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首頁 >> 公開課 >> 人力資源 >> 清華大學實戰(zhàn)型房地產(chǎn)企業(yè)家研修班
清華大學實戰(zhàn)型房地產(chǎn)企業(yè)家研修班 下載課程WORD文檔
添加時間:2011-06-30      修改時間: 2011-06-30      課程編號:100233529
《清華大學實戰(zhàn)型房地產(chǎn)企業(yè)家研修班》課程詳情
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五大專業(yè)房地產(chǎn)企業(yè)家學習篇目:國家宏觀政策篇、地產(chǎn)投資專業(yè)篇、金融資本戰(zhàn)略篇、專業(yè)地產(chǎn)實戰(zhàn)技能篇、房地產(chǎn)企業(yè)EMBA管理篇;立足房地產(chǎn)企業(yè)家全面的地產(chǎn)投資、運營與管理;締造中國最優(yōu)秀的城市綜合開發(fā)商。!
一、必修篇
第一模塊:宏觀政策
1 國家宏觀房地產(chǎn)調(diào)控政策時事解讀    2 中國房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展歷史(歷年政策與市場)
3 新形勢下中國房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與未來發(fā)展趨勢預測  
4、美國、歐洲、日本等發(fā)達地區(qū)房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗與模式案例分析
第二模塊:房地產(chǎn)企業(yè)運營管理
1 房地產(chǎn)企業(yè)全面運營管理體系建立    2 房地產(chǎn)組織構(gòu)架與流程再造
3 房地產(chǎn)企業(yè)品牌與項目品牌塑造策略   4 房地產(chǎn)人力資本投資與管理
5 房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略定位與房地產(chǎn)企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新 
二、實戰(zhàn)篇
A:地產(chǎn)投資專業(yè)篇
第一模塊:住宅地產(chǎn)項目實操策略與投資
1 中國住宅房地產(chǎn)發(fā)展回顧        2 住宅地產(chǎn)的投資定位與分析 
3 住宅地產(chǎn)的項目投資組合        4 住宅地產(chǎn)中的商業(yè)配套
第二模塊:商業(yè)地產(chǎn)項目實操策略與投資
1 商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)模式及投資策略     2 商業(yè)地產(chǎn)的業(yè)態(tài)組合策略、商圈的分析及定位
3 商業(yè)地產(chǎn)的招商與運營的管理      4 商業(yè)地產(chǎn)投資與融資模式分析
5 寫字樓、商業(yè)街投資開發(fā)要點
6 商業(yè)地產(chǎn)之專業(yè)市場投資開發(fā)要點(建材、家居、服裝、汽配等)
第三模塊:旅游地產(chǎn)項目實操策略與投資
1 中國旅游地產(chǎn)開發(fā)理論與經(jīng)典案例    2 旅游地產(chǎn)與自然風景區(qū)的有機結(jié)合
3 二、三級旅游城市的投資環(huán)境分析    4 旅游地產(chǎn)的資本運營
第四模塊:工業(yè)地產(chǎn)項目實操策略與投資
1 中國的工業(yè)地產(chǎn)發(fā)展狀況        2 工業(yè)地產(chǎn)的投資策略與融資模式分析
3 工業(yè)地產(chǎn)主題定位與商業(yè)運營模式    4 開發(fā)區(qū)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)的建設與合作
第五模塊:酒店地產(chǎn)項目實操策略與投資
1 房地產(chǎn)開發(fā)商的酒店投資戰(zhàn)略      2 產(chǎn)權(quán)式度假酒店與產(chǎn)權(quán)式商務酒店
3 酒店式公寓投資分析與發(fā)展       4 酒店運營與酒店管理  
第六模塊:礦產(chǎn)資源投資與實操策略
1 世界經(jīng)濟未來與中國礦業(yè)的發(fā)展     2 中國礦業(yè)行業(yè)政策法規(guī)分析       
3 中國及國際礦產(chǎn)資源法規(guī)分析      4 礦業(yè)投資與開發(fā)中的法律問題
B:專業(yè)地產(chǎn)實戰(zhàn)技能篇
第一模塊:城市選擇戰(zhàn)略與拿地模式優(yōu)化
1 新城市的選擇戰(zhàn)略與決策要素      2 建設成熟有效的拿地模式
3 土地選擇與環(huán)境分析          4 土地評估、儲備與運營
5 招拍掛、一級開發(fā)、合作開發(fā)技巧及應用
6 城市發(fā)展戰(zhàn)略與城市規(guī)劃        7 國家、地方政府土地管理制度與改革分析
第二模塊:項目定位與整體、景觀規(guī)劃
1 房地產(chǎn)項目定位原則與差異化定位策略  2 房地產(chǎn)項目業(yè)態(tài)規(guī)劃與定位分析
3 房地產(chǎn)項目總體規(guī)劃方案策略      4 房地產(chǎn)景觀規(guī)劃設計與案例分析
第三模塊:建筑設計與房地產(chǎn)風水
1 開發(fā)商如何選擇建筑設計單位      2 不同業(yè)態(tài)下的建筑風格與建筑設計
3 古今中外建筑賞析           4 房地產(chǎn)風水與擇地、規(guī)劃布局、建筑設計
第四模塊:房地產(chǎn)工程管理與建筑施工
1 房地產(chǎn)工程項目管理體系的建立與實施  2 工程質(zhì)量管理分析及質(zhì)量保障體系建立
3 房地產(chǎn)工程成本全過程精細化管理    4 房地產(chǎn)合同管理及案例
第五模塊:房地產(chǎn)營銷策劃與銷售管理
1 房地產(chǎn)全程策劃與創(chuàng)新營銷       2 房地產(chǎn)營銷策劃的核心流程與媒體策略
3 營銷實戰(zhàn)層面的最大難題案例解析    4 領導力塑造及團隊銷售執(zhí)行力塑造
5 售樓中心及樓書設計理念與案例
第六模塊:房地產(chǎn)全面預算、成本控制與稅務籌劃
1 房地產(chǎn)稅務籌劃實戰(zhàn)案例分析      2 房地產(chǎn)全面預算管理 
3 房地產(chǎn)財務管理戰(zhàn)略與財務架構(gòu)     4 房地產(chǎn)成本控制戰(zhàn)略與策略
5 集團下屬物業(yè)管理企業(yè)的特殊發(fā)展模式  6 現(xiàn)代房地產(chǎn)企業(yè)的新客戶關系營銷
第七模塊:物業(yè)管理與客戶關系營銷
1 集團下屬物業(yè)管理企業(yè)的特殊發(fā)展模式  2 國際物業(yè)管理經(jīng)驗與發(fā)展趨勢
3 現(xiàn)代房地產(chǎn)企業(yè)的新客戶關系營銷    4 客戶關系管理下的品牌價值提升
C:金融資本戰(zhàn)略篇
第三模塊:房地產(chǎn)金融環(huán)境分析  
1 國際房地產(chǎn)金融市場分析       2 國際房地產(chǎn)金融體系的發(fā)展趨勢
3 中國房地產(chǎn)金融政策研討與分析    4 中國房地產(chǎn)金融市場分析  
第四模塊:房地產(chǎn)資本運營與風險控制
1 如何利用資本市場提升企業(yè)價值    2 新金融環(huán)境下的房地產(chǎn)企業(yè)與銀行關系 
3 房地產(chǎn)企業(yè)并購與合作開發(fā)      4 房地產(chǎn)投資決策與風險管理規(guī)避 
5 房地產(chǎn)投資基金(REITS)的建設、合作案例及借鑒
6 房地產(chǎn)信托、房地產(chǎn)私募基金、房地產(chǎn)證券化的建設、合作案例及借鑒
7 房地產(chǎn)項目債券(ABS)、住房抵押貸款的證券化(MBS)的建設、合作案例及借鑒
第五模塊:房地產(chǎn)企業(yè)上市戰(zhàn)略與操作  
1 中國房地產(chǎn)上市企業(yè)實戰(zhàn)案例分析   2 房地產(chǎn)企業(yè)國內(nèi)外主板上市戰(zhàn)略與決策
3 中國創(chuàng)業(yè)板上市戰(zhàn)略與決策(及美國、英國、新加坡、香港等)
4 自主上市與借殼上市戰(zhàn)略與決策
三、實戰(zhàn)案例分析篇
◆ 中國房地產(chǎn)百強企業(yè)成功案例     ◆ 房地產(chǎn)高獲利項目開發(fā)模式
◆ 房地產(chǎn)企業(yè)融資十二方案與案例    ◆ 房地產(chǎn)綠色建筑與新技術(shù)應用   
◆  CBD實踐與案例          ◆ 網(wǎng)絡時代的新市場營銷策略      
◆ 房地產(chǎn)企業(yè)交易會成功營銷分析   ◆ 國外房地產(chǎn)市場及其管理
四、境內(nèi)外實地考察篇
第一模塊:6所城市具有代表性房地產(chǎn)項目考察
境內(nèi)考察:北京 上海 廣州 重慶 杭州 香港
第二模塊:國外重點建筑物借鑒與實地考察。
境外考察:美國 澳大利亞 韓國 歐洲
五、選修篇
幽默的力量 讓我們學會幽默,運用幽默,讓幽默在每一位企業(yè)家身上體現(xiàn)
道家相術(shù) 讓道家告訴我們相學與用人之道;怎樣保重身體的健康,規(guī)劃人生
陽光心態(tài) 積極、知足、感恩、達觀的陽光心態(tài),讓我們深刻、謙和、自信……
音樂世界 讓音樂走進人生,走入企業(yè)……

