總監(jiān)、采購經理，成本控制人員，供應鏈管理相關人員
　　Ж　成本控制人員

《★ 安越咨詢☆ 采購成本控制 7月 深圳》課程目的
　　Ж　掌握采購成本的內容、特點和基本管理思路
　　Ж　了解公司戰(zhàn)略性采購決策對成本的影響
　　Ж　掌握降低采購成本的專業(yè)手段和技巧
　　Ж　世界500公司采購成本控制的經驗分享

《★ 安越咨詢☆ 采購成本控制 7月 深圳》所屬分類
財務稅務

《★ 安越咨詢☆ 采購成本控制 7月 深圳》關鍵詞
采購成本、成本控制、財務培訓、安越、時間管理、溝通力、執(zhí)行力、資產負債、企業(yè)融資、內部控制、會計準則、年度經營計劃、戰(zhàn)略規(guī)劃、管理技能、領導力、通用管理、預算管理、稅務策劃、成本核算與審計、風險管控、投融資管理、財務管理、財稅管理、企業(yè)戰(zhàn)略、珠寶行業(yè)、家居業(yè)、機械重工、

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