《商戰(zhàn)沙盤——打造卓越的運營體系 EMT卓越管理實戰(zhàn)研修班》課程詳情
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仿真 課程模擬一個動態(tài)的自由市場經(jīng)濟體制,在變化的、不確定的環(huán)境中,一切結(jié)果取決于起始狀態(tài)勢均力敵的幾個競爭對手的相互競爭狀況。
操作 在模擬課程中學(xué)員放手大膽嘗試,仔細(xì)決策,嚴(yán)格實施。學(xué)員不僅能夠熟悉管理學(xué)中的基本概念和管理術(shù)語,更要能夠運用這些知識到實際運作中。不僅獨立工作,還要懂得如何與相關(guān)部門協(xié)同合作,充分利用有限資源發(fā)揮最大的成效。
趣味 在模擬實戰(zhàn)課堂里,你能獲得歡樂、沮喪、激動、痛苦、埋怨、成功、失敗、失眠這些真實的情感體驗。這些真實的體驗可以幫助你將模擬學(xué)習(xí)中所學(xué)到的知識更快、更為準(zhǔn)確地使用到實際工作中去?鞓返膶W(xué)習(xí)體驗將大家緊緊地聯(lián)系在一起,在學(xué)習(xí)中發(fā)展出來的友誼,成為影響一生的收獲。
互動 課程旨在通過全體學(xué)員的積極參與及團隊集體研討共同受益,授課完全在互動中完成。講師會密切關(guān)注每個學(xué)員的表現(xiàn),并結(jié)合他們的自身特點,選擇適合的講授方法,并注重以顧問的形式對學(xué)員加以引導(dǎo),使其主動積極思考并做出決策。這些獨特、有效的互動方式,將幫助學(xué)員在最快的時間內(nèi)將自己現(xiàn)有的工作經(jīng)驗、思維方式和所學(xué)的知識點結(jié)合起來。
《商戰(zhàn)沙盤——打造卓越的運營體系 EMT卓越管理實戰(zhàn)研修班》培訓(xùn)受眾
企業(yè)主,企業(yè)中高層管理者
《商戰(zhàn)沙盤——打造卓越的運營體系 EMT卓越管理實戰(zhàn)研修班》課程目的
一個企業(yè)的運營體系包括人力資源管理、市場營銷管理、生產(chǎn)管理、產(chǎn)品研發(fā)管理、財務(wù)管理這五個層面。只有五個層次真正地柔和在一起、默契配合,才能快速的促進公司的發(fā)展。反之,它們會成為彼此之間運行的阻力,妨礙公司的成長,成為公司的瓶頸問題。比如市場的瓶頸、資金的瓶頸、生產(chǎn)的瓶頸、人才的瓶頸、物流的瓶頸……企業(yè)的中高層管理者想成功突破這些瓶頸,就必須學(xué)會認(rèn)識并調(diào)整改善公司的運營體系,讓公司內(nèi)部協(xié)調(diào)起來,使所有層面的力量形成合力,從而找到獨特的企業(yè)核心競爭力,并且在行業(yè)競爭中脫穎而出。
我們真誠的邀請您來參加《商戰(zhàn)沙盤——打造卓越的運營體系》課程!通過這兩天的課程,讓您在體驗中,顛覆您的傳統(tǒng)思想,幫您領(lǐng)悟打造企業(yè)卓越運營體系的真諦。
《商戰(zhàn)沙盤——打造卓越的運營體系 EMT卓越管理實戰(zhàn)研修班》所屬分類
綜合管理
《商戰(zhàn)沙盤——打造卓越的運營體系 EMT卓越管理實戰(zhàn)研修班》所屬專題
沙盤:打造卓越的運營體系、
《商戰(zhàn)沙盤——打造卓越的運營體系 EMT卓越管理實戰(zhàn)研修班》授課培訓(xùn)師簡介
黃國輝
博銳管理在線(www.boraid.com ,華語世界三大管理網(wǎng)站之一)的創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官,廣東康融投資擔(dān)保有限公司的首席管理分析師,博泓管理咨詢有限公司執(zhí)行董事,安盛、容納、九略、泛德等國內(nèi)多家大型咨詢公司的特聘顧問。長期研究的方向是“國內(nèi)外標(biāo)桿企業(yè)先進管理經(jīng)驗的實戰(zhàn)應(yīng)用和效能轉(zhuǎn)化”,著有財經(jīng)書《都是韋爾奇惹的禍》、《潛能》和《坐標(biāo)》,輔導(dǎo)服務(wù)過珠三角地區(qū)多家民營企業(yè)。
【學(xué)員感言】
“做了十幾年的企業(yè),也遇到過盤面上的種種情況,但從未試過把這些事情綜合起來進行全局思考。這次培訓(xùn)給了我這種機會,真的讓我感悟很深。”
——佛山市南海珠江五金廠 陳董事長
“真可怕,我居然把陷阱當(dāng)成了機會。如果這種情況真的出現(xiàn)在我的企業(yè),那必然是一個讓我難以翻身的災(zāi)難!感謝這次培訓(xùn),我相信我以后也不會犯這樣的錯誤了!
——廣州市恒仕建材有限公司 徐總經(jīng)理
“在這次培訓(xùn)里,我們經(jīng)歷了‘一子錯,滿盤皆落索’的痛苦,讓我深刻地認(rèn)識到了‘謀定而后動’的重要性,明白決策的隨意性將會給企業(yè)帶來多么可怕的災(zāi)難。這次培訓(xùn)不但讓我認(rèn)識到先進的管理工具,而且還有機會讓我在模擬操作中掌握了這些工具的正確使用方法。我以后也不會通過‘拍腦袋’來決策了!
——佛山市鉅華電器有限公司 羅總經(jīng)理
“通過這次培訓(xùn),我明白了應(yīng)該如何領(lǐng)導(dǎo)和管控一個團隊,明白無原則的妥協(xié)是如何毀掉一個企業(yè)的。我深刻地認(rèn)識到了自己的性格的弱點,更明白到它對我企業(yè)發(fā)展的危害。我一定要克服它!”
——佛山市塑冠包裝有限公司 劉總經(jīng)理
“只有面向未來的思考,才能真正打破困局。通過這次培訓(xùn),我明白我回去之后應(yīng)該怎么做了。這次培訓(xùn)真的很震憾!”
——陽江市匯隆工業(yè)有限公司 陳總經(jīng)理