【優(yōu)秀的專家教授團隊】
1、著名高校:清華大學、北京大學、中國人民大學、中央黨校等專家教授。
2、相關政府部門及行業(yè)協(xié)會:城鄉(xiāng)建設部、國土資源部、中國房地產(chǎn)協(xié)會、中國房地產(chǎn)上會、北京市規(guī)劃委員會、中國商業(yè)地產(chǎn)聯(lián)盟等;
3、著名地產(chǎn)開發(fā)企業(yè):萬科、中海、萬達、華遠、中信、珠江……等。

《清華大學實戰(zhàn)型房地產(chǎn)企業(yè)家研修班》培訓受眾
房地產(chǎn)開發(fā)商、投資商及其相關企業(yè)(集團)總裁、副總裁、董事長、總經(jīng)理、總監(jiān)、高級經(jīng)理等高層管理人員……

《清華大學實戰(zhàn)型房地產(chǎn)企業(yè)家研修班》課程目的
清華大學充分發(fā)揮EMBA和建筑、景觀設計領域教育優(yōu)勢適時推出了“清華大學實戰(zhàn)型房地產(chǎn)企業(yè)家班”。 闡釋當今房地產(chǎn)業(yè)務各環(huán)節(jié)的理論知識和實戰(zhàn)操作技能,力求反映當代房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的最新研究與實踐成果。傾力培養(yǎng)房地產(chǎn)企業(yè)管理者更新知識與觀念,提高其科學管理房地產(chǎn)項目和房地產(chǎn)專業(yè)團隊的能力!

《清華大學實戰(zhàn)型房地產(chǎn)企業(yè)家研修班》所屬分類
